黃臺煤氣爐公司工程部績效考核制度-資料下載頁
2025-05-29 13:07本頁面
【導讀】率，提高員工在工作中的主動性和積極性。適用于工程部所有員工，但下列人員除外。、因病、因傷而連續(xù)缺勤三十日以上者。，但考核實施日已經(jīng)退職者。他人員考核，并將考核結(jié)果統(tǒng)計歸檔，每季度上報公司領(lǐng)導審核。作規(guī)格化、制度化?？冃Э己吮仨氂檬聦嵳f話，切忌主觀臆斷。績效考核的目的之一是引。導員工改進工作，為此必須避免人與人過分攀比，破壞團隊精神。價》表方可出差。且出差回來后必須填寫《出差報告》并上交《工程服務(wù)。人電話、出差起至日期、工程現(xiàn)場施工進度以及本次出差的工作內(nèi)容等。出差人員考核，考核結(jié)果直接影響工資的調(diào)整以及年終獎金?！冻霾顖蟾妗蜂洖殡娮游臋n并及時更新，做到電子文檔與紙質(zhì)文件相統(tǒng)一。工程款的回收等必須有一個明確記錄。期內(nèi)承接的總工程施工量。單段爐冷煤氣站項目，那么此項目經(jīng)理在考核期內(nèi)共完成1×60%+×體安裝（）、除塵設(shè)備安裝（）。那么此項目經(jīng)理考核期內(nèi)共完成的工作量為：++=。
【正文】 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 21 附 表 8 安全事故 被考核項目分類： 工作業(yè)績 — 管理指標 被考核人姓名： 序號 工程名稱 工程地點 起始時間 終止時間 工程安全事故次數(shù)及得分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 項目考核期間 工程安全事故總數(shù)： 安全事故考核得分 考核標準： 對工程施工安全事故（包 括工地員工打架斗毆），每發(fā)生一次扣 2 分。 安全事故分三個等級，一般扣 2 分，損失 5000 元以上扣 5 分，損失 10000 元以上扣 20 分。 注：如若出現(xiàn)人員傷亡或重大事故的該項扣 40 分。 考 核 人 審 核 人 簽名 : 簽名 : 日期： 日期： 濟南黃臺煤氣爐有限公司 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 22 附表 9 現(xiàn)場管理 被考核項目分類： 工作能力 被考核人姓名： 考核項目 考 核 標 準 得分 圖紙會審 審核圖紙，了解圖紙設(shè)計意圖，掌握設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)條件，制定施工計劃 和安裝工藝，不進行圖紙會審扣 2分。 技術(shù)交底 明確施工任務(wù)的特點、技術(shù)要求、系統(tǒng)的劃分、施工工藝、施工要點和注意 事項等，不進行技術(shù)交底扣 2分。 開工申請 及時辦理工程開工申請，與用戶辦理設(shè)備資料交接手續(xù)，雙方認可，不辦理 的扣 2分。 安裝施工 負責工程的進度和安裝質(zhì)量要求，設(shè)備安裝與質(zhì)量檢測同時進行，出現(xiàn)問題 及時處理及時向公司匯報，不及時的扣 2分。 物資管理 對物資的丟失和浪費折合現(xiàn)金每 200元扣 2分。 調(diào)試運行 做好調(diào)試運行日志，記錄好調(diào)試運行中遇到的各種問題及解決方法，不執(zhí)行 的扣 2分。 工程驗收 運行成功，及時辦理工程竣工驗收證書，包括工程內(nèi)容及工作量、驗收意見，甲、乙、監(jiān)理三方簽字蓋章，并擬定“工程竣工驗收報告”一式三份，甲、乙、監(jiān)理三方存檔。不辦理的扣 2分。 項目考核期間： 工作能力考核得分 考核標準： 以上內(nèi)容一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每項扣 2分。 考 核 人 審 核 人 簽名 : 簽名 : 日期： 日期： 濟南黃臺煤氣爐有限公司 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 23 附表 10 綜合能力 被考核項目分類： 工作能力 被考核人姓名： 考核項目 考 核 標 準 得分 1專業(yè)知識 熟練掌握本崗位專業(yè)知識，其他相關(guān)知識了解不多【 3 分】 熟練掌握專業(yè)知識及其他相關(guān)知識【 5分】 1分析判斷能力 較弱【 1 分】 ,一般【 3 分】 ,較強【 4分】 ,非常強【 5分】 1溝通能力 較弱【 1 分】 ,一般【 3 分】 ,較強【 4分】 ,非常強【 5分】 1靈活應變能力 較弱【 1 分】 ,一般【 3 分】 ,較強【 4分】 ,非常強【 5分】 項目考核期間： 工作能力考核得分 考核標準：工作能力考核得分為專業(yè)知識與綜合能力得 分之和。 分值范圍： 6～ 20 分。 考 核 人 審 核 人 簽名 : 簽名 : 日期： 日期： 濟南黃臺煤氣爐有限公司 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 24 附表 11 工作態(tài)度 被考核人姓名： 考核期間： 考核項目 考 核 標 準 分值 1員工 出勤率 出勤率達到 100%，得滿分 4分，遲到一次扣 1分（ 3次及以內(nèi)） 0～ 4 月度累計遲到三次以上者，該項得分為 0 1日常行為規(guī)范 該項 3分，違反一次，扣 1 分 0～ 3 1學習與 責任感 工作馬虎，不能保質(zhì)保量地 完成工作任務(wù)且工作態(tài)度極不認真 0 自覺地完成工作任務(wù)，但對工作中的失誤有時推卸責任 1 自覺地完成工作任務(wù)且對自己的行為負責 2 除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內(nèi)部額外的工作 3 工作態(tài)度考核得分 考核標準：工作態(tài)度考核得分為 3 項得分之和。 分值范圍： 0～ 10 分。 考 核 人 審 核 人 簽名 : 簽名 : 日期： 日期： 濟南黃臺煤氣爐有限公司 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 25 工程服務(wù)客戶評價 序號 項 目 服 務(wù) 質(zhì) 量 得 分 備 注 1 工作質(zhì) 量 （ 40%） 優(yōu) （ 10分） A1 良 （ 8分） 中 （ 6分） 差 （ 4分） 2 工作態(tài)度 （ 20%） 優(yōu) （ 10分） A2 良 （ 8分） 中 （ 6分） 差 （ 4分） 3 業(yè)務(wù)技能 （ 20%） 優(yōu) （ 10分） A3 良 （ 8分） 中 （ 6分） 差 （ 4分） 4 禮貌合作 （ 20%） 優(yōu) （ 10分） A4 良 （ 8分） 中 （ 6分） 差 （ 4分） 總 分（十分制） =A1*40%+（ A2+A3+A4） *20% 客戶建議或意見： 濟南黃臺煤氣爐有限公司 工程部 績效考核 制度 工程部管理考核制度 26 客戶簽字： 日期： 濟南黃臺煤氣爐有限公司
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