合作伙伴考察論文-資料下載頁(yè)
2025-06-23 16:14本頁(yè)面
【正文】 結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目管理方式、操作政策及雙方的合作原則等, 以便最大限度地利用各方的相對(duì)優(yōu)勢(shì)資源, 降低成本和風(fēng)險(xiǎn), 達(dá)到各階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)我們提出, 公司之間的這種戰(zhàn)略聯(lián)盟,需要根據(jù)項(xiàng)目的要求和各合作伙伴的特長(zhǎng), 視項(xiàng)目之不同而各有主從。一個(gè)公司不能只想到自身的聲譽(yù), 只想到由自己來(lái)主持項(xiàng)目, 應(yīng)該愿意讓其他的、更適合于主持某些項(xiàng)目的公司牽頭,負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主的聯(lián)絡(luò), 領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)整個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的報(bào)價(jià)工作以及獲得項(xiàng)目后的合同實(shí)施工作。只有這樣, 才能保證每個(gè)合作伙伴發(fā)揮優(yōu)勢(shì)資源, 作它擅長(zhǎng)的工作, 獲得合理的利益, 保證戰(zhàn)略聯(lián)盟的穩(wěn)定性, 從而達(dá)到聯(lián)盟企業(yè)共同獲取市場(chǎng)、/ 雙贏0或/ 多贏0的目標(biāo)。參考文獻(xiàn):112李忠鵬. 企業(yè)聯(lián)盟1M2. 天地出版社. 1998.122周建. 戰(zhàn)略聯(lián)盟與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1M2. 復(fù)旦大學(xué)出版社. 2002. 9.132史占中. 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟1M2. 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社. 2001. 7.142何畔. 戰(zhàn)略聯(lián)盟: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)模式1M2. 廣東經(jīng)濟(jì)出版社, 2000. 10.152陳清泰主編、曾忠祿譯. 公司戰(zhàn)備聯(lián)盟組織與運(yùn)作1M2. 中國(guó)發(fā)展出版社. 1999.162[ 英] 格里約翰遜. 凱萬(wàn)斯科爾斯. 公司戰(zhàn)略教程( 第三版)1M2. . 華夏出版社. 1998.172中國(guó)化學(xué)工程總公司. 工程項(xiàng)目管理實(shí)用手冊(cè)( 第三卷)1S2. 1996.182孫同立. 李杰. 中國(guó)國(guó)際工程承包公司的戰(zhàn)略聯(lián)盟芻譯1J2. 國(guó)際工程與勞務(wù), 2002.192李選寧. 國(guó)際工程聯(lián)營(yíng)體淺議1J2. 國(guó)際工程與勞務(wù). 2001. 7.1102呂麗衛(wèi). 談業(yè)務(wù)外包中的風(fēng)險(xiǎn)管理1J2. 現(xiàn)代管理科學(xué). 2003. 2.1112陳強(qiáng). 外包誘惑1J2. IT 經(jīng)理世界. 2003. 4.
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