招商城物業(yè)管理部二oo五年度工作意見(jiàn)(報(bào)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組)-資料下載頁(yè)
2025-06-23 20:37本頁(yè)面
【正文】 作包干的基礎(chǔ)上，建立“周有測(cè)評(píng)、月有考核、季有評(píng)比”的兩級(jí)考評(píng)模式，將現(xiàn)場(chǎng)百分考核制度化，把管理人員到崗到位出勤率、營(yíng)業(yè)率、空攤率、出攤率、收租率、治安事件發(fā)生數(shù)、糾紛處理滿意率、場(chǎng)容場(chǎng)貌情況、有無(wú)火險(xiǎn)隱患等項(xiàng)目作為重要考評(píng)依據(jù)，并量化考核指標(biāo)，同時(shí)通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、測(cè)評(píng)，按考評(píng)成績(jī)合理拉開(kāi)收入差距，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。抓業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)職工的隊(duì)伍素質(zhì)。政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力素質(zhì)提高，首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，在公司上下?tīng)I(yíng)造一個(gè)認(rèn)真學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，民主討論的風(fēng)氣，積極探索的風(fēng)氣、求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣，為提高全體管理人員的業(yè)務(wù)能力，開(kāi)展多形式、多內(nèi)容的職工教育培訓(xùn)班，如電腦培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、法制知識(shí)的培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，物業(yè)管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理方面知識(shí)培訓(xùn)，并講究培訓(xùn)質(zhì)量，做到有學(xué)習(xí)，有考核，有收益。二OO六年在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在的歷史條件下，在目前較好的形勢(shì)下，我們要保持清醒的頭腦，決不能自滿，決不能懈怠，決不能停滯，既要看到成績(jī)的一面，也要看到困難的一面，既要看到加快發(fā)展的有利條件，也要看到前進(jìn)道路上面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為精神狀態(tài)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，使命意識(shí)，時(shí)代意識(shí)，緊迫意識(shí)，把各方面的工作做得更主動(dòng)、更扎實(shí)、更有效，為招商城的繁榮、興旺，為無(wú)錫的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出我們的貢獻(xiàn)。 6
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