合作伙伴考察論文-資料下載頁
2025-06-23 16:14本頁面
【正文】 結(jié)構(gòu)、項目管理方式、操作政策及雙方的合作原則等, 以便最大限度地利用各方的相對優(yōu)勢資源, 降低成本和風(fēng)險, 達(dá)到各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時我們提出, 公司之間的這種戰(zhàn)略聯(lián)盟,需要根據(jù)項目的要求和各合作伙伴的特長, 視項目之不同而各有主從。一個公司不能只想到自身的聲譽, 只想到由自己來主持項目, 應(yīng)該愿意讓其他的、更適合于主持某些項目的公司牽頭,負(fù)責(zé)對業(yè)主的聯(lián)絡(luò), 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)整個戰(zhàn)略聯(lián)盟的報價工作以及獲得項目后的合同實施工作。只有這樣, 才能保證每個合作伙伴發(fā)揮優(yōu)勢資源, 作它擅長的工作, 獲得合理的利益, 保證戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性, 從而達(dá)到聯(lián)盟企業(yè)共同獲取市場、/ 雙贏0或/ 多贏0的目標(biāo)。參考文獻(xiàn):112李忠鵬. 企業(yè)聯(lián)盟1M2. 天地出版社. 1998.122周建. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)競爭力1M2. 復(fù)旦大學(xué)出版社. 2002. 9.132史占中. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1M2. 上海財經(jīng)大學(xué)出版社. 2001. 7.142何畔. 戰(zhàn)略聯(lián)盟: 現(xiàn)代企業(yè)的競爭模式1M2. 廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2000. 10.152陳清泰主編、曾忠祿譯. 公司戰(zhàn)備聯(lián)盟組織與運作1M2. 中國發(fā)展出版社. 1999.162[ 英] 格里約翰遜. 凱萬斯科爾斯. 公司戰(zhàn)略教程( 第三版)1M2. . 華夏出版社. 1998.172中國化學(xué)工程總公司. 工程項目管理實用手冊( 第三卷)1S2. 1996.182孫同立. 李杰. 中國國際工程承包公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟芻譯1J2. 國際工程與勞務(wù), 2002.192李選寧. 國際工程聯(lián)營體淺議1J2. 國際工程與勞務(wù). 2001. 7.1102呂麗衛(wèi). 談業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險管理1J2. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2003. 2.1112陳強. 外包誘惑1J2. IT 經(jīng)理世界. 2003. 4.
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