【導(dǎo)讀】在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原。則下，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)。程質(zhì)量的高度責(zé)任感，我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。根據(jù)本工程特點(diǎn)，力求施工組織設(shè)計(jì)重點(diǎn)突出，實(shí)施性強(qiáng)。心組織，精心施工”的宗旨編制。陽市安化縣城南區(qū)，本工程為辦公建筑。該工程總建筑面積為，3）夏季空調(diào)室外日平均干球溫度：℃；根據(jù)建設(shè)方來函要求空調(diào)冷熱源采用。機(jī)容量制冷量為1820Kw的風(fēng)冷熱泵機(jī)組。組織為上送上回。2)空調(diào)循環(huán)水泵與風(fēng)冷熱泵機(jī)組對應(yīng)，根據(jù)系統(tǒng)負(fù)荷分別投入使用，均設(shè)置帶溫控電動(dòng)二通閥，便于水路的平衡控制。1）空調(diào)末端的回水管上設(shè)電動(dòng)二通閥,控制進(jìn)水量。充分保證，公司各部門并應(yīng)予以全力支持。完成，特組建現(xiàn)場項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，明確管理人員及施工人員的崗位責(zé)任。

　　

【正文】 管理（ QC）小組，開展 QC 活動(dòng)，把貫徹 ISO9001： 2020 標(biāo)準(zhǔn)與全面質(zhì)量管理（ TQC）有機(jī)的結(jié)合起來，形成項(xiàng)目全員參與的質(zhì)量保證體系。 （一）組建施工質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu) 如附圖所示 公司質(zhì)安部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 水管班 風(fēng)管班 保溫班 設(shè)備班 項(xiàng)目經(jīng)理 油 漆 班 35 合格 （二）原材料、構(gòu)配件質(zhì)量保證體系 原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工物資材料的進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)應(yīng)符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）規(guī)定的要求，具體按附圖運(yùn)行。嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，要求原材料質(zhì)量合格率 100%。 原材料、構(gòu)配件 質(zhì)量保證 體系運(yùn) 行 圖 （ 三） 分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系 施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)原理展開。分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系，按照事前、事中和事后控制相 結(jié)合的模式展開，具體按 附 圖運(yùn)行。 原材料、構(gòu)配件 質(zhì)保書或檢驗(yàn)單 計(jì)量驗(yàn)收 質(zhì)量抽檢、測試 退貨、禁止使用 進(jìn) 入現(xiàn)場待用 有疑議者抽查復(fù)檢測 020406080100第一季度 第三季度東部西部北部 不合格 不合格 合 格 合 格 使用 36 分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量保證體系運(yùn) 行 圖 三、質(zhì)量管理制度和措施 （一）嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)審批制度 施工組織設(shè)計(jì)必須有編制人、審核人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽字蓋章，上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批并按審批意見進(jìn)行修改、完善后方可進(jìn)行施工。 （二）嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 依據(jù)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定，對于重要部位的技術(shù)數(shù)據(jù)、參數(shù)、樣本等要進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，確保準(zhǔn)確無誤，并填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，作為施工質(zhì)量保證資料歸檔保存。 凡分項(xiàng)工程的施 工結(jié)果被后續(xù)施工所覆蓋，如預(yù)埋管道工程等均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，其結(jié)果填入《建筑設(shè)備安裝隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，作為施工保證資料歸檔保存。 施工圖紙 驗(yàn)收規(guī)范 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 操作規(guī)程 技術(shù)交底 施工操作 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評定 交給下道工序完善產(chǎn)品保護(hù) 分析原因、進(jìn)行整改 質(zhì)量檢驗(yàn) 不合格 合格 37 隱蔽工程驗(yàn)收 嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）有關(guān)檢驗(yàn)批、分部 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 （三）加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量交底制度 開工前，公司質(zhì)安部對參與項(xiàng)目的管理、施工人員進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量要求交底，并開展一次全面的質(zhì)量意識教育，使大家明白質(zhì)量工作的重要性，并在其腦海中建立起“質(zhì)量是企業(yè)的生命”、“質(zhì)量是企業(yè)的效益”等強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。 