【正文】 嚴(yán)重者，將追究法律責(zé)任。如監(jiān)交人知情不報或故意疏失，需受連帶處分。 員工離職工資收入當(dāng)日結(jié)清或者根據(jù)約定的時間給予支付。員工權(quán)利規(guī)定1 公司錄用員工視崗位需要按招聘工作流程進行，同等條件下本公司員工優(yōu)先，即先考慮內(nèi)部招聘。2 內(nèi)部招聘須公開招聘，考核結(jié)果公開，實現(xiàn)公平競爭。3 員工有權(quán)按勞動時間取得報酬，不得低于國家規(guī)定本地區(qū)本行業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。4 按工時制度及公司班次規(guī)定工作時間工作，如需加班則公司付給加班工資。5員工在公司聘用、薪酬、培訓(xùn)、升職、退休等方面享有平等權(quán)，公司不得因種族、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性別、性取向、工會會員或政治歸屬等而對員工有歧視行為。6員工有休息的權(quán)利，員工有按公司休假制度及法律有關(guān)規(guī)定休息和休假的權(quán)利。7 員工正式錄用后須簽定合同，享有《中華人民共和國勞動法》規(guī)定的各項權(quán)利。8 公司員工有實現(xiàn)自我發(fā)展雄心計劃的權(quán)利。9 公司員工有參加培訓(xùn)的權(quán)利，員工根據(jù)自身實際情況和崗位要求有權(quán)提出培訓(xùn)要求并參加培訓(xùn)。10 員工有根據(jù)工作崗位具體情況提出合理化建議的權(quán)利。11 員工對直接上級的不公平待遇（如：強迫性勞動、強制加班等）或人身傷害有權(quán)越級上訴或向公司工會投訴；如投訴不予受理解決，員工有權(quán)向國家有關(guān)部門提請勞動爭議處理，但情況必須屬實。12 員工有參加本公司工會活動的權(quán)利, 有結(jié)社自由和參加集體談判的權(quán)力。13 在特殊工作環(huán)境中工作的員工，依有關(guān)規(guī)定享有勞動保護待遇以及勞動保護用品的權(quán)利，14 在上班時間不得限制飲水、去衛(wèi)生間等合理行為，住宿員工下班時間的行動不應(yīng)受到限制，有一些合法的出于對員工安全的擔(dān)心或其它住宿人員隱私的考慮且員工同意的限制除外。15 尊重員工的隱私和人格，公司不得采取任何行為侵犯員工的隱私和人格，不得對員工進行歧視/體罰/ 心理傷害/ 性騷擾或虐待 / 語言傷害。16 員工有參加企業(yè)民主管理的權(quán)利。17 對公司高層領(lǐng)導(dǎo)的違法亂紀(jì)行為有投訴的權(quán)利。員工申訴管理辦法1 總則 目的為了維護公司和員工的合法權(quán)益，發(fā)展良好的勞動關(guān)系，妥善解決員工在工作中的報怨、爭議和糾紛，以健全和完善公司的管理體系，創(chuàng)建公司的良好和諧的工作氛圍，促進公司健康發(fā)展，特制定本規(guī)定。 適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工。2 具體規(guī)定 申訴受理范圍； 員工對于勞動安全衛(wèi)生等問題產(chǎn)生的異議； 員工對于從事崗位的技能所必需的培訓(xùn)或指導(dǎo)產(chǎn)生的異議； 員工對于外出、培訓(xùn)、加班等活動產(chǎn)生的費用爭議； 員工認(rèn)為勞動用工方面受到的不公正待遇； 企業(yè)處分侵犯職工合法權(quán)益的； 員工作業(yè)條件會危害職工身體健康的； 員工受到體罰 / 心理傷害/ 性騷擾或虐待 / 語言傷害時； 其他嚴(yán)重不合理或者違反國家法律法規(guī)的行為。 下列范圍不予以受理： 要求加薪及升遷 政治性問題 涉及他人生活隱私 其它無憑無據(jù)的批評及怨言 申訴受理部門（人） 原則上公司各級人力資源部門為申訴受理部門，人力資源部門根據(jù)申訴事項的性質(zhì)、危害程度以及公司內(nèi)部機構(gòu)職能，安排相關(guān)職能部門分級進行協(xié)查與處理。 申訴人也可以根據(jù)受理申訴的對象能否處理申訴的問題及其公正可信程度來選擇受理申訴對象。 企業(yè)內(nèi)部無法處理的可向政府有關(guān)執(zhí)法部門或仲裁委員會申訴。 