制程能力指數(shù)分析-資料下載頁
2025-06-23 18:01本頁面
【正文】 程能力的評算時,一般企業(yè)比較喜 ,若同時使用CP與CPK指標,來判定制程是否偏離目標及制程的變異是否太大,一般可分為下面四種:1. CP若〉1,而且CPK〉1時,顯示制程尚符合規(guī)格需求.2. 若 CP〉1,但是CPK〈1時,顯示制程的變異尚可,要防止變異,可能制程平均值已偏離目標值.3. 若CP〈1, 而且CPK〈1時,顯示制程能力不足有收善必,可栓討規(guī)格及作業(yè)標準,包含公差,材料,設(shè)備,人員技術(shù)等項目.4. 若CP〈, 而且CPK〈,應(yīng)采取緊急措施,對產(chǎn)品加以選別,全面檢討可能的不良因素,必要時停止生產(chǎn),等待矯正成效完成后,再從事正式量產(chǎn).制程能力分析的應(yīng)用及使用時機大致來說,有下面幾點:1. 當新產(chǎn)品開發(fā)時,要評估制程的能力如生產(chǎn)機器制造新品的能力.2. 購買新的生產(chǎn)機器時,或舊機器經(jīng)過維修后,需要從新評估其制造能力.3. 當生產(chǎn)機器憶設(shè)定,產(chǎn)品試作時,宜先評估其制程能力,再導(dǎo)入正式量產(chǎn).4. 額客要求其訂購產(chǎn)品的某些品質(zhì)管制項目的制程能力指數(shù)不得小于某一水準,如CPK〉.5. 為了分析生產(chǎn)線上,每一臺機器的制程能力的優(yōu)劣以及操作人員的技術(shù)的優(yōu)劣,依人機的能力分派工作.6. 提供產(chǎn)品設(shè)計是時,規(guī)格容差設(shè)計的參考,簡言之,CP和CPK指數(shù)可協(xié)助設(shè)計者了解產(chǎn)品的可制性,以防止設(shè)計與制造脫節(jié),無法配合.
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