【正文】 到實(shí)際井深為基礎(chǔ)的個(gè)人井。因此，目前的開(kāi)銷分配方法過(guò)于簡(jiǎn)單。沒(méi)有太多的因果關(guān)系的六個(gè)開(kāi)銷帳戶費(fèi)用和使用的實(shí)際井深成本動(dòng)因每個(gè)關(guān)系。這意味著，在目前的成本核算體系，使公司的個(gè)人固井成本大幅扭曲。因此，公司的高層管理人員決定改進(jìn)，成立了ABC團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)該公司的主要活動(dòng)的研究，活動(dòng)成本庫(kù)的實(shí)證研究當(dāng)前成本核算系統(tǒng)的準(zhǔn)確性，設(shè)計(jì)并實(shí)施適當(dāng)?shù)某杀緞?dòng)因ABC制度。在美國(guó)廣播公司油井固井公司，美國(guó)廣播公司的團(tuán)隊(duì)與高層管理者進(jìn)行磋商，確定了六個(gè)石灰儲(chǔ)存，以及鉆探，運(yùn)輸，修理和維護(hù)，實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)，活動(dòng)中心和行政協(xié)調(diào)。在這六項(xiàng)活動(dòng)，美國(guó)廣播公司的團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，運(yùn)輸活動(dòng)的開(kāi)銷成本是公司最重要的管理控制成本。活動(dòng)包括包裝運(yùn)輸，裝卸和運(yùn)輸?shù)闹苯硬牧虾土己玫墓巨k公室的石油鉆井井場(chǎng)所需的設(shè)備。水泥車，油罐車，水罐槽貨車，轎車和壓力，需要的運(yùn)輸活動(dòng)。水泥車被視為由ABC公司作為交通運(yùn)輸設(shè)備，而坦克車，水貨車水箱和壓力車運(yùn)輸和固井設(shè)備。用于運(yùn)輸活動(dòng)的資源消耗或間接成本包括如停車或租用費(fèi)，以及其他機(jī)動(dòng)車低成本勞動(dòng)力成本，設(shè)備相關(guān)成本，設(shè)施相關(guān)的成本?？紤]到駕駛的坦克車，水罐貨車，并從公司辦公室到油田壓力汽車所需的運(yùn)輸目的和宗旨都鉆井，這是很難決定的勞動(dòng)力成本和設(shè)備成本的比例應(yīng)分配到“行”活動(dòng)的游泳池和“井鉆探”活動(dòng)池。燃料成本既為運(yùn)輸目的，也為井鉆的目的。再次，這是很難決定哪種燃料支出部分應(yīng)分配到“行”和它的燃料成本部分應(yīng)分配到“井鉆探”的活動(dòng)池。根據(jù)歷史數(shù)據(jù)模式從外地采訪時(shí)透露，燃油費(fèi)用為井鉆探目的而引起的占“30總?cè)剂铣杀荆ァＣ绹?guó)廣播公司團(tuán)隊(duì)決定轉(zhuǎn)讓其全部的燃料成本的活動(dòng)池“交通”，并指派相關(guān)勞力和設(shè)備成本的活動(dòng)池812％的總開(kāi)銷“井鉆探?！比剂铣杀举~戶，從而應(yīng)用的燃料成本將大大影響到個(gè)人井的費(fèi)用。因此，適當(dāng)?shù)娜剂铣杀境杀緞?dòng)因的選擇是一個(gè)準(zhǔn)確的成本分配的關(guān)鍵。有兩種作業(yè)成本法的目的。第一個(gè)目的是為了防止成本扭曲。成本扭曲的原因在于傳統(tǒng)的成本核算結(jié)合成一個(gè)單一成本池中的所有間接費(fèi)用。該池是分配資源的基礎(chǔ)上的一些共同的公司的所有產(chǎn)品，通常直接的勞動(dòng)。成本扭曲，是防止在ABC采用多個(gè)成本池（活動(dòng)）和成本驅(qū)動(dòng)因素。第二個(gè)目的是減少?gòu)U物和非增值提供了一個(gè)進(jìn)程的活動(dòng)。這個(gè)目標(biāo)可以通過(guò)多種活動(dòng)成本庫(kù)（活動(dòng)）和成本驅(qū)動(dòng)因素的分析。成本驅(qū)動(dòng)成本驅(qū)動(dòng)程序是在作業(yè)成本法的核心。