延遲制造策略及其供應(yīng)鏈運(yùn)作-資料下載頁(yè)
2025-06-23 18:04本頁(yè)面
【正文】 商提供產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格和交貨時(shí)間等參數(shù)。運(yùn)作模型 供應(yīng)鏈通常有推動(dòng)式和拉動(dòng)式兩種不同的運(yùn)作方式。前者以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級(jí)推向用戶。分銷商和零售商處于被動(dòng)接受的地位，各個(gè)企業(yè)之間的集成度較低，通常采取提高安全庫(kù)存量的辦法應(yīng)付需求變動(dòng)，因此整個(gè)供應(yīng)鏈上的庫(kù)存量較高，對(duì)需求變動(dòng)的響應(yīng)能力較差。而后者的驅(qū)動(dòng)力產(chǎn)生于最終用戶，整個(gè)供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)，采取這種運(yùn)作方式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫(kù)存量較低。圖4 由于大量定制環(huán)境下延遲制造的生產(chǎn)和銷售是根據(jù)客戶訂單來安排的，實(shí)現(xiàn)的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，其供應(yīng)鏈的后續(xù)階段是需求拉動(dòng)型的，因而在延遲制造環(huán)境下宜采用“拉動(dòng)為主、推拉結(jié)合”式供應(yīng)鏈(如圖4所示)，以減少由于需求預(yù)測(cè)引起的牛鞭效應(yīng)(牛鞭效應(yīng)是指需求的波動(dòng)程度沿著供應(yīng)鏈上游方向呈現(xiàn)出不斷放大的現(xiàn)象。在牛鞭效應(yīng)中，需求預(yù)測(cè)是其中的重要原因。在大量生產(chǎn)環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)根據(jù)指數(shù)平滑法或移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)結(jié)果安排生產(chǎn)與銷售，都會(huì)導(dǎo)致牛鞭效應(yīng))。 (本文作者王海軍博士系華中科技大學(xué)管理學(xué)院講師)4 /
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