【正文】 行檢測， 并做好標識。確保計量設(shè)備的完好率，保證設(shè)備的正常使用?！词?測量員負責(zé)檢測、測量設(shè)備按規(guī)定方法運輸、儲存和保養(yǎng)，并辦理報廢手續(xù)。對精密儀器不得以任何借口轉(zhuǎn)借他人，其使用、保管一定要專人負責(zé)，負責(zé)對測量儀器定期送法定部門進行校準，并做好標識。負責(zé)建立標高基準點及軸線坐標點并對其妥善保護，根據(jù)圖紙對工程的標高及軸線進行放測并向有關(guān)人員及班組以書面形式說明和交底。負責(zé)工程各類洞口、構(gòu)件的位置、標高的確定，并監(jiān)督各施工班組進行實施。負責(zé)提供每層的標高控制線（50CM水準線），在抹灰施工前負責(zé)提供高程控制線（50CM水準線），對洞口、樓地面的標高進行復(fù)核和校對。負責(zé)做好工程的沉降與變形觀測，按要求定期進行測量觀測，發(fā)現(xiàn)變化及時向項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人匯報。五、加強原材料及成品、半成品的管理工作。強化材料試驗工作，所有材料、構(gòu)件、成品和半成品進場，報經(jīng)營部審批后進行材質(zhì)復(fù)試，現(xiàn)場隨機抽樣，送達專業(yè)檢測部門，達到設(shè)計要求性能并備齊各種材料的生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品說明書、技術(shù)保證資料、產(chǎn)品合格證、供方評定記錄等資料做好調(diào)查報經(jīng)營部備案，做出供方調(diào)查和供方評價記錄，建立合格供方檔案后方可使用。對工程所有材料的采購必須選擇合格供方，防止不合格材料的混入。六、加強ISO90012000質(zhì)量管理體系、GB/T240011996環(huán)境管理體系、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系的程序運行工作建立各種程序的運轉(zhuǎn)記錄檔案，按照《企業(yè)標準》將工程按計劃進行有效的控制，實行目標管理，確保工程質(zhì)量目標、工期目標及其它目標的實現(xiàn)。七、實行質(zhì)量獎罰制度。把工程質(zhì)量和個人收入掛鉤。獎優(yōu)罰劣，重獎重罰，執(zhí)法要嚴明，以確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第二章 工程工期目標及措施第一節(jié) 工程工期(一)工程工期一旦我方中標，我方愿全部承認和接受招標文件的規(guī)定，履行承包方的責(zé)任，提前編制工程施工計劃，按計劃進行落實各項目標，擬定于XXXX年XX月XX日開工,XXXX年XX月XX日竣工,總?cè)諝v天數(shù)236天，我方合理按排施工計劃，做好各工種的穿插流水作業(yè)，決定比建設(shè)單位要求的工期提前20天（即XXXX年XX月XX日）竣工交付使用，實際施工天數(shù)為216天。工期控制計劃： 基礎(chǔ)工程 114人 主體工程 74人 屋面、門窗、內(nèi)裝飾、安裝工程 36人 . 14 樓地面、外裝飾、安裝、油漆涂料工程 45人. 竣工清理、竣工驗收 22人第二節(jié) 工程工期保證措施一、實行項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理對工期全過程負責(zé)，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)和指揮。二、搞好交叉作業(yè)，加強流水節(jié)拍，交叉施工實施專業(yè)化推進式。實行計劃管理，建立形象控制點，抓計劃落實，實施定額作業(yè)管理及工期獎罰制度，在保證質(zhì)量的前題下，提前就獎，超期則罰。三、認真做好施工準備工作，為實現(xiàn)工期目標奠定基礎(chǔ)?，F(xiàn)已將項目部管理人員配齊，施工人員忱旦待戈，中標后人員、材料、設(shè)備能夠即刻進場，能夠做到邊搭設(shè)臨建，邊備料開工，根據(jù)實際情況將主體分兩次驗收提前進入裝飾階段。四、根據(jù)季節(jié)天氣變化,編制切實可行的季節(jié)性施工計劃和措施。由公司技術(shù)質(zhì)量部審核后監(jiān)督實施，確保工期計劃的按期完成。五、搞好土建與安裝、項目部與外協(xié)單位的協(xié)調(diào)、配合，保證各項計劃的落實與實施。1．施工進度計劃為了保證各分部、各分項工程均有充足時間保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工總進度計劃時，要確定各階段的目標時間，階段目標時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標的前提下進行配備。