申訴受理渠道及方式 面談、信函；電話；電子郵件 面談對象：部門主管或人力資源部 信函：公司意見箱 電話：人力資源部經(jīng)理電話 電子郵件：linyidayu@； 申訴流程描述 員工準(zhǔn)備投訴材料，選擇投訴途徑； 人力資源部門負(fù)責(zé)接待員工投訴，進行申訴事由登記，非人力資源部門受理的申訴需到人力資源部門登記備案，并在申訴結(jié)束后將處理結(jié)果報人力資源部門備案。 員工對公司管理制度或相關(guān)勞動人事操作規(guī)則有異議的，耐心作出解釋； 根據(jù)投訴事由深入了解事實經(jīng)過，核實員工投訴內(nèi)容的真實性； 根據(jù)投訴內(nèi)容，與相關(guān)被申訴人以及其部門負(fù)責(zé)人了解、核實情況； 受理申訴人與相關(guān)職能部門協(xié)商處理方案，三個工作日內(nèi)（特殊原因不得超過五個工作日）將初步處理方案反饋給員工； 征詢員工對處理結(jié)果滿意度： 滿意：監(jiān)督與跟蹤處理落實情況； 不滿意：與相關(guān)部門共同商議，確定新的解決方案； 對難以處理的投訴爭議提交公司勞動爭議調(diào)解委員會； 員工關(guān)系部門對所有的投訴事件均應(yīng)認(rèn)真細(xì)心地處理并做好記錄，每處理一件員工投訴或勞動糾紛，事后都做原因分析、總結(jié)，規(guī)范管理制度。 根據(jù)投訴性質(zhì)，將處理結(jié)果報人力資源管理中心總監(jiān)，如屬重大事件的，內(nèi)部通報，預(yù)防警示。 申訴原則及權(quán)利義務(wù) 員工申訴須報真實姓名，人力資源及其它配合部門應(yīng)嚴(yán)格保密；對于匿名申訴原則上不予受理； 申訴人必須對申訴內(nèi)容的真實性負(fù)全責(zé)。經(jīng)查不屬實，將按公司紀(jì)律管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行處分，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 受理申訴人必須對處理申訴的過程和結(jié)果負(fù)全責(zé)，經(jīng)查有不公正行為，將按公司紀(jì)律管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行處分，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 凡涉及到的被調(diào)查人員經(jīng)查有出具偽證或有隱瞞、泄密行為，將按公司紀(jì)律管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行處分，嚴(yán)重情形依法追究其法律責(zé)任。 若團體聯(lián)名申訴，須委派12名員工作為申訴代表； 任何團體和個人,不得對申訴員工進行報復(fù),否則一經(jīng)查出從嚴(yán)處理。員工工傷處理規(guī)定1 目的 為保護員工權(quán)益，使工傷者得到妥善及時的治療及維護公司的利益。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，及時，準(zhǔn)確，全面地掌握工傷事故的情況，研究工傷事故發(fā)生的原因和規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，以便采取有效的預(yù)防措施，防止事故重復(fù)發(fā)生，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保護員工安全與健康。2 定義 只有在公司辦公區(qū)域內(nèi)從事與公司有關(guān)之生產(chǎn)工作或在維護公司利益的情況下，因不小心發(fā)生之意外事故。員工故意或者因私負(fù)傷，致殘，死亡的，不作為工傷事故。3 程序 當(dāng)員工發(fā)生工傷事故時： 時間界定：工傷認(rèn)定時效為1年(受傷日起)；發(fā)生時24小時快報；申請工傷認(rèn)定(1個月內(nèi))；收材料(5日內(nèi)做出是否受理通知)；2個月內(nèi)做出工傷認(rèn)定。，可由該部門主管代為處理，并送傷者前往醫(yī)院就醫(yī)，有關(guān)醫(yī)藥費單據(jù)/證明由經(jīng)辦人交于人力資源部辦理報銷事宜。同時需填報一份“工傷事故報告表”。 如屬傷勢嚴(yán)重者，由該部門主管應(yīng)立即通知人力資源部，由人力資源部負(fù)責(zé)人安排送傷者到醫(yī)院或提供必要之協(xié)助。