以ABC成本驅(qū)動(dòng)程序更明確的規(guī)定作為成本分配基礎(chǔ)的活動(dòng)（霍恩格倫等。1999年）。與傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)和美國(guó)廣播公司ABC的主要區(qū)別是，使用多個(gè)成本動(dòng)因活動(dòng)費(fèi)分配到產(chǎn)品或服務(wù)（Cokins1996年）。一個(gè)基于活動(dòng)的成本最終結(jié)果是成本驅(qū)動(dòng)程序信息（米勒1996年）?；顒?dòng)之間的了解和其成本驅(qū)動(dòng)的因果關(guān)系使管理層專注于這些領(lǐng)域，將產(chǎn)生最佳結(jié)果（米勒1996）改進(jìn)的努力。由于因果關(guān)系，可以根據(jù)情況變化，對(duì)某項(xiàng)活動(dòng)的成本驅(qū)動(dòng)程序可以改變。因此，這是需要檢查和更新的活動(dòng)數(shù)據(jù)，以確保適當(dāng)?shù)某杀掘?qū)動(dòng)因素正在使用。正如他這樣說(shuō)，請(qǐng)注意，成本驅(qū)動(dòng)的范例表4所示是眾多選擇之一。朗 Ch233。ngběn qūd242。ngCh233。ngběn qūd242。ng ch233。ngx249。 sh236。 z224。i zu242。y232。 ch233。ngběn fǎ de h233。xīn. Yǐ ABC ch233。ngběn qūd242。ng ch233。ngx249。 g232。ng m237。ngqu232。 de guīd236。ng zu242。w233。i ch233。ngběn fēnp232。i jīchǔ de hu243。d242。ng (hu242。 ēn g233。 ln Ni225。n). Yǔ chu225。ntǒng de ch233。ngběn ku224。ij236。 h233。 měigu243。 guǎngb242。 gōngsī ABC de zhǔy224。o qūbi233。 sh236。, shǐy242。ng duō g232。 ch233。ngběn d242。ngyīn hu243。d242。ng f232。i fēnp232。i d224。o chǎnpǐn hu242。 fw249。 (Cokins 1996 ni225。n). Yīg232。 jīy hu243。d242。ng de ch233。ngběn zu236。zhōng ji233。guǒ sh236。 ch233。ngběn qūd242。ng ch233。ngx249。 x236。nxī (mǐ lēi 1996 ni225。n). Hu243。d242。ng zhī jiān de liǎojiě h233。 q237。 ch233。ngběn qūd242。ng de yīnguǒ guānx236。 shǐ guǎnlǐ c233。ng zhuānzh249。 y zh232。xiē lǐngy249。, jiāng chǎnshēng zu236。 jiā ji233。guǒ (mǐ lēi 1996) gǎij236。n de nǔl236。. Y243。uy yīnguǒ guānx236。, kěyǐ gēnj249。 q237。ngku224。ng bi224。nhu224。, du236。 mǒu xi224。ng hu243。d242。ng de ch233。ngběn qūd242。ng ch233。ngx249。 kěyǐ gǎibi224。n. Yīncǐ, zh232。 sh236。 xūy224。o jiǎnch225。 h233。 gēngxīn de hu243。d242。ng sh249。j249。, yǐ qu232。bǎo sh236。d224。ng de ch233。ngběn qūd242。ng yīns249。 zh232。ngz224。i shǐy242。ng. Zh232。ngr tā zh232。y224。ng shuō, qǐng zh249。y236。, ch233。ngběn qūd242。