【正文】 放要專(zhuān)人管理，樓層照明采用低壓型燈具，不準(zhǔn)使用碘鎢燈，休息室內(nèi)做到人走燈滅，五級(jí)以上大風(fēng)禁止使用水電焊，水電焊使用前，先檢查四周及地面，是否有可燃易暴物，確保安全使用，避免著火。，經(jīng)常宣傳“雙增雙節(jié)”及有關(guān)文件精神。，加強(qiáng)施工管理，采用流水施工方法，發(fā)揮機(jī)械效率降低成本。，連接配筋，合理搭配長(zhǎng)短鋼筋接頭，減少鋼筋斷頭，降低成本。柱豎向主筋采用錐螺紋連接接頭，梁主筋采用錐螺紋連接。節(jié)約鋼材。，減少支模木材投入量，加速模板周轉(zhuǎn)。 ，控制天棚抹灰厚度，降低工程成本。混凝土澆注前，放線(xiàn)員將標(biāo)高抄到每一根柱子上?；炷翝仓r(shí)設(shè)專(zhuān)人掛通線(xiàn)對(duì)柱根混凝土進(jìn)行檢查，確保柱根混凝土不超高。，從而減少抹灰厚度。設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員對(duì)墻體垂直度進(jìn)行檢查，必須符合規(guī)范要求。，采用鋼絲網(wǎng)綁在梁主筋上，以此控制高標(biāo)號(hào)混凝土流向梁中。，減少材料浪費(fèi)。對(duì)生產(chǎn)班組的任務(wù)的安排必須按施工預(yù)算簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，并向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求生產(chǎn)班組根據(jù)實(shí)際完成的工程量和實(shí)耗人工、實(shí)耗材料做好原始記錄，作為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料依據(jù)，任務(wù)完成后根據(jù)回收的施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單進(jìn)行結(jié)算，對(duì)節(jié)超材料進(jìn)行獎(jiǎng)罰，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)具體執(zhí)行公司規(guī)定。，同勞務(wù)分包單位根據(jù)施工預(yù)算人工費(fèi)含量一次包死，不能出現(xiàn)零工。：。，施工員要嚴(yán)格掌握定額標(biāo)準(zhǔn)，力求在保證質(zhì)量的前提下，使人工和材料消耗不超過(guò)定額水平。，控制材料額外損失，材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料要拒收、退貨并索賠。，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。合理增加質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工積極性。，材料盡量布置在吊車(chē)回轉(zhuǎn)半徑以?xún)?nèi)減少二次倒運(yùn)。、保養(yǎng)、維護(hù)，提高機(jī)械的利用率，不用的機(jī)械及時(shí)退還，減少臺(tái)班費(fèi)、停滯費(fèi)的支出。，相互制約、相互促進(jìn)，保證一次成優(yōu)，避免返工損失。，杜絕返工現(xiàn)象，力爭(zhēng)一次成優(yōu)，以減少維修費(fèi)用。 高溫雨季安全生產(chǎn)措施、防坍塌 施工現(xiàn)場(chǎng)做好排水設(shè)施，防止泥漿、污水、廢水外流，堵塞下水道，場(chǎng)地已經(jīng)做了硬化地面，道路暢通，作業(yè)場(chǎng)地?zé)o淤泥、無(wú)廢水。上人斜道做好防滑處理，綁扎臨時(shí)扶手及空中墜物防護(hù)棚。，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種架子、上料平臺(tái)、各種機(jī)械設(shè)備、磚垛、暫設(shè)棚等進(jìn)行一次全面檢查，在確保安全的情況下方可施工。，使作業(yè)人員視線(xiàn)清楚，防止事故發(fā)生。、避雨。、防雷擊，嚴(yán)格執(zhí)行“五線(xiàn)制”，各種設(shè)備認(rèn)真做好接零。在雨季之前對(duì)一些大型設(shè)備，塔吊、井子架等接地進(jìn)行一次檢查，是否有開(kāi)焊等隱患，對(duì)接地電阻進(jìn)行檢測(cè)。，使用者及保全電工經(jīng)常檢查漏電保護(hù)器開(kāi)關(guān)是否有效，如果失效應(yīng)及時(shí)更換。、腳手架、大樹(shù)下避雨以防受雷擊。 防中暑、防傳染病 氧氣瓶、乙炔瓶要放置在陰涼安全的地方，不得在日光下暴曬，與明火距離不得小于１０米，乙炔瓶要有可靠的防火裝置，并且立起來(lái)存放。 保障職工安全生產(chǎn)，減少日曬，合理調(diào)整工人作業(yè)時(shí)間，避免八小時(shí)連續(xù)作業(yè)，進(jìn)入六月中旬，連日高溫，為防止職工中暑，施工現(xiàn)場(chǎng)保證供應(yīng)職工足夠的飲水和清涼飲料，職工有通風(fēng)良好的休息室，中午有一定的午休時(shí)間。 