開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，開工后，各專業(yè)技術(shù)人員按本施工組織設(shè)計(jì)及施工圖紙、規(guī)范要求和結(jié)合工程進(jìn)展具體情況，向班組作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)總交底和分階段技術(shù)交底。 在組織好技術(shù)交底的基礎(chǔ)上實(shí)行掛牌作業(yè)制，做到明確工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢查驗(yàn)收條件等。 嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)守工藝操作規(guī)程，施工中的合理化建議按技術(shù)管理程序上報(bào)，未經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)部門審核同意，不得擅自變更和修改設(shè)計(jì)，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 推行質(zhì)量崗位責(zé)任制，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。施工質(zhì)量檢查方式包括日常 檢查、跟蹤檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查和監(jiān)督檢查。 推行以項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人的質(zhì)量崗位責(zé)任制，并明確以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施，專業(yè)技術(shù)人員歸口管理，施工班組負(fù)責(zé)執(zhí)行，責(zé)任落實(shí)到人的動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量保證體系。并依據(jù)質(zhì)量目標(biāo)完成情況，進(jìn)行考核，實(shí)施獎(jiǎng)懲。 在落實(shí)崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，遵照 ISO9001： 2020質(zhì)量管理體系的要求和規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理制度。 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理中的自檢、互檢、專檢和交接檢驗(yàn)工作，做到各項(xiàng)檢查有記錄。各班組的班組長為不脫產(chǎn)自檢員，班組按時(shí)填寫施工自檢記錄表，工程另設(shè)有專職質(zhì) 量檢查員，每天對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查。施工質(zhì)量檢驗(yàn)的方法包括目測法和量測法。 嚴(yán)格執(zhí)行我公司《監(jiān)視和測量控制程序》各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)工程質(zhì)量 38 的監(jiān)督和檢查。 深入開展 QC 小組活動(dòng)和“全面”、“全員”、“全過程”的“三全”質(zhì)量管理活動(dòng)，由專業(yè)技術(shù)人員定期檢查班組活動(dòng)開展情況，并作出評論。 1嚴(yán)格執(zhí)行我公司《不合格品控制程序》和《糾正和預(yù)防措施控制程序》的各項(xiàng)規(guī)定，確保在施工過程中出現(xiàn)的不合格品或不合格項(xiàng)處于受控狀態(tài)，并予以及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定。 （四）執(zhí)行三級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定制度 分 項(xiàng)工程施工過程中，各專業(yè)技術(shù)人員必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。 分項(xiàng)工程施工完畢后，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員必須及時(shí)組織專業(yè)技術(shù)人員、班組長進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定工作，填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表并交專職質(zhì)量員核定。 經(jīng)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的分項(xiàng)、分部工程必須及時(shí)上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量評定。未經(jīng)驗(yàn)收的分項(xiàng)、分部工程不得進(jìn)入下一道工序。 （五）執(zhí)行材料采購、入庫、保管有關(guān)質(zhì)量管理規(guī)定 本工程材料、成品、半成品的采購，將嚴(yán)格執(zhí)行我公司《采購控制程序》各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持采購具有合 格供貨方資格廠家的產(chǎn)品。 材料、成品、半成品入庫嚴(yán)格執(zhí)行我公司《材料、成品、半成品入庫管理規(guī)定》，執(zhí)行原材料加工、配件、零部件、閥件等進(jìn)場檢查驗(yàn)收制度，確保進(jìn)場的材料成品、半成品均符合設(shè)計(jì)要求的型號、規(guī)格、材質(zhì)，并有產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品質(zhì)量證明書。 材料、成品、半成品管理嚴(yán)格執(zhí)行我公司《材料倉庫管理規(guī)定》，做到專人專帳、專庫管理。 （六）計(jì)量管理 我公司設(shè)有專門的器材計(jì)量科，負(fù)責(zé)全公司所有計(jì)量器材的鑒定、監(jiān)督和管理工作。 