俏江南企業(yè)文化研究-資料下載頁
2025-06-23 16:16本頁面
【正文】 者，更應(yīng)成為企業(yè)文化的維護者和管理者，用自己的實際行動為企業(yè)員工做出表率，也成為企業(yè)精神和企業(yè)形象的代言人。必須要認(rèn)識企業(yè)文化的建設(shè)不僅與企業(yè)經(jīng)濟利益密切相關(guān)，對企業(yè)的形象、長遠發(fā)展等都有至關(guān)重要的影響。所以，領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)文化的建設(shè)提到戰(zhàn)略高度，通過企業(yè)文化的建設(shè)提高企業(yè)核心競爭力。企業(yè)是人的集合體，它的存在和發(fā)展是人創(chuàng)造的。只有以人為本企業(yè)才能更好的向前發(fā)展。當(dāng)今企業(yè)之間的競爭實際上是人才的競爭，而人才競爭的基礎(chǔ)是企業(yè)文化。因此在在企業(yè)文化建設(shè)中因強化以人為本的意識，使企業(yè)成為全體員工都具有使命感和責(zé)任感的共同體。要結(jié)合企業(yè)的特點和發(fā)展的走勢把企業(yè)文化建設(shè)融入各項活動之中使員工在工作、生活、學(xué)習(xí)的各個層面，都能汲取企業(yè)文化帶來的營養(yǎng)。企業(yè)要唯才是舉，營造有利于人才成長的良好環(huán)境，構(gòu)建一個人才成長平臺。積極創(chuàng)新人才機制，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才。全面準(zhǔn)確的識別和評價人才，公正、公道的對待人才，選好人才用好人才，使人才更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 一個企業(yè)的成長要經(jīng)歷創(chuàng)立、成長、成熟三個階段。對于不同階段的企業(yè)，其文化建設(shè)的側(cè)重點也有所不同。對于處于創(chuàng)立階段的企業(yè)，其核心目的是要吸引人才和留住人才，所以，必須建立一個科學(xué)完善的激勵機制，應(yīng)著重體現(xiàn)對員工的關(guān)懷，是員工對企業(yè)發(fā)展和裝大充滿信心。當(dāng)企業(yè)進入成長階段，企業(yè)的發(fā)展需要一個公平合理的內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)需要構(gòu)建合理。這時期企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)在激勵機制的基礎(chǔ)上，建立有效的績效機制，對員工要賞罰分明，用有效的管理制度來維持企業(yè)的良性發(fā)展。在企業(yè)步入成熟階段后，企業(yè)往往葉鏊集團化，企業(yè)的運行要相對平穩(wěn)。這是企業(yè)往往易出現(xiàn)大的企業(yè)病，員工工作效率降低，責(zé)任感下降。如何保持企業(yè)的活力，激發(fā)創(chuàng)新意識，推動企業(yè)改革，是企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該提高員工的創(chuàng)新意識，強調(diào)危機意識和在人在培養(yǎng)上下功夫。 21世紀(jì)是文化管理時代，是文化致富時代，企業(yè)文化必將成為企業(yè)的核心競爭了，是企業(yè)掛歷最重要的內(nèi)容。正如同GE公司前任總裁韋爾奇所闡述的，如果你想讓列車時速在快10公里，只需加一加馬力；而若想使車速增加一倍，你就必須要更換鐵軌了。因此，加強企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)提高經(jīng)營業(yè)績，創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的必然選擇。 參考文獻[1] [M].北京：機械 .[2] 王斌，略論企業(yè)文化管理的構(gòu)建與意義，企業(yè)改革與發(fā)展[J]，2009[3]周忠英。企業(yè)文化——未來企業(yè)的第一競爭力[J].商業(yè)研究,2004,(03).[4] 郭純金:《企業(yè)文化》[M]．中山大學(xué)出版社，1991,(3) [5] 劉光明:《現(xiàn)代企業(yè)家與企業(yè)文化》[M],經(jīng)濟管理出版社,2002,(1)[6] 阿倫?肯尼迪特倫斯?迪爾著:《公司文化》[M]． 生活?讀者?新知三聯(lián)書店,1989,(13)寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。是狼就要練好牙，是羊就要練好腿。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。能干的人，不在情緒上計較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬！贏一個無悔人生！早安！—————獻給所有努力的人. 學(xué)習(xí)好幫手
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