ng de f224。nl236。 biǎo 4 suǒ sh236。 sh236。 zh242。ngduō xuǎnz233。 zhī yī.示例字典 查看字典詳細(xì)內(nèi)容示例迪夫建設(shè)，公司擁有一個(gè)工業(yè)項(xiàng)目（d 890）五個(gè)以何種形式和鋼筋的工作是做直接雇用（使用它自己的員工）不同的建筑組成。設(shè)D 890是一種成本加利潤(rùn)的項(xiàng)目。一個(gè)新的項(xiàng)目經(jīng)理承認(rèn)，目前的成本計(jì)算方法并不能準(zhǔn)確地分配每個(gè)建筑成本，既不提供也不提倡一進(jìn)程。他說(shuō)服公司采用一種新的成本計(jì)算方法。 ABC和非財(cái)務(wù)信息管理人員可以得到不同的信息以外的其他費(fèi)用信息通道（非財(cái)務(wù)信息）。如檢查故障數(shù)質(zhì)量信息可以是一個(gè)例子。然而，美國(guó)廣播公司轉(zhuǎn)換非財(cái)務(wù)信息的成本資料。美元是媒體的所有管理人員和工人能互相溝通?？梢哉f(shuō)，美國(guó)廣播公司提供了一個(gè)使各種非財(cái)務(wù)信息的可利用的框架。信息轉(zhuǎn)換為美元值比其他有更多關(guān)于人類行為的影響的信息。 實(shí)施：邁步向前 從以上例子中看到的，管理者可以對(duì)每個(gè)工作部門或每個(gè)建筑準(zhǔn)確的成本信息，并獲得美國(guó)廣播公司通過(guò)使用一個(gè)進(jìn)程。該研究項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需要更多的個(gè)案研究。在個(gè)案研究，研究人員將參與作為一種積極的方式顧問(wèn)。研究者將教ABC的工程師詳細(xì)的實(shí)施程序，并鼓勵(lì)他們要測(cè)試自己的項(xiàng)目過(guò)程。對(duì)于一個(gè)案例研究，一個(gè)總承包商沒(méi)有直接雇用的工作和幾個(gè)直接雇用項(xiàng)目的項(xiàng)目將被選中并進(jìn)行測(cè)試。請(qǐng)注意，這項(xiàng)研究將測(cè)試過(guò)程中，而不是只在一個(gè)特定的時(shí)間框架整個(gè)項(xiàng)目的成本決算的幾個(gè)ABC的執(zhí)行情況。美國(guó)廣播公司的報(bào)告將討論與成本報(bào)告與以往比較專業(yè)。討論將集中在美國(guó)廣播公司報(bào)告提供機(jī)會(huì)。 結(jié)論 只有在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)信息使用文件處理。當(dāng)然，這些信息可用于該項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作。在選擇時(shí)分采購(gòu)渠道或轉(zhuǎn)包替代。然而，在項(xiàng)目準(zhǔn)備這樣才有可能使用可活動(dòng)后成本的資料。因此，成立一個(gè)新的計(jì)費(fèi)系統(tǒng)及其實(shí)施過(guò)程中要完成的使用是第一次。本文顯示，建設(shè)中的應(yīng)用實(shí)例和農(nóng)業(yè)銀行的潛在收益與RBC比較。理論上ABC是基于“流觀”的生產(chǎn)理論，至少在兩個(gè)方面：首先，基于過(guò)程的成本假設(shè)分配資源的活動(dòng)（過(guò)程）和活動(dòng)（過(guò)程）被分配到項(xiàng)目的件，而以資源為基礎(chǔ)假定資源成本直接分配到項(xiàng)目/件產(chǎn)品。其次，基于過(guò)程的成本，不僅防止了成本扭曲，也提供了一個(gè)進(jìn)程的目的，從而減少或消除廢物或不增值的活動(dòng)?？傊?，精益項(xiàng)目控制可包括采用基于活動(dòng)的成本核算系統(tǒng)的成本控制。 出處：[美] 托馬斯W林，《作業(yè)成本法成本動(dòng)因選擇：應(yīng)用于中國(guó)石油公司》,（2），2010(8)：P367371.11 / 1