項(xiàng)目部計(jì)量器具由專人保管、專人使用，不允許他人隨意動(dòng)用，以 39 免人為損壞。 損壞的計(jì)量器具做到及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，絕不帶病工作。 計(jì)量器具定期進(jìn)行校對、鑒定，禁止使用未經(jīng)校對及非合格期的計(jì)量器具。 （七）執(zhí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)公司內(nèi)部制定并施實(shí)的《工程項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例實(shí)施細(xì)則》，對項(xiàng)目的施工人員及管理人員進(jìn)行管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，并與其當(dāng)月工資和獎(jiǎng)金直接掛鉤，同時(shí)，在評優(yōu)評先活動(dòng)和晉升過程中實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制。 （八）執(zhí)行工程技術(shù)資料管理規(guī)定 公司內(nèi)設(shè)有專門的工程技術(shù)資料科，負(fù)責(zé)全公司所有項(xiàng)目技術(shù)資料的集中、統(tǒng)一管理。 針對本工程工期長、資料多的特點(diǎn)，擬在項(xiàng)目部設(shè)一名專 職工程技術(shù)資料員，負(fù)責(zé)該工程各類技術(shù)資料的收集、編寫、整理、管理工作。 （ 九）開展技術(shù)培訓(xùn)，積極推行和應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高工程質(zhì)量 根據(jù)工程實(shí)際情況，組織特殊工種和新、中、高級技工技術(shù)培訓(xùn)考試，以提高職工素質(zhì)。開工前組織新技術(shù)、新工藝，施工措施和施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并熟悉圖紙，按程序施工。 進(jìn)行崗位培訓(xùn)，所有施工人員實(shí)行持證上崗。對于本工程所需的焊工、電工、吊裝工等特種作業(yè)工種，須持經(jīng)有關(guān)部門考試合格的上崗證進(jìn)行上崗，并在施工過程中貫徹各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。同時(shí)開展各項(xiàng)勞動(dòng)競賽和創(chuàng) 全優(yōu)單位工程等活動(dòng)。 （十）工程質(zhì)量回訪制度 工程質(zhì)量回訪方式采用季節(jié)性回訪、技術(shù)性回訪和保修期滿前的回訪。 工程保修管理：發(fā)揚(yáng)對工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)到底的精神，以“服務(wù)為本，對用戶負(fù)責(zé)”為宗旨，認(rèn)真履行保修義務(wù)，讓建設(shè)單位和用戶滿意。 40 第 三 章、 安全管理體系與措施 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 每位員工切實(shí)加強(qiáng)安全防范意識，杜絕任何人員傷亡 及設(shè)備 事故的發(fā)生。 二、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu) （一）施工現(xiàn)場建立由項(xiàng)目經(jīng)理任主任，專職安全員與技術(shù)員負(fù)責(zé)人任副主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，成員由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)員負(fù)責(zé)人、專職安全員、 各施工技術(shù)員、各施工班組長組成。 （二）項(xiàng)目專職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理的行政領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常安全管理和監(jiān)督工作。 （三）班組設(shè)兼職安全員（由班組長兼任），負(fù)責(zé)班組的日常安全管理和監(jiān)護(hù)工作。 三、安全生產(chǎn)管理制度 依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及其他安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程。 （一）安全生產(chǎn)責(zé)任制度 在施工過程中按公司《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》的要求，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人，且層層簽訂安全管理責(zé)任狀，實(shí)行安全管理與各施工管理主體經(jīng)濟(jì)利 益掛鉤。 安全生產(chǎn)責(zé)任制度的要求： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 （ 2）項(xiàng)目部專職安全員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 （ 3）各施工班組長與項(xiàng)目部專職安全員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。 項(xiàng)目經(jīng)理部各級安全生產(chǎn)職責(zé)： （ 1）項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，應(yīng)組織并落實(shí)本施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施， 41 監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 （ 2）項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)人對工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，參加并組織本施工組織設(shè)計(jì)及編制、審批施工方 案時(shí)，要制定、審查技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 （ 3）