工地設(shè)置專(zhuān)門(mén)為職工燒開(kāi)水，熱飯盒的人員，為職工做好后勤工作，工地職工食堂保持清潔，飯菜清潔，并做好了防蠅措施，定時(shí)噴藥，防止食物中毒，職工衛(wèi)生間、淋浴間定期消毒，防止傳染病發(fā)生。 保證工期技術(shù)、組織措施：張明，層層落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)班組實(shí)施進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度。，選派素質(zhì)高且施工過(guò)優(yōu)質(zhì)工程的專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工。，按不閑置工作面、時(shí)間連續(xù)、滿(mǎn)負(fù)荷工作的原則組織生產(chǎn)。、機(jī)具、設(shè)備提前儲(chǔ)備，確保正常施工的需要，其中周轉(zhuǎn)工具后勤樓按一層為一個(gè)周轉(zhuǎn)周期。、工序穿插計(jì)劃和工藝流程計(jì)劃。，解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)順利有序地進(jìn)行。，將月計(jì)劃分解至周計(jì)劃，再細(xì)化到每天的生產(chǎn)計(jì)劃，嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃控制工程進(jìn)度，并且以每天碰頭會(huì)的形式加以落實(shí)。、材料計(jì)劃、周轉(zhuǎn)工具計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃提前提報(bào)，其中材料計(jì)劃按層提報(bào)，并要求各種建筑材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)具設(shè)備提前10天進(jìn)場(chǎng)。，保證商品混凝土的供應(yīng)和澆筑順利銜接、有序進(jìn)行。，每天按三個(gè)工作班安排作業(yè)人員。 現(xiàn)場(chǎng)安置1臺(tái)塔吊就能充分保證原材料及周轉(zhuǎn)工具的垂直、水平運(yùn)輸。，計(jì)劃在9月21日開(kāi)始施工基礎(chǔ)混凝土，故在基礎(chǔ)及主體框架混凝土中摻加早強(qiáng)劑，視天氣情況摻加防凍劑。，時(shí)刻監(jiān)控機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，避免由于機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障而造成的誤工現(xiàn)象。，提高模板和周轉(zhuǎn)工具的周轉(zhuǎn)速度和拆模速度。14相關(guān)質(zhì)量控制程序執(zhí)行公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全兼容管理體系文件》（QESSC2006）要求。，按《質(zhì)量手冊(cè)》、《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，保證施工過(guò)程中使用有效版本文件和資料。，由項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)到工程公司各相關(guān)科室領(lǐng)取有往來(lái)文件的收發(fā)和管理工作，經(jīng)記錄后分發(fā)項(xiàng)目部各相關(guān)管理人員。、分包合同、采購(gòu)合同由經(jīng)營(yíng)科統(tǒng)一管理及保存。、整理、歸檔管理由項(xiàng)目文件管理員負(fù)責(zé)，并按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，并及時(shí)標(biāo)識(shí)和撤出“作廢文件”。：電焊工、機(jī)械工、架子工、試驗(yàn)工必須經(jīng)公司培訓(xùn)，持證上崗。，使操作人員掌握操作要點(diǎn)。 物資和供方的控制，采購(gòu)的材料必須有合格證。、評(píng)價(jià)按《物資采購(gòu)控制程序》和《勞務(wù)供方控制程序》、《工程供方控制程序》執(zhí)行。，分階段提前上報(bào)《物資實(shí)需申請(qǐng)計(jì)劃》到工程公司材料科。項(xiàng)目部根據(jù)計(jì)劃中的規(guī)格、批量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、質(zhì)量等級(jí)驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料。