【正文】 創(chuàng)造良好的生產(chǎn)工作環(huán)境，最大限度地減少施工所產(chǎn)生的噪聲與環(huán)境污染，本次參與施工的設(shè)備噪音均控制在國(guó)家和天津市允許的范圍內(nèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行公同的CI形象設(shè)計(jì)。（一）實(shí)施責(zé)任現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理是施工管理的第一責(zé)任者，項(xiàng)目工程管理部制訂出文明施工計(jì)劃；區(qū)域責(zé)任工程師直接負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工；設(shè)專職文明施工管理人員，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工。（二）文明施工保證措施現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置（1）現(xiàn)場(chǎng)布置圖 必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。（2）道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。（3）員工落手清員工必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。生活垃圾做到隨時(shí)處理和集中加以遮擋，下班后帶離現(xiàn)場(chǎng)，保持場(chǎng)容整潔。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)清理工作，保證現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明?，F(xiàn)場(chǎng)施工清理施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保持現(xiàn)場(chǎng)的文明整潔。（三）CI形象保證員工著裝的統(tǒng)一，公司員工按公司統(tǒng)一配發(fā)的工作服、安全帽，整齊著裝。保證現(xiàn)場(chǎng)各類指示性、警示性標(biāo)牌的統(tǒng)一。保證行政辦公用品及對(duì)外交流手段的統(tǒng)一。保證現(xiàn)場(chǎng)各類施工設(shè)備、工具的規(guī)范統(tǒng)一。二）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保施工措施（一）管理機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理部、總工程師牽頭的環(huán)保工作小組，設(shè)專職環(huán)保員一名。每月組織一次環(huán)保工作的自我檢查，并將檢查出的問題及解決的方法、期限進(jìn)行詳細(xì)的記錄。投標(biāo)人項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員每半年進(jìn)行一次環(huán)保教育，使每個(gè)管理人員在思想上樹立環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保觀念，并進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核。在對(duì)外施隊(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育的同時(shí)，要進(jìn)行環(huán)保方面的教育。分工與責(zé)任：(1)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：主持編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案。對(duì)工程項(xiàng)目從開工到竣工全面負(fù)責(zé)，并確保項(xiàng)目環(huán)境管理方案的實(shí)現(xiàn)。參與選配項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境管理成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期檢查。落實(shí)項(xiàng)目部人員的環(huán)境管理責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目環(huán)境管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。確定本工程環(huán)境管理主控點(diǎn)。保證本項(xiàng)目環(huán)境管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查。(2)項(xiàng)目副經(jīng)理：建立環(huán)境體系，負(fù)責(zé)環(huán)境管理體系運(yùn)行管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)分解，落實(shí)到位，安排實(shí)施。負(fù)責(zé)環(huán)境管理全過程的指標(biāo)控制。（3）項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)技術(shù)、質(zhì)量、水電、試驗(yàn)室的環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)工程環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)的編制，及對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理方案的修訂與審核。負(fù)責(zé)對(duì)管境管理方案的執(zhí)行情況進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)失控現(xiàn)象，及時(shí)做出方案加以控制。盡快糾正，提出可行性方案。(4)管理經(jīng)理：負(fù)責(zé)辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)環(huán)境因素的管理，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)在辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)中對(duì)食堂、廁所、生活垃圾及污水的處理滿足環(huán)境管理的要求。協(xié)助做好節(jié)能工作。(5)環(huán)保員：認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的環(huán)境管理體系文件，熟悉、掌握公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)及法律、法規(guī)的要求。