根據(jù)本工程的特點分三個施工階段，即：四層以上主體施工階段；內(nèi)外裝修施工階段；室外工程和竣工收尾階段。水電、防雷等安裝工程與以上各施工階段進行交叉作業(yè)。主體結(jié)構(gòu)驗收后開始外墻裝修施工，外墻裝修自上而下。施工控制進度計劃圖詳見附圖“施工進度計劃圖”。2．制定竣工工期要正確處理工期與質(zhì)量、安全、成本的關(guān)系。要在確保質(zhì)量和安全的前提下抓好工期。工程項目領(lǐng)導(dǎo)人員要重視工期，制定具體工期目標，明確工期控制點并制定措施，努力實現(xiàn)。3．從物資落實方面保證工期開工前，組織專業(yè)人員編制各類物資和半成品計劃，專人負責(zé)落實采購工作，做到材料、半成品按質(zhì)按時適量供應(yīng)，杜絕由于物資供應(yīng)短缺而影響施工進度現(xiàn)象發(fā)生。4．從勞動力落實方面保證工期安排技術(shù)素質(zhì)好、有類似工程施工經(jīng)驗的工人、管理人員投入施工，施工人員使用我司的基本力量，全公司范圍內(nèi)統(tǒng)一調(diào)配，在專業(yè)工程和勞動力需要量等方面，滿足現(xiàn)場施工需要。5．從機械落實方面保證工期現(xiàn)場工程材料和半成品的垂直運輸，以塔機、物料提升機為主，輔以足夠手推車進行運輸。公司優(yōu)先安排該工程需要的一切施工機械，力求提高施工機械化水平，減輕勞動強度，加速施工進度，詳見附表“主要施工機械設(shè)備一覽表”。6．從組織、管理落實方面保證工期，公司各職能部門協(xié)助幫助項目部及時解決施工中存在問題。保證項目的運作資金及時到位。公司各職能部門監(jiān)控項目部的各項管理工作，保證項目部各項管理落實到位。按總進度計劃排月計劃，按月計劃排周計劃，按計劃保證進度。保證后勤工作為施工現(xiàn)場服務(wù)。為確保按期完成本工程，在保證質(zhì)量、安全的前提下，認真落實加快工程進度的具體措施。在施工過程中，項目經(jīng)理協(xié)調(diào)、指揮、檢查，防止返工而影響工期，同時，項目部按日安排具體施工進度計劃，做到以日保旬，以旬保月，確?？偣て诎从媱澩瓿伞９芾砣藛T堅持每天下班前一h 開現(xiàn)場生產(chǎn)碰頭會，小結(jié)當(dāng)天工作情況和存在的問題，布置第二天的工作，及時解決施工過程中的矛盾，凡受客觀因素影響工作進度時，必須采取有力措施，及時補回來。保證網(wǎng)絡(luò)計劃的實現(xiàn)。7．加強工程合同學(xué)習(xí)在工程合同學(xué)習(xí)中，要正確理解合同工期的各項條款。要及時辦理工期簽證，這對加強工期控制有很大的益處。在辦理工期簽訂時，要注意及時性，做到有理、有據(jù)、有利、有節(jié)，工期簽訂要及時得到建設(shè)單位認可。8．搞好甲乙雙方關(guān)系工程順利進行，離不開建設(shè)單位的大力支持，甲乙雙方要密切合作，相互支持。在施工中要及時催促建設(shè)單位解決施工中遇到的施工問題，如工程進度款、圖紙、設(shè)計變更、裝修檔次、裝修方案等。第三章 安全生產(chǎn)目標及措施第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標“安全第一，預(yù)防為主”是我國安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)方針。為切實保證工程按期保質(zhì)的竣工，安全生產(chǎn)工作是一項不可缺少的重要內(nèi)容之一。為此，公司將該工程的安全生產(chǎn)目標確定為：杜絕重大傷亡事故,輕傷頻率控制在6‰以內(nèi)，確保市級安全文明工地，爭創(chuàng)省級安全文明工地。第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施及現(xiàn)場防護布置一、施工前的安全準備工作1．建立和健全安全保證體系，項目經(jīng)理部建立以項目經(jīng)理為第一負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，以及下屬工程技術(shù)人員、班組長的安全生產(chǎn)保證體系。工程技術(shù)人員負責(zé)編制安全技術(shù)措施，班組長負責(zé)帶領(lǐng)班組人員實施。專職或兼職安全員負責(zé)協(xié)助，項目負責(zé)人每星期進行一次安全例會，傳達上級的安全指令，通報上一周項目施工中存在的隱患情況，明確下一步任務(wù)，確保施工安全的工作重點，對季節(jié)施工、環(huán)境變化做出指示，并制訂相應(yīng)對策。2．施工前應(yīng)對所要施工區(qū)域、周圍設(shè)施、道路、高壓線路等進行必要的安全勘察，特別是高空作業(yè)，起重吊裝作業(yè)及對周圍人員、臨時設(shè)施、道路的影響，應(yīng)做充分的安全考慮。