并由人力資源部到財務(wù)部暫支適量現(xiàn)金，用以支付員工的一切醫(yī)藥及治療費用。在辦理好傷者入院治療事宜后，該部門主管應(yīng)到人力資源部填報“工傷事故報告表”， 人力資源部填寫調(diào)查核實情況及處理意見，然后上級審核批準(zhǔn)。 所有工傷事故均須用“工傷事故報告表”記錄，并報總經(jīng)理批核方可報銷醫(yī)藥費及批假給工傷者。 因工傷事故需休養(yǎng)治療的，經(jīng)總經(jīng)理批核后，公司負(fù)擔(dān)其誤工費。 所有用以支付工傷員工的一切醫(yī)藥及療傷費用，會由人力資源部統(tǒng)籌辦理報銷事宜，及到保險公司辦索賠手續(xù)，一般工傷須于五天內(nèi)報告保險公司，重傷或死亡則須于24小時內(nèi)書面報告保險公司。 如出現(xiàn)工傷死亡事故，應(yīng)及時聯(lián)絡(luò)保險公司/勞動部門商討善后措施，及盡快與死者親屬聯(lián)系，處理過程要耐心，積極，并在勞動部門之協(xié)商/仲裁下，追保險公司賠付，公司亦從道義上協(xié)助善后工作。 人力資源部于保險公司取回應(yīng)收賠款后，到財務(wù)部辦理有關(guān)核銷手續(xù)，清還工人醫(yī)療費的暫支費。如保險公司之賠償與醫(yī)療費出現(xiàn)差額時，須出示有關(guān)文件，并開出領(lǐng)用現(xiàn)金單，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，連同所得之賠償，到財務(wù)部清還該暫支單。 凡是員工工傷醫(yī)療費的借款單，借款人須在該借款單上“借款原因”中注明所需時間為一個月，如一個月內(nèi)無法完成所有保險索賠事宜，借款人則要在一個月后向財務(wù)部再報出大約所需時間。，并做出處理決定，填寫后報總經(jīng)理批核存檔。如工傷事故之發(fā)生是因為機器設(shè)備之維護或修理不當(dāng)、或工場/部門未能對工人進行安全教育培訓(xùn)的、或因工人自身操作不認(rèn)真，疏忽所致的，會根據(jù)情節(jié)/原因做出不同的追究和處理(如通報批評、罰款、解雇)員工內(nèi)部推薦激勵辦法（暫行）1 目的 拓寬招聘渠道，及時準(zhǔn)確招募公司所需人員2 適用范圍適用于公司內(nèi)部人才推薦3 招聘信息的公布：公司人事行政部于每月5日前將本月招聘信息公布至公司員工，可通過電話、傳真、張貼等方式進行。4 人才推薦：推薦人可隨時將被推薦人人才的簡歷交至人事行政部，同時附上推薦原因及推薦職位。5 審核：人事行政部根據(jù)職位任職條件對推薦簡歷進行審核，符合條件者安排面試；不符合任職條件者，反饋信息至推薦人6 獎勵 被推薦人職位層級任職期限獎勵標(biāo)準(zhǔn)基層1個月100元中層3個月300元高層1年600元7 獎勵發(fā)放被推薦人被成功錄取，并根據(jù)職位層級任滿相關(guān)期限后，人事行政部按相關(guān)規(guī)定發(fā)放獎勵，獎勵發(fā)放形式在現(xiàn)金、工資中體現(xiàn)。8 本管理辦法因公司發(fā)展集中招聘需要而設(shè)立，為暫行條例，截止時間另行通知9 本制度解釋權(quán)歸人事行政部所有。員工行政管理條例辦公室環(huán)境衛(wèi)生管理制度為營造整潔、舒適的辦公環(huán)境、塑造良好的企業(yè)形象，增強員工對公司的責(zé)任感和歸屬感，規(guī)范辦公環(huán)境衛(wèi)生管理流程，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于公司所有辦公區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生管理與辦公設(shè)備的使用、管理、維護等，本公司各部門全體工作人員，全部依據(jù)本方案執(zhí)行。、整潔無雜物，除水杯、小盆栽外，不得擺放與工作無關(guān)的個人物品。、包裝廢品、實驗材料等，應(yīng)及時辦理入庫或清理。使用后的文件資料需放置文件框內(nèi)，碼放整齊。不再使用的文件資料、辦公用品需及時清理，不堆積。、文件柜、保險柜等辦公設(shè)施的員工，需保持設(shè)備擺放整齊并隨時保持整潔；文件柜內(nèi)部資料需擺放整齊，頂部不得擺放舊資料、舊文件、舊物品等雜物，保持整體美觀。，長期不用電腦設(shè)備時，需鎖定并關(guān)閉顯視屏，節(jié)約用電。，需保持桌面整潔、無雜物、座椅歸位。