負(fù)責(zé)防治本單位來自各個(gè)環(huán)節(jié)的污染，識(shí)別、評(píng)價(jià)環(huán)境因素，上報(bào)公司技術(shù)部匯總。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)控，填寫《噪聲監(jiān)控測(cè)量記錄》，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)噪聲達(dá)到環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)要求。負(fù)責(zé)填報(bào)施工生產(chǎn)前的《施工工地環(huán)境保護(hù)審批表》。(6)材料員：依據(jù)方案，做好項(xiàng)目油料、油漆和化學(xué)品及其易燃易爆品的收發(fā)料登記、保管。負(fù)責(zé)制定物資采購控制的工作方案，并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)采購的材料要符合環(huán)保要求，并將公司要求通報(bào)分承包方?，F(xiàn)場(chǎng)材料員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的分承包方環(huán)境行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)不遵守物資采購控制工作程序要求的分承包方做出記錄。負(fù)責(zé)制定油料、油漆和化學(xué)品及其它易燃易爆品控制程序，并進(jìn)行監(jiān)督。加強(qiáng)料具保管，堅(jiān)持入庫制度，在材料保管上做到防火、防雨、防曬、防腐、防污染、防盜。負(fù)責(zé)制定、更改并監(jiān)督實(shí)施水控制程序。落實(shí)降耗指標(biāo)，健全能源計(jì)量臺(tái)帳，組織實(shí)施設(shè)備、器具的節(jié)能和技術(shù)改造。糾正現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能過程中的違章浪費(fèi)現(xiàn)象。(7)技術(shù)員：負(fù)責(zé)接收公司下發(fā)的有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)及文件，并進(jìn)行整理歸檔，充分保證其實(shí)用性及使用效力到位。負(fù)責(zé)協(xié)助環(huán)保員進(jìn)行本項(xiàng)目管轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，確定重要環(huán)境因素。負(fù)責(zé)環(huán)境管理文件、項(xiàng)目環(huán)境管理方案的登記、發(fā)放、修改、改版、控制歸檔和管理工作。做好環(huán)境管理信息的接收、傳遞和處理，并做好記錄。對(duì)項(xiàng)目部制定的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行自查，并及時(shí)將結(jié)果以書面形式傳遞給公司企管辦。負(fù)責(zé)編制具體環(huán)保措施及方案。負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)噪音污染防治實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理，并對(duì)主要噪聲源進(jìn)行控制。組織對(duì)本項(xiàng)目噪聲、粉塵、污水和重要環(huán)境因素監(jiān)測(cè)。并根據(jù)需要配置監(jiān)測(cè)、測(cè)量設(shè)備，定期做計(jì)量檢定。負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程中日常檢查、監(jiān)控及測(cè)量中發(fā)現(xiàn)的不符項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督及實(shí)施效果的驗(yàn)證。(8)、設(shè)備員：負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸和工設(shè)備控制工作程序的制定、更改。負(fù)責(zé)車輛運(yùn)輸設(shè)備的控制。負(fù)責(zé)所屬機(jī)械設(shè)備的具體管理、維修、保養(yǎng)工作。對(duì)可能發(fā)生的重大危害的緊急情況進(jìn)行預(yù)測(cè)，并編制緊急措施。（二）環(huán)境保護(hù)管理本工程項(xiàng)目在工程建設(shè)的全過程中，我們將始終注重體現(xiàn)“以人為本”的理念，工程項(xiàng)目從始至終采用當(dāng)今世界上先進(jìn)可行的生態(tài)與環(huán)保技術(shù)，先進(jìn)、成熟、可靠的高新技術(shù)，確保工程的建設(shè)成為保護(hù)生態(tài)環(huán)境的典范。施工項(xiàng)目總承包單位將根據(jù)《環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T240011996）建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控體系，并根據(jù)工程實(shí)際環(huán)境及施工具體情況編制詳細(xì)的工程《環(huán)境管理方案》。接收?qǐng)龅睾螅⒓醋龊脠?chǎng)地丈量規(guī)劃，原有成年樹種力爭(zhēng)采取保護(hù)措施保留或遷移，減少砍伐量。并著重從以下八個(gè)方面進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。建筑工程物資有害物控制在建筑工程物資采購過程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有害物含量檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。在施工中，采用科學(xué)環(huán)保的施工方法、工藝進(jìn)行施工，減少施工過程中可能出現(xiàn)的有害環(huán)境的因素發(fā)生，從始至終充分考慮環(huán)保及人文要求，從源頭實(shí)現(xiàn)綠色、節(jié)能的效果。大氣污染的防治(1)施工垃圾搭設(shè)封閉式垃圾道或采用容器吊運(yùn)到地面，杜絕將施工垃圾隨意凌空拋撒。在垃圾道出口處搭設(shè)擋板，垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)要灑水，防止揚(yáng)塵。工程本著節(jié)能、環(huán)保的理念做到垃圾分類堆放，及時(shí)清運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)不得堆積大量垃圾。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)出口處鋪設(shè)厚度不小于250毫米的混凝土路面，且出口處內(nèi)側(cè)鋪設(shè)長(zhǎng)度不小于25米，出口外側(cè)要與社會(huì)道路銜接；路面設(shè)專人維護(hù)，保持清潔，防止浮土和泥濘。