，以不符合要求的由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向工程公司生產(chǎn)科提出，依據(jù)有關(guān)程序規(guī)定處理。、施工條件的準(zhǔn)備項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)獲得工程合同，施工圖紙，技術(shù)文件，掌握工程特殊的信息。工程開(kāi)工前項(xiàng)目工程師組織技術(shù)人員進(jìn)行圖紙自審。項(xiàng)目部根據(jù)合同要求和現(xiàn)場(chǎng)情況，組成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室或外委實(shí)驗(yàn)，試驗(yàn)管理執(zhí)行《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》、《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》。：，是軍事醫(yī)學(xué)科學(xué)院軍事獸醫(yī)研究所后勤樓工程施工過(guò)程中實(shí)施質(zhì)量保證的基本文件之一。項(xiàng)目經(jīng)理部和公司內(nèi)與項(xiàng)目施工相關(guān)的所有人員必須遵照?qǐng)?zhí)行。由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)員編制。　　　在施工過(guò)程中要對(duì)工程供方進(jìn)行跟蹤控制管理，對(duì)不符合要求的由項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)向工程公司生產(chǎn)部提出，依據(jù)有關(guān)程序規(guī)定處理。，施工進(jìn)度等。，對(duì)施工過(guò)程加強(qiáng)控制確定本工程的關(guān)鍵過(guò)程各特殊過(guò)程。關(guān)鍵過(guò)程：混凝土澆筑特殊過(guò)程：模板支撐：張明、王韜、李偉哲、楊東晨、張建華、陳鳳楠。，交底人：李偉哲，交底對(duì)象：各施工班組長(zhǎng)?！渡a(chǎn)和服務(wù)提供的控制程序》組織班組自檢，工序交接檢。，由機(jī)械工維護(hù)。《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《施工工藝》、《施工規(guī)范》、工程圖紙。、檢測(cè)試驗(yàn)由技術(shù)員，質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)檢查。通過(guò)監(jiān)督檢查，確保消除不安因素的影響得到實(shí)施，必要時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)。施工設(shè)備試驗(yàn)工作應(yīng)保持適宜的環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)排水，噪音等應(yīng)達(dá)標(biāo)作業(yè)。、分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收及竣工后回訪(fǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理張明負(fù)責(zé)。，測(cè)量及計(jì)量器具由材料員、計(jì)量工負(fù)責(zé)管理，各相關(guān)部門(mén)計(jì)量管理員應(yīng)建立監(jiān)視和測(cè)量以臺(tái)帳。、測(cè)量及計(jì)量器具按《計(jì)量器具管理目錄》中的檢定關(guān)系分ABC類(lèi)進(jìn)行管理，按其檢定同期和地點(diǎn)進(jìn)行檢定。對(duì)計(jì)量裝置的校準(zhǔn)狀態(tài)應(yīng)由相關(guān)的核準(zhǔn)合格證明或連同其校對(duì)狀態(tài)記錄。無(wú)檢定關(guān)系的計(jì)量裝置計(jì)量管理員應(yīng)按公司自定的《自檢規(guī)程》檢定。，以表明其狀態(tài)，防止誤用。15質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施，在每個(gè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)完工后，及進(jìn)組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查合格后通知監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)驗(yàn)收記錄。