鳳岡縣石徑鄉(xiāng)客運站-資料下載頁
2025-06-23 18:24本頁面
【正文】 文明施工管理措施該工程施工文明管理達到文明施工標準化工地組織管理措施我公司一貫執(zhí)行“現(xiàn)場是企業(yè)的窗口”來指導文明環(huán)境保護，按照僵先進的上海地區(qū)建筑施工現(xiàn)場綜合考評的各項要求，制定了一系列組織技術措施，做到“建一項工程，樹一面旗幟，創(chuàng)一方聲譽”。（1） 健全管理組織，以項目負責人為組長，所有管理人員為成員的同志文明施工管理組織，同時要根據(jù)具體情況協(xié)調(diào)發(fā)展與周邊居民的關系。（2） 在工地進場口，依照公司規(guī)定，設置反映企業(yè)精神，時代風貌的醒目宣傳標語、標片、廣告牌、宣傳欄、黑板報等設施，反映工地內(nèi)種類動態(tài)，封閉管理。（3） 在建工程采用密目安全網(wǎng)會封閉、施工現(xiàn)場內(nèi)全部硬化地坪。分別在建立個人崗位制度，同時，把文件施工隊列入單位經(jīng)濟承包責任，一同“包”“保”、檢查與考核。（4） 工地現(xiàn)場做到道路暢道、平坦整潔，不亂堆亂放，無散落物，建筑物四周保持潔凈，地面平整，不積水，場地排水構成系統(tǒng)，并暢通無阻。（5） 開展文明教育，要求廣大施工員和管理人員遵守有關規(guī)定。（6） 加強工地治安綜合治理，做到目標管理，制度落實，責任到人。施工現(xiàn)場治安措施有力，重點要害部位防范措施有效到位。（7） 現(xiàn)場施工人員按不同單位佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，統(tǒng)一規(guī)則統(tǒng)一編號。（8） 了解施工現(xiàn)場的外包隊伍人員組織，建立其檔案卡，與分包隊伍簽訂治安防火協(xié)議書。對分包隊伍人員加強法制教育（9） 做好社區(qū)聯(lián)系工作，工地有專人負責協(xié)調(diào)與周圍居民、所在地居委會、市政交通、環(huán)衛(wèi)等橫向關系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設的有關意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民、便民工程。（10） 積極推廣新技術、新工藝、新設備和現(xiàn)代化管理方法，提高機構化作業(yè)程度，為文明施工創(chuàng)造條件。
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