(3)基礎(chǔ)及雨季施工期間，在施工現(xiàn)場(chǎng)出口處設(shè)沖洗車輛的設(shè)備，防止車輪將泥土帶出現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)輸車駛出要保持車身清潔，混凝土罐車每次出場(chǎng)前應(yīng)清洗下料斗。(4)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，要先將路面、地面進(jìn)行噴灑濕潤(rùn)后再進(jìn)行清掃，以免清掃時(shí)揚(yáng)塵。當(dāng)風(fēng)力超過三級(jí)以上時(shí)，每天早、中、晚至少各灑水一次，灑水降塵應(yīng)配備灑水裝置并指定專人負(fù)責(zé)。(5)存土應(yīng)采用噴灑防塵劑、苫蓋或種植處理?，F(xiàn)場(chǎng)煙塵的防治(1)現(xiàn)場(chǎng)所使用的鍋爐、茶爐將為經(jīng)環(huán)保部門認(rèn)可注冊(cè)的合格產(chǎn)品，絕不使用不合格的爐灶。不使用散煤、煙煤、木炭。(2)現(xiàn)場(chǎng)使用爐灶的煙氣排放必須控制在林格曼黑度一級(jí)以下，每周監(jiān)控一次，并保存記錄，接受監(jiān)督。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)入庫存放，庫房應(yīng)封閉嚴(yán)密。(4)在使用、運(yùn)輸水泥、白灰和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料時(shí)，要做到輕拿輕放文明施工，防止人為因素造成揚(yáng)塵污染。噪聲污染的防治(1)施工噪聲的控制：對(duì)施工噪聲的控制，由早晨6時(shí)至夜間22時(shí)為白天施工時(shí)間，晚22時(shí)至次日早6時(shí)為夜間施工時(shí)間。不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值：土方施工：白天為75分貝，夜間為55分貝。打樁施工：白天為85分貝，夜間禁止施工。結(jié)構(gòu)施工：白天為70分貝，夜間為55分貝。裝修施工：白天為65分貝，夜間為55分貝。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，測(cè)點(diǎn)選在距現(xiàn)場(chǎng)圍墻1米處，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地東、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。(3)噪聲測(cè)量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時(shí)字跡要工整。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)在使用電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí)，在使用前采取隔聲吸音材料進(jìn)行降噪封閉，混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。減少風(fēng)管的現(xiàn)場(chǎng)制作、調(diào)直工作，保持電動(dòng)工具的完好，采用低噪聲產(chǎn)品。(管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放，下墊枕木。水污染的防治(1)對(duì)食堂排出的污水采取隔油措施，設(shè)置隔油池，并要定期檢查，以確保其隔油效果。(2)對(duì)于油料庫、有毒物品及油漆庫，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。(3)廁所設(shè)化糞池，定期清理。油料、化學(xué)品的控制油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房；一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，施工現(xiàn)場(chǎng)固體有毒物用袋集裝，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄露、遺撒；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)；有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收?；馂?zāi)、爆炸的控制(1)對(duì)辦公區(qū)工作人員和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)；(2)對(duì)各種庫房、木工房、油庫、化學(xué)品倉庫等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán)保型滅火器；內(nèi)業(yè)管理(1)在與甲方及工程監(jiān)理簽定工程承包及質(zhì)量監(jiān)理合同時(shí)，要求必須具備防止施工揚(yáng)塵、噪聲、廢水污染等環(huán)保條款。(2)工程在開工前十五日到當(dāng)?shù)丨h(huán)保局進(jìn)行環(huán)保申報(bào)。(3)針對(duì)各分項(xiàng)工程編制有針對(duì)性的環(huán)保方案，繪制環(huán)保平面示意圖，在圖中標(biāo)明用地范圍、建筑物位置、生活區(qū)、主要污染源位置及噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置。(4)項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次環(huán)保工作的自我檢查，并將檢查出的問題及解決的方法、期限進(jìn)行詳細(xì)的記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員每半年進(jìn)行一次環(huán)保教育，使每個(gè)管理人員在思想上樹立環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)保觀念，并進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的考核。在對(duì)外施隊(duì)施工人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育的同時(shí)，要進(jìn)行環(huán)保方面的教育。(5)項(xiàng)目經(jīng)理部需配備噪聲聲級(jí)計(jì)和煙塵監(jiān)測(cè)儀，做到環(huán)保情況數(shù)據(jù)化，使之符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。第十章 施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施（一）施工現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)措施制定切實(shí)可行的成品保護(hù)實(shí)施細(xì)則和成品保護(hù)方案，并報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施。 