，項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員對(duì)工程技術(shù)資料歸檔整理，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行檢查評(píng)定，工程公司技術(shù)質(zhì)量科對(duì)整理后的資料進(jìn)行審核，對(duì)工程實(shí)體參與檢查評(píng)定合格后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)“單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告”并同完整的質(zhì)量資料一起提交建設(shè)單位?！恫缓细衿房刂瞥绦颉贰⒃O(shè)備，施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)要求：，設(shè)備施工過(guò)程的標(biāo)識(shí)要求：材料有驗(yàn)收單，驗(yàn)收后要掛貼標(biāo)牌，標(biāo)明物資的名稱(chēng)，規(guī)格，型號(hào)，數(shù)量，生產(chǎn)廠(chǎng)家，進(jìn)貨時(shí)間，對(duì)需要復(fù)試材料還應(yīng)標(biāo)識(shí)質(zhì)量證明編號(hào)，復(fù)試編號(hào)，檢驗(yàn)狀態(tài)等。水泥等時(shí)效性強(qiáng)的物資必須標(biāo)出出廠(chǎng)日期。，應(yīng)有自檢、互檢、交接檢記錄和隱蔽工程施工及檢驗(yàn)記錄，施工日記，特殊過(guò)程確認(rèn)記錄，各種質(zhì)量特性檢驗(yàn)報(bào)告。，由材料員驗(yàn)收合格后，做好標(biāo)識(shí)，分類(lèi)堆放，入庫(kù)妥善保管。：標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)識(shí)記錄：。用標(biāo)牌對(duì)水泥、紅磚、碎石、砌塊進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并標(biāo)明規(guī)格、品種、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位、檢驗(yàn)狀態(tài)。、模板半成品及預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。、牌立即廢止，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的原材料及時(shí)標(biāo)識(shí)，并隨時(shí)保持標(biāo)識(shí)簽、牌的完好。，使用去向在材料驗(yàn)收、質(zhì)檢、標(biāo)識(shí)、差量計(jì)錄中記載，形成檔案式管理。，原材料出廠(chǎng)檢驗(yàn)證明及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)試單，按《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料》要求歸入單位工程資料中，項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)填寫(xiě)隱蔽工程分項(xiàng)、分部工程評(píng)定工程記錄，經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)定后形成技術(shù)資料。、標(biāo)識(shí)、歸入技術(shù)資料中。、事故及事件的控制：施工中所有的原材料按《物資采購(gòu)與驗(yàn)證控制程序》進(jìn)行檢驗(yàn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料發(fā)現(xiàn)不合格品，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目工程師、材料員等有關(guān)人員依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)人合格原材料進(jìn)行評(píng)審，確定處置方法，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在《技術(shù)管理施工日記》記錄。如涉及降級(jí)使用，則要注明降級(jí)使用的原材料使用部位，材料員填寫(xiě)《原材料不合格評(píng)定處置記錄》上報(bào)工程公司材料科、技術(shù)科，由工程公司材料科傳遞材料設(shè)備處、技術(shù)質(zhì)量處，并通知供料方。，不得用于工程。原材料不合格的拒收，降級(jí)改做他用，讓步接受處置方法。，由公司總工程師組織技術(shù)質(zhì)量處、分支機(jī)構(gòu)技術(shù)質(zhì)量科及項(xiàng)目部進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制處置措施，分支機(jī)構(gòu)技術(shù)經(jīng)理審核，總工程師審批，工程公司技術(shù)質(zhì)量科跟蹤驗(yàn)證，并形成記錄。