加油站經(jīng)理掛職總結(jié)-資料下載頁
2025-06-24 00:15本頁面
【正文】 油站滅火器的使用方法等員工必須掌握內(nèi)容制定成小冊(cè)子，每人發(fā)一份，要求員工利用業(yè)余時(shí)間熟記，由加油站經(jīng)理親自監(jiān)督熟悉情況，每天班前會(huì)上讓一名員工準(zhǔn)備好材料做安全經(jīng)驗(yàn)分享，周例會(huì)油站經(jīng)理隨機(jī)抽問安全知識(shí)等方式強(qiáng)化員工安全意識(shí)，加油站員工在入職后一個(gè)月內(nèi)，必須熟記神秘客戶評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)細(xì)則，作為轉(zhuǎn)正依據(jù)，加之油站經(jīng)理“天天講、月月講”安全，久而久之員工安全防范意識(shí)經(jīng)如腦入心，并成為員工自覺遵守的一種良好習(xí)慣。二是強(qiáng)化加油站6S管理，打造強(qiáng)大現(xiàn)場(chǎng)。 持續(xù)保持加油站6S基礎(chǔ)管理工作，并重點(diǎn)做好定置、規(guī)范以及其他細(xì)節(jié)上下功夫。以6S基礎(chǔ)管理為契機(jī)，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，努力提升加油站精細(xì)化管理水平，不斷研究探索，追求現(xiàn)場(chǎng)管理持續(xù)提升，工作效率持續(xù)提高，員工素養(yǎng)穩(wěn)步改進(jìn)的管理目標(biāo)。緊跟公司推行6S管理的步伐，先整理、再整頓，逐一落實(shí)與推進(jìn)，確保6S管理模式能夠全面落地執(zhí)行。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，樹立“紅線”意識(shí)。強(qiáng)化對(duì)前庭主管的培訓(xùn)，要求主管必須全面掌握加油站各崗位的工作技能以及獨(dú)立處理加油現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的突發(fā)事件的能力，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的一崗多能，從而帶動(dòng)和提高加油站全體員工的素質(zhì)和服務(wù)水平。將加油站部分管理權(quán)限下放給前庭主管，每月風(fēng)險(xiǎn)分析由加油站前庭主管組織員工進(jìn)行，油站經(jīng)理做好指導(dǎo)考核，油站應(yīng)急預(yù)案由前庭主管組織演練，并及時(shí)對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)。踐行直線責(zé)任，履行安全職責(zé)，切實(shí)落實(shí)好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善應(yīng)急模式，提高加油站應(yīng)急處置能力。第五部分：對(duì)加油站工作的建議一、目前公司持卡客戶積分沉淀較多，建議將積分兌換納入績效考核，督促加油站積極開展積分兌換。要求收銀員充值時(shí)，主動(dòng)圈存積分，換算兌換金額，根據(jù)金額多少推薦兌換商品，讓客戶切實(shí)感到實(shí)惠，培養(yǎng)客戶使用IC卡消費(fèi)習(xí)慣。二、將加油站常見的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行提煉和簡化，便于員工消化吸收，并裝訂成冊(cè)，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)，真正掌握處置突發(fā)事件的流程和應(yīng)對(duì)措施，提高應(yīng)急處置能力。三、取消設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄，定時(shí)定人維護(hù)保養(yǎng)，即時(shí)清潔，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)處理，檢查考核落實(shí)到位，確保加油站設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，提高設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行效率。 再次感謝云南公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷和培養(yǎng)，讓我實(shí)現(xiàn)了交流學(xué)習(xí)、借鑒汲取、完善自我、鍛煉成長的目的。通過這次掛職，讓我見識(shí)了發(fā)達(dá)地區(qū)石油人的求真務(wù)實(shí)、善于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的精神風(fēng)采，也領(lǐng)略了廣州公司加油站經(jīng)理顧全大局、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作責(zé)任心和事業(yè)心。各位領(lǐng)導(dǎo)，兩個(gè)月來的掛職工作，我感觸很大，收獲很多。但受個(gè)人水平所限，交流體會(huì)的內(nèi)容還不夠全面，不夠深刻，需要進(jìn)一步深刻理解、融會(huì)貫通的內(nèi)容仍然很多。我將以此次掛職經(jīng)歷為新的起點(diǎn)，解放思想，提高認(rèn)識(shí)，以更加飽滿的熱情和全新的姿態(tài)投身到工作崗位中去，為云南文山銷售分公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄的力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望！
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