4 公共辦公區(qū)域的維護，當(dāng)日值日生需將所有辦公區(qū)域內(nèi)的地面、桌椅、飲水機、門窗等清掃擦拭干凈并保持整齊有序，需將每個垃圾桶傾倒干凈。、墻面及其他公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，不亂丟垃圾、不吐痰，不亂張貼，并及時清理污物。、保持會議室的整潔，會后需將座椅歸還原位、擺放整齊，及時清理會議產(chǎn)生的垃圾，關(guān)閉電器、照明電源等。 ，看上去無明顯痕跡，接水槽內(nèi)無雜物和水漬。 微機、打印機等設(shè)備需保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。 、階梯及偏僻角落，需做到無垃圾、無積水、無死角。 ，花卉擺放得體，書籍報刊閱覽后及時上架歸位。、紙屑，洗手池內(nèi)無污垢，所有物品擺放整齊有序，垃圾簍每天傾倒干凈。，并在規(guī)定位置擺放整齊。、草、魚等的養(yǎng)殖需規(guī)律科學(xué)管理。，需關(guān)好門、窗，切斷電腦、電燈、空調(diào)等電源。，違者一次罰款100元。5 管理與獎懲，同時，接受員工對于自身及其他人員環(huán)境衛(wèi)生維護方面問題的反映與投訴。，并進行記錄、通報、張貼。月底統(tǒng)計本月公司環(huán)境衛(wèi)生檢查記錄，經(jīng)核對后，與財務(wù)對接。，凡《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》不合格者，每次處罰10元（從當(dāng)月工資中扣除）。對于人事行政檢查人員疏忽、馬虎未能認(rèn)真執(zhí)行《環(huán)境衛(wèi)生檢查表》者，每次處罰10元（從當(dāng)月工資中扣除）。，并獎勵100元（從當(dāng)月工資中發(fā)放）。：員工因出差、請假或其他不可抗拒原因，無法在值日當(dāng)天履行值日義務(wù)時，需提前調(diào)配更換值日人員，以免出現(xiàn)值日空缺。公司早會夕會制度為更好地促進公司文化建設(shè)，傳播公司工作信息、提升員工的精神面貌、提升公司執(zhí)行力，提高工作效率，使工作計劃與工作要求、命令順利傳達，促進全體員工對工作的準(zhǔn)確理解，增進公司內(nèi)部的交流與溝通，使每名員工朝氣蓬勃地開始每一天的工作，條理充實的結(jié)束當(dāng)天的工作，全面提升員工素質(zhì)，特別制定每日早會夕會制度。本公司各部門全體工作人員，全部依據(jù)本方案執(zhí)行。，由人事行政部每周日安排早會夕會輪換表，下發(fā)至各部門，同時張貼于公司宣傳欄，每位員工需及時查看，了解自己的會議主持時間。（8：00）開始早會； 下班前半小時（5：00）開始夕會。暫定1936室或臨時指定區(qū)域。 出勤管理，（“立正、稍息”），與會人員要求保持良好的精神面貌及儀態(tài)，規(guī)范著裝、檢查工牌、儀容儀表，不可竊竊私語、不可東倒西歪、不可口嚼東西、不可散漫走動，著立正姿勢、兩眼平視前方，兩手自然下垂、不可放在衣服包內(nèi)?！巴聜?，大家早上/下午好！”，與會人員回敬“好，很好，非常好，越來越好，耶”（手勢）！全體員工進行高聲回應(yīng)。接著主持人點名，檢查出勤人數(shù)，要求聲音洪亮，嚴(yán)肅認(rèn)真并做好記錄，點到員工大聲回應(yīng)“到”。 會議安排，順序為銷售部、人事行政部、財務(wù)部，總經(jīng)辦。：安排當(dāng)日的工作：將任務(wù)細(xì)化、責(zé)任到人，提出嚴(yán)細(xì)的工作紀(jì)律和工作要求。：總結(jié)當(dāng)天工作情況。 會議內(nèi)容。、強調(diào)需要大家注意和改進的具體方面。，傳達公司精神。 主持人引導(dǎo)全體職員進行制度學(xué)習(xí)或知識分享（夕會不進行此項）。 主持人宣布會議結(jié)束。（夕會不進行人員點名），晨會結(jié)束后立即送還人事行政部； 作為公司文化建設(shè)的基礎(chǔ)部份，全體員工必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，不能走過場； 公司人事行政部監(jiān)督檢查早會夕會情況。 對遲到、無故缺席早會夕會者，罰款每次10元；對早會夕會組織者不認(rèn)真組織、走過場、圖形式的，處罰主持人每次20元。 主持人如遇特殊情況不能主持早會夕會，需至少提前一天告知人事行政部另作人員安排。 早會夕會情況的考核納入工資績效考核范圍，每月兌現(xiàn)獎懲。40 / 40