成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)(1)現(xiàn)場(chǎng)主管經(jīng)理牽頭組織，對(duì)成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任；(2)工程部、采購部經(jīng)理和各責(zé)任工程師負(fù)責(zé)實(shí)施；(3)市場(chǎng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計(jì)劃；(4)各施工小組負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。(5)成品保護(hù)的責(zé)任劃分，落實(shí)到班組，落實(shí)到人。(6)成品保護(hù)的重點(diǎn)內(nèi)容和成品保護(hù)的實(shí)施計(jì)劃。(7)分階段制定成品保護(hù)措方案和實(shí)施細(xì)則。(8)制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、 獎(jiǎng)罰責(zé)任制度等。成品保護(hù)責(zé)任及管理措施項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)圖紙編制成品保護(hù)方案。(1)現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由單位統(tǒng)一采購的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各專業(yè)單位的材料、半成品、設(shè)備，由各專業(yè)施工單位負(fù)責(zé)保管、使用。(2)安裝施工階段的成品管理措施1）安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，公司安排專門的成品保護(hù)員進(jìn)行成品保護(hù)的實(shí)施。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員驗(yàn)收，因成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品破壞的人員或單位，這部分損失將由成品員負(fù)責(zé)賠償。2）上道工序與下道工序（不同專業(yè)間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各專業(yè)之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況寫在施工日志中。3）作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度；如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。4）各專業(yè)在進(jìn)行本道工序施工時(shí)，如需要碰動(dòng)其它專業(yè)的成品時(shí)，必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理與其它專業(yè)協(xié)調(diào)后，其它專業(yè)派人協(xié)助施工，待施工完成后恢復(fù)其成品。5）項(xiàng)目經(jīng)理部制定計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。6）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程師對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底的同時(shí)，必須對(duì)成品工作進(jìn)行交底。7）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)的施工人員都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí)的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使全體施工人員認(rèn)識(shí)到做好成品保護(hù)工作能保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量，從而保證自身的榮譽(yù)和切身的利益。（二）施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防兼職人員和消防器材，并定期進(jìn)行消防檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)的電路，施工設(shè)備由專業(yè)電工和機(jī)械工負(fù)責(zé)維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)四周的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決或上報(bào)主管部門。做好施工現(xiàn)場(chǎng)秩序和衛(wèi)生的維護(hù)。第十一章 工程交驗(yàn)后服務(wù)、保修措施為了充分體現(xiàn)良好的企業(yè)精神和向業(yè)主高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制，特制定如下措施：一、工程完成后，內(nèi)業(yè)竣工資料及時(shí)完善，按照業(yè)主、質(zhì)檢站、檔案管理部門等單位要求進(jìn)行資料交工歸檔。二、成立工程交驗(yàn)后缺陷期內(nèi)維護(hù)小組維護(hù)小組由技術(shù)質(zhì)量部、工程物資部等部門組成，負(fù)責(zé)工程保修及定期回訪。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工期間隨時(shí)征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)本工程的意見，以便及時(shí)改正不足。工程交工后，由本項(xiàng)目總工程師為組長(zhǎng)，項(xiàng)目主管工程師為常務(wù)副組長(zhǎng)，成立本工程缺陷維護(hù)小組，負(fù)責(zé)缺陷期內(nèi)對(duì)工程修復(fù)維護(hù)工作，并明確附近的相關(guān)專業(yè)工程隊(duì)伍和機(jī)械設(shè)備，一旦有維修任務(wù)負(fù)責(zé)落實(shí)。交工驗(yàn)收后，維護(hù)小組要定期對(duì)所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查，如遇到地震、暴雨等不可抗拒自然條件后及時(shí)組織檢查，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷要登記清除，分析緣由，及時(shí)向業(yè)主上報(bào)缺陷范圍、缺陷數(shù)量、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組織維修。