論準時制在物流中的作用畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-06-23 14:51本頁面
【正文】 裝機會，即把來自多個供應商的小批量貨物集中起來作為一個運輸單位進行運送，從而既保證了按時交貨，又節(jié)約了運輸成本。 降低庫存水平，創(chuàng)造成本優(yōu)勢 高庫存不僅會導致資金占用和存貨管理帶來的成本上升，而且無效庫存帶來的浪費更大。而JIT生產(chǎn)模式的基本思想?yún)s是以顧客真正的需求拉動供應，依據(jù)需求方要求的品種、數(shù)量、時間、地點組織生產(chǎn)和供應，而且建立起供需雙方的快速反應系統(tǒng)，從而提高生產(chǎn)和供應的及時性和準確性，降低庫存水平，創(chuàng)造競爭的成本優(yōu)勢。 通過生產(chǎn)批量小量化來降低庫存，即生產(chǎn)周期的降低與在制品庫存的減少之間常存在著較緊密的關系，大的生產(chǎn)批量導致庫存增加，延長生產(chǎn)周期，造成不必要的浪費。因此，在JIT生產(chǎn)體系中，產(chǎn)品生產(chǎn)分成小批量進行，在允許的情況下每批產(chǎn)品的數(shù)量應盡可能的減少。 JIT生產(chǎn)模式可使企業(yè)的庫存降低40％～85％。JIT生產(chǎn)模式的實施，減少了物資庫存量，使某些物資接近零庫存，加速了物資周轉，提高了資金利用率；減少了中間環(huán)節(jié)，降低了運雜費；減少了物資裝卸次數(shù)和裝卸費用，提高了物資完好率；省去了車間庫房，既減少了物資保管人員，又降低了管理費。對逆向物流的作用由于JIT生產(chǎn)模式實施全面質量管理，追求的是零廢品，對逆向物流的作用是顯而易見的。因為流向市場的任何不良品都不會為消費者接受，從而造成了產(chǎn)品維修、售后服務、退貨返修和長途搬運等費用的增加，提高產(chǎn)品質量雖然在一定程度上增加了管理成本，但大大減少了因不良品流入市場的人力、物力和財力的浪費。JIT生產(chǎn)模式要求企業(yè)從發(fā)展的戰(zhàn)略高度去要求每個階段的每一個員工，實施全面質量管理，達到零廢品的目的。逆向物流的管理第一步是要從阻止商品回流（即退貨）的發(fā)生入手，通過JIT生產(chǎn)模式可以使商品的回流避免(或最小化)。JIT人力資源的作用 實現(xiàn)人力資源的準時制至少可以給企業(yè)帶來以下3個方面的好處：（1）減少人員維護成本。企業(yè)對內(nèi)部員工不但要長期支付工資、福利等成本，而且要不斷投入培訓費用以提高和維持員工的各項技能。使用準時制人員，雖然可能一次性支出較大，但從長遠觀點看能節(jié)省很多成本。（2）不斷吸收外部信息。通過準時制方式隨時吸引外部人才的加入，能加強企業(yè)與外部的交流，及時取得各種有價值的信息，尤其是一些技術發(fā)展趨勢方面的情況，往往從其他渠道難以得到。（3）集中力量于核心職能。實踐證明，大而全，小而全的企業(yè)結構是效率低下的，目前出現(xiàn)的虛擬化管理的趨勢，就是要把企業(yè)內(nèi)部的部分職能逐漸分離出來，由社會或其他組織承擔，從而使企業(yè)把非核心因素排除在企業(yè)組織之外，集中力量于企業(yè)的戰(zhàn)略核心環(huán)節(jié)。我國進行的企業(yè)剝離部分社會職能、高校后勤社會化等一系列改革都體現(xiàn)了這種要求?？偨YJIT是一種理想的生產(chǎn)方式，這其中有兩個原因。一是因為它設置了一個最高標準，一種極限，就是“零”庫存。實際生產(chǎn)可以無限地接近這個極限，但卻永遠不可能達到零庫存。二是因為它提供了一個不斷改進的途徑，即降低庫存－暴露問題－解決問題－降低庫存。這是一個無限循環(huán)的過程。但這種無限循環(huán)的過程，可以使生產(chǎn)資源合理利用，包括勞動力柔性和設備柔性。當市場需求波動時，要求勞動力資源也作相應調整。如需求量增加不大時，可通過適當調整具有多種技能操作者的操作來完成；當需求量降低時，可采用減少生產(chǎn)班次、解雇臨時工、分配多余的操作工去參加維護和維修設備。JIT的基礎之一是均衡化生產(chǎn)，即平均制造產(chǎn)品，使物流在各作業(yè)之間、生產(chǎn)線之間、工序之間、工廠之間平衡、均衡地流動。參考文獻《百度百科》。準時制的含義《百度百科》。準時制物流管理。上海創(chuàng)卓商務咨詢有限公司《MBN智庫百科》致謝16
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