，由分支機(jī)構(gòu)技術(shù)經(jīng)理主持，工程公司技術(shù)質(zhì)量科、項(xiàng)目部參加進(jìn)行評(píng)審，項(xiàng)目部編制處置措施，技術(shù)質(zhì)量科審核，質(zhì)量檢查員跟蹤驗(yàn)證，并做好記錄。本項(xiàng)目在過(guò)程中，針對(duì)工程發(fā)生的不合格品由各專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員應(yīng)用調(diào)查表收集數(shù)據(jù)，應(yīng)用排列圖找出影響工程質(zhì)量的主要問(wèn)題，并應(yīng)用因果分析圖分析原因，應(yīng)用對(duì)策表制定糾正預(yù)防措施，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。、預(yù)防措施控制，根據(jù)不合格品的控制程序，報(bào)請(qǐng)有關(guān)人員或上級(jí)部門(mén)審批?！都m正措施控制程序》和《預(yù)防措施控制程序》執(zhí)行。16質(zhì)量記錄《記錄控制程序》的有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、搜集、歸檔、保管工作。，有關(guān)質(zhì)量記錄應(yīng)交工程公司有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整理，存檔或交付其他有關(guān)部門(mén)或單位。，在工程施工期間，技術(shù)檔案資料由技術(shù)員李偉哲保存，材料檔案由材料員徐蔓琳保存，設(shè)備、安全檔案、人事檔案由項(xiàng)目經(jīng)理張明。，以文字方式歸檔保存，在竣工驗(yàn)收前，按《吉林省建筑工程施工技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)》中的有關(guān)規(guī)定交給顧客兩份，由顧客按市檔案標(biāo)準(zhǔn)保存，另一份按公司科技檔案管理方法Q/JSYJ228　03－32－97的規(guī)定交公司檔案室存檔保存。17模板計(jì)算書(shū)、板模板驗(yàn)算：梁板模板采用12㎜厚竹膠板支設(shè)，梁底楞和側(cè)楞均采用100100木方，板底楞木采用6090木方和100100木方，間距為500500。以400800梁為例計(jì)算。竹膠板力學(xué)性能：抗壓強(qiáng)度：fc=12N/mm2抗剪強(qiáng)度：fv=抗彎強(qiáng)度：fv=彈性模量：E=10400 N/mm2：：：底模自重：10=混凝土自重：24=鋼筋自重：=施工荷載：=合計(jì)：q1==q1==：按五跨邊梁計(jì)算：M=Kmql2== KNm=106Nmmδ=M/W=M/bh2/6=1066/(400122)=mm2(可)：V=KVql===103Nτ= M/W=3V/2bh=3103/(235012)= N/mm2(可)：：按T=20℃ β1=1 β2= v=2m/h則側(cè)壓力：F1==24200/(20+15)121/2= F2=rcH=24= 取較小值F2==混凝土振搗時(shí)產(chǎn)生的荷載4KN/m2乘以分項(xiàng)系數(shù)F=4=+=根據(jù)木楞間距為300，=：則q==M=Kmql2== KNm=106 δ=M/W=M/bh2/6=1066/(300122)=fm=13 N/mm2 (可)V==剪應(yīng)力τ=3v/2bh=3103/230012= N/mm2(可)側(cè)應(yīng)力F=，則線(xiàn)荷載為：=乘以折減系數(shù)q==ω=ql4/100EI =3004/(1009500300123)=[ω]=L/400=300/400=ω[ω] (可),經(jīng)驗(yàn)算板模可滿(mǎn)足要求。：頂梁支撐系統(tǒng)采用Ф48鋼管搭設(shè)的滿(mǎn)堂腳手架,。：梁模板及配件自重：1000N/m2新澆混凝土自重：25000=18750N/m2施工荷載:3000N/m2鋼管自重:300N/m2合計(jì):23050N/m2故每根立桿受力為23050=11525N:δ=N/W=11525247。489=24[δ]=215N/㎜2(可)，立桿采用扣件搭接時(shí)，立桿最大允許荷載為12400N11525N(可)根據(jù)λ=L/I=1500/= Ψ=則δ=N/ΨA=11525/(489)=40N/㎜2[δ]=215N/㎜2(可)柱模采用竹膠板支設(shè)，背楞均采用100100木方，間距300，柱箍采用2根100100木方，間距500。并配φ12對(duì)拉螺栓加固，其間距為300500。柱模驗(yàn)算同墻模，經(jīng)驗(yàn)算柱模，柱箍和對(duì)拉螺栓均可滿(mǎn)足要求18附表附表一 序號(hào)要素序號(hào)要 求項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)員質(zhì)檢員材料員施工員安全員1．總要求●〇〇〇〇〇2．（總要求）總則●3．質(zhì)量手冊(cè)●4．文件控制〇●