延遲制造策略及其供應(yīng)鏈運作-資料下載頁
2025-06-23 18:04本頁面
【正文】 商提供產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)格和交貨時間等參數(shù)。運作模型 供應(yīng)鏈通常有推動式和拉動式兩種不同的運作方式。前者以制造商為核心，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后從分銷商逐級推向用戶。分銷商和零售商處于被動接受的地位，各個企業(yè)之間的集成度較低，通常采取提高安全庫存量的辦法應(yīng)付需求變動，因此整個供應(yīng)鏈上的庫存量較高，對需求變動的響應(yīng)能力較差。而后者的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終用戶，整個供應(yīng)鏈的集成度較高，信息交換迅速，可以根據(jù)用戶的需求實現(xiàn)定制化服務(wù)，采取這種運作方式的供應(yīng)鏈系統(tǒng)庫存量較低。圖4 由于大量定制環(huán)境下延遲制造的生產(chǎn)和銷售是根據(jù)客戶訂單來安排的，實現(xiàn)的是規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟的結(jié)合，其供應(yīng)鏈的后續(xù)階段是需求拉動型的，因而在延遲制造環(huán)境下宜采用“拉動為主、推拉結(jié)合”式供應(yīng)鏈(如圖4所示)，以減少由于需求預(yù)測引起的牛鞭效應(yīng)(牛鞭效應(yīng)是指需求的波動程度沿著供應(yīng)鏈上游方向呈現(xiàn)出不斷放大的現(xiàn)象。在牛鞭效應(yīng)中，需求預(yù)測是其中的重要原因。在大量生產(chǎn)環(huán)境下，供應(yīng)鏈中各節(jié)點根據(jù)指數(shù)平滑法或移動平均法的預(yù)測結(jié)果安排生產(chǎn)與銷售，都會導(dǎo)致牛鞭效應(yīng))。 (本文作者王海軍博士系華中科技大學(xué)管理學(xué)院講師)4 /
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