結(jié)合勘察情況及施工作業(yè)期限，根據(jù)本工程的施工現(xiàn)場平面圖，有針對性制訂出物料提升機的平面位置、腳手架搭設(shè)、高空墜落和物體打擊事故及施工用電等的技術(shù)措施方案。3．安全教育工人進場必須進行崗位安全三級教育，即必須進行公司一級、項目一級、班組一級安全教育。新進場的工人隊組，首先由安全管理部講授安全生產(chǎn)常識和技術(shù)要求，治安由保衛(wèi)科負責(zé)，道德教育由工會負責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。新進場的工人隊組到施工項目部施工前，由項目部進行安全技術(shù)教育具體由項目經(jīng)理負責(zé)，教育后辦理簽字手續(xù)。班組一級教育由主管工長具體負責(zé)，教育內(nèi)容為事故教訓(xùn)及本工程工作環(huán)境等，教育后辦理簽字手續(xù)。安全生產(chǎn)知識教育，每月1 日每個工種上一次安全課，由項目部安全員在工地授課，經(jīng)考核合格后，方可上崗。二、施工中的安全管理1．施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作施工區(qū)域與工人生活區(qū)域要實行有效隔離。成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，負責(zé)全面保衛(wèi)工作。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由門衛(wèi)晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛進行檢查，夜間值班守護施工現(xiàn)場。重點是倉庫、辦公室、井架及成品、半成品保衛(wèi)。加強民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動向，及時進行教育。每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治安會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)管理資料中。2．施工安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底的安全技術(shù)措施要全面，要有針對性，并經(jīng)技術(shù)部門及分管經(jīng)理簽字及蓋章后，方可實施。各分項施工前，由工長對隊組進行安全技術(shù)交底，交底內(nèi)容要全面，結(jié)合本工種及施工環(huán)境針對性要強，與隊組辦理手續(xù)。否則，要追究工長責(zé)任。開工前公司技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向項目負責(zé)人及施工員進行詳細交底。分部分項工程由施工員向各工種班組長進行安全交底。班組長要對工人進行施工作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全技術(shù)交底的簽字手續(xù)必須由交底者和接受交底者進行簽字，嚴禁代簽。3．安全檢查項目部進行日、旬檢查，并有記錄，整改應(yīng)做到“三定一落實”，即定人、定時間、定措施、落實整改回訪。每次安全檢查，施工項目經(jīng)理必須及時進行整改安全隱患，并做出書面報告送回公司質(zhì)安科。在上級部門的安全檢查中，公司將根據(jù)各施工項目的檢查情況分別給予獎勵或處罰。班組的每周安全日，由工長組織班組和安全員進行安全檢查，對存在問題提出整改措施和完成時間，凡不進行周安全活動隊組，要追究工長和隊組長的責(zé)任。4．特殊工種持證上崗特殊工種操作人員，如電工、機械工、焊工、架子工等人員必須經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)，在取得操作證后才能上崗。5．腳手架工程在主體施工上部時即在四周搭設(shè)外腳手架，掛設(shè)立網(wǎng)，采取封閉式施工。立網(wǎng)應(yīng)采取符合質(zhì)量要求的密目式安全網(wǎng)，并辦好檢查交付使用驗收手續(xù)。在建筑物的四周設(shè)置安全防護，保證施工人員的安全，保證現(xiàn)場無安全事故。架子搭設(shè)前，架子專業(yè)工長向全隊架子操作工進行安全技術(shù)交底，組織好大家學(xué)習(xí)上級文件規(guī)定，架子工技術(shù)、安全操作規(guī)程、規(guī)范和評分標準，提高他們的技術(shù)素質(zhì)，增強安全意識。搭設(shè)腳手架材料規(guī)格必須符合有關(guān)規(guī)定。腳手架不得使用腐敗、蟲蛀、枯脆的木、竹材料。腳手架地基應(yīng)平整夯實或加設(shè)墊木、墊板，使其有足夠的確良承載力；與墻面應(yīng)設(shè)置足夠和牢固的拉結(jié)點，不得隨意加大腳手桿的距離。架子搭設(shè)好后，要以工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后，并辦理好驗收手續(xù)，才允許使用該架子。架子驗收必須分段進行，并進行中間驗收和總驗收。在架子搭設(shè)好后，要經(jīng)工長、安全員全面檢查鑒定、驗收合格后，并辦理好驗收手續(xù)，才允許使用該架子。架子驗收必須分段進行，并進行中間驗收和總驗收。在架子上作業(yè)時必須戴安全帽，系安全帶，穿軟底鞋，所用的材料應(yīng)堆放平穩(wěn)，工具應(yīng)放入工具袋中，上下傳遞物件，不得拋擲。在外墻施工前，必須對外架進行檢查加固工作，經(jīng)過檢查加固合格后的外架，才能進行外墻裝飾工作。架子拆除必須有專人指揮，并將紅布系在欄桿上，用欄桿做危險區(qū)護欄，并派專人站崗，不允許進入危險區(qū)內(nèi)。腳手架使用過程中，不經(jīng)項目安全員允許不得隨意改動腳手架。拆除腳手架時嚴禁從空中向下拋物。6．模板工程模板上施工荷載不得超過設(shè)計的規(guī)定值，模板的材料應(yīng)堆放均勻。模板拆除前需向技術(shù)人員申請批準，確?；炷翉姸冗_到設(shè)計值方可拆模；拆模時拆除區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線并且設(shè)專人監(jiān)護指揮，嚴禁建筑物上留有未拆除的懸空模板。7．鋼筋工程（1）鋼筋加工機械的操作人員，應(yīng)經(jīng)過一定的機械操作技術(shù)培訓(xùn)，掌握機械性能和操作規(guī)程后，才能上崗。（2）鋼筋加工機械的電氣設(shè)備，應(yīng)有良好的絕緣并接地，每臺機械必須一機一閘，并設(shè)漏電保護開關(guān)。機械轉(zhuǎn)動的外露部分必須設(shè)有安全防護罩，在停止工作時應(yīng)斷開電源。（3）鋼筋加工機械使用前，應(yīng)先空運轉(zhuǎn)車正常后，方能開始使用。（4）鋼筋冷拉時，冷拉場地兩端不準站人，不得在正在冷拉的鋼筋上行走，操作人員進入安全位置后，方可進行冷拉。（5）使用鋼筋彎曲機時，操作人員應(yīng)站在鋼筋活動的反方向，彎曲400mm的短鋼筋時，要有防止鋼筋彈出的措施。（6）粗鋼筋切斷時，沖切力大，應(yīng)在切斷機口兩側(cè)機座上安裝兩個角鋼擋桿，防止鋼筋擺動。（7）在焊機操作棚周圍，不得放易燃物品，在室內(nèi)進行焊接時，應(yīng)保護良好環(huán)境。（8）搬運鋼筋時，要注意前后方向有無碰撞危險或被鉤掛料物，特別要避免碰掛周圍和上下方的電線。（9）安裝懸空結(jié)構(gòu)鋼筋時，必須站在腳手架上操作，不得站在模板上或支撐上安裝。（10）現(xiàn)場施工的照明電線掛在橫擔(dān)木上，如采用行燈時，電壓不得超過36V。（11）起吊或安裝鋼筋時，要和附近高壓線路或電源保持一定的安全距離，在鋼筋林立的場所，雷雨時不準操作和站人。（12）在高空安裝鋼筋必須扳彎粗鋼筋時，應(yīng)選好位置站穩(wěn)，系好安全帶，防止摔下，現(xiàn)場操作人員均應(yīng)戴安全帽。8．混凝土工程（1）混凝土攪拌開始前，應(yīng)對攪拌機及配套機械進行無負荷試運轉(zhuǎn)，檢查運轉(zhuǎn)正常，運輸?shù)缆窌惩ǎ缓箝_機工作。（2）采用手推車運輸混凝土?xí)r，不得爭先搶道，裝車不應(yīng)過滿；卸車時應(yīng)有擋車措施，不得用力過猛或撤把，以防車把傷人。（3）使用物料提升機時，應(yīng)設(shè)制動安全裝置，升降應(yīng)有明確信號，操作人員末離開提升臺時，不得發(fā)升降信號。提升臺內(nèi)停放手推車要平穩(wěn)，車把不得伸出臺外，車輪前后應(yīng)擋牢。（4）使用溜槽及串筒下料時，溜槽與串筒必須牢固固定，人員不得直接站在溜槽幫上操作。（5）澆筑單梁、柱混凝土?xí)r，應(yīng)設(shè)操作臺，操作人員不得直接站在模板或支撐上操作，以免踩滑或踏斷支撐而墜落。（6）混凝土澆筑前，應(yīng)對振搗器進行試運轉(zhuǎn)，振搗器操作人員應(yīng)穿膠靴、戴絕緣手套，振搗器不能掛在鋼筋上，濕手不能接觸電源開關(guān)。（7）澆筑梁或墻上的圈梁時，應(yīng)有可靠的腳手架，嚴禁站在模板上操作。澆筑挑槽、陽臺、雨蓬等混凝土?xí)r，外部應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)或安全欄桿。（8）樓面上的預(yù)留孔洞應(yīng)設(shè)蓋板或圍欄。所有操作人員應(yīng)戴安