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公司理財期末重點知識-資料下載頁

2025-06-23 18:12本頁面
  

【正文】 產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量(四)公司股東、管理者和債權(quán)人的態(tài)度(五)稅率和利率第十三章 公司股利政策一、公司利潤分配(重點掌握順序):(1)盈余公積金。按10%的比例提取,累計達(dá)公司注冊資本的50%時,可不再提取。(2)公益金。按稅后凈利潤的5%~10%提取。(3)股利。與股東持有的股份數(shù)成正比。:(1)彌補虧損(用稅前利潤)。(2)計提法定盈余公積金。(3)計提公益金。(4)優(yōu)先股利。(5)計提任意盈余公積金。(普通股東)(6)向股東支付股利。:股利宣告日——除息日—4天—股權(quán)登記日(除權(quán)日)——股利支付日:(1)現(xiàn)金股利。(2)財產(chǎn)股利。(3)負(fù)債股利。(4)股票股利。(5)股票回購。二、股票股利。股票股利是公司以增票作為股利支付方式。股票股利會使每個股東所擁有的股票數(shù)成比例增加(未分配利潤轉(zhuǎn)增資本)看案例13132(P240)三、股利政策:股利政策是指公司對股利支付相關(guān)事項的財務(wù)決策,它決定了流向投資者和留存在公司以進(jìn)行再投資的資金數(shù)量,還能向股東傳遞關(guān)于公司經(jīng)營業(yè)績的信息。:(1)剩余股利政策:在公司有良好投資機會時,根據(jù)一定的目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),測算出投資所需的權(quán)益資本,先從盈余中留用,然后將剩余的盈余作為股利予以分配。(2)固定或持續(xù)增長的股利政策:將每年發(fā)放的股利固定在一固定水平上并在較長時間內(nèi)不變,只有當(dāng)公司認(rèn)為未來盈余將會顯著地、不可逆的增長時,才提高年度的股利發(fā)放額。當(dāng)然,當(dāng)遇到長時期的通貨膨脹,股利也應(yīng)有所提高。 優(yōu)點:穩(wěn)定的股利向市場傳遞公司正常發(fā)展的信息,有利于樹立公司良好形象,增強投資者對公司的信心,穩(wěn)定股價;穩(wěn)定的股利額有利于投資者安排股利收入和支出,特別是那些對股利嚴(yán)重依賴的股東。 缺點:股利的支付與盈余相脫節(jié),當(dāng)盈余較低時,可能導(dǎo)致資金短缺,同時不能像剩余股利政策那樣使資金成本較低。(3) 固定股利支付比率政策:各年股利隨公司經(jīng)營好壞而上下波動,盈余多的年份股利額高,盈余少的年份股利額低。 優(yōu)點:股利與公司盈余緊密配合,多盈多分,少盈少分,不盈不分。缺點:各年股利波動較大,不利于穩(wěn)定股價。(4)低正常股利加額外股利政策:股利由正常股利和額外股利構(gòu)成,每年的正常股利較低,但盈余較多的年份可臨時發(fā)放額外股利。 優(yōu)點:較為靈活,也能滿足股東要求獲取穩(wěn)定股利的心理。是對(2)的修正,一些實力雄厚的大公司常采用。:內(nèi)部因素:(1)盈利狀況。(2)變現(xiàn)能力。(3)籌資能力外部因素:(1)法律因素。(2)合同上的限制。(3)投資機會。(4)股東因素:股利政策與公司價值無關(guān) 完美市場環(huán)境選擇:即沒有稅收,交易成本和信息不對稱:需要流動性的免稅股東偏好低估利,機構(gòu)股東在股利和資本利得之間更偏好高股利。:稅收和交易成本會降低股東的收益,投資者會選擇其股利政策能使投資者稅負(fù)和交易成本最小的公司。:當(dāng)宣布提高股利時,股價會上升,當(dāng)宣布降低股利時,股價會隨之下降。 第14章 公司營運資本管理一、營運資本:是公司日常經(jīng)營中短期占用的流動資產(chǎn),表現(xiàn)為現(xiàn)金與現(xiàn)金類資產(chǎn)、應(yīng)收賬款、存貨等。二、現(xiàn)金:(1) 現(xiàn)金概念:是立即可以投入流通的交易媒介。(2) 現(xiàn)金特點:①普遍的可接受性,即可以立即用來購買商品、貨物、勞務(wù)或還債。②流動性最強(可變現(xiàn)性)(3) 現(xiàn)金管理目標(biāo):是在保證其流動性的基礎(chǔ)上,盡可能降低現(xiàn)金庫存成本。(4) 現(xiàn)金日常管理①加速收款②延遲付款③力爭現(xiàn)金收支同步 公司信用政策(應(yīng)收賬款管理)1. 信用政策和應(yīng)收賬款管理(重點掌握5c法,①品德character②能力capability③資產(chǎn)capital④抵押品collateral⑤情況condition)(賬齡分析法) 存貨管理ABC控制法:根據(jù)存貨的重要程度將其分為三類:A類、B類、C類第 12 頁 共 12 頁
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