云南白藥集團(tuán)股份有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)告分析畢業(yè)論文-資料下載頁(yè)
2025-06-23 17:27本頁(yè)面
【正文】 大生產(chǎn)，隨著中國(guó)醫(yī)改的進(jìn)行，社會(huì)對(duì)醫(yī)藥的需求會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大，云南白藥未來(lái)的現(xiàn)金流量肯定會(huì)增加。據(jù)現(xiàn)金流量表顯示，公司在08—、。08年由于成功定向增發(fā)中國(guó)平安5000萬(wàn)股限售普通股。從現(xiàn)金流量表可以看出，公司的債務(wù)融資明顯偏少，雖然降低了公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但財(cái)務(wù)杠桿效果不明顯，公司價(jià)值較低。（三）利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析從上面圖標(biāo)可以看出，從08—10年云南白藥銷(xiāo)售利潤(rùn)率變動(dòng)浮動(dòng)較小，基本維持30%左右，而醫(yī)藥制造業(yè)的行業(yè)平均銷(xiāo)售利潤(rùn)率為9%左右，說(shuō)明云南白藥銷(xiāo)售獲取利潤(rùn)的能力較強(qiáng)，在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。公司凈資產(chǎn)收益率呈上升趨勢(shì)，%，公司的資產(chǎn)負(fù)債表顯示，08—10年公司的凈利潤(rùn)一直增加，凈資產(chǎn)收益率上升的原因是公司資本結(jié)構(gòu)中權(quán)益資本增加，且市場(chǎng)對(duì)公司信心好于預(yù)期，導(dǎo)致公司股價(jià)不斷上升，平均普通股股東權(quán)益增加。（四）發(fā)展能力分析08—10年，%、%、%。通常企業(yè)在幾年內(nèi)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率保持在30%以上，即可說(shuō)明公司具有一定成長(zhǎng)性。08—10年，%、%、%。凈利率增長(zhǎng)較大說(shuō)明公司成長(zhǎng)性好。08—10年，%、%、%。08年公司定向增發(fā)使得公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率暴增，09年—10年公司凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，反映了公司資產(chǎn)保值增值能力較強(qiáng)，未來(lái)發(fā)展更強(qiáng)勁。08—10年，%、%、。公司三年來(lái)總資產(chǎn)規(guī)模都保持著增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，總資產(chǎn)增長(zhǎng)率越高，表面企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。四、結(jié)論綜上所述，云南白藥的各項(xiàng)指標(biāo)都優(yōu)于行業(yè)均值，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)狀況良好。但是結(jié)合前面的分析來(lái)看，公司任然存在兩大問(wèn)題。一是公司的存貨周轉(zhuǎn)率較低，存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)。雖然云南白藥近兩年加強(qiáng)了存貨管理，但受?chē)?guó)際金融危機(jī)的影響，公司銷(xiāo)售量減少，存貨增加。公司應(yīng)該加大銷(xiāo)售力度，提高銷(xiāo)售水平，降低企業(yè)庫(kù)存。二是公司的融資活動(dòng)中債務(wù)融資比例小，權(quán)益融資比例達(dá)。公司可以擴(kuò)大債務(wù)融資規(guī)模，增加債務(wù)融資比例，以充分的發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，發(fā)揮債務(wù)融資的抵稅作用，同時(shí)在公司資本結(jié)構(gòu)保持不變的情況下也可以提高每股收益，提升公司價(jià)值。云南白藥是中華醫(yī)藥的瑰寶，再過(guò)去的五年里，云南白藥是中國(guó)最優(yōu)秀的中藥企業(yè)，年銷(xiāo)售收入保持30%的增速，其核心競(jìng)爭(zhēng)力在于獨(dú)特的資源優(yōu)勢(shì)、出色的管理能力以及超前的戰(zhàn)略眼光。從2006年起，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)躍居中國(guó)中醫(yī)藥行業(yè)首位，營(yíng)運(yùn)能力和管理效率居于同行業(yè)領(lǐng)先水平，使云南白藥從一個(gè)地方性企業(yè)成長(zhǎng)為一個(gè)全國(guó)性企業(yè)，從一個(gè)行業(yè)的挑戰(zhàn)者成長(zhǎng)為行業(yè)領(lǐng)跑者。近兩年，公司在云南省人民政府的支持下，對(duì)云南省內(nèi)制藥企業(yè)進(jìn)行了并購(gòu)重組，擴(kuò)大了公司規(guī)模，研發(fā)能力及銷(xiāo)售渠道實(shí)現(xiàn)了共享，降低了公司的成本，有效地緩解了云南白藥在搬入新產(chǎn)區(qū)前產(chǎn)能不足的狀況，強(qiáng)化了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。參考文獻(xiàn)[1] 荊新.《財(cái)務(wù)管理學(xué)》[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009[2] 王文華.《財(cái)務(wù)管理學(xué)》[M].上海：立信會(huì)計(jì)出版社，2009[3] 魯愛(ài)民.《財(cái)務(wù)分析》[M].，2008[4] 戴德明.《財(cái)務(wù)報(bào)告與控制》[M].，2010[5] —百年品牌傳奇故事[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2010（8）：4647[6] [J/OL].，20110512.[7] 楊蕊.《公司理財(cái)實(shí)例解析》[M].，2007[8] [J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009，（7）：120121[9] [D]上海：復(fù)旦大學(xué)，2008[10] 楊桂紅，曠錦云.《名牌企業(yè)戰(zhàn)略管理研究》[J].經(jīng)濟(jì)問(wèn)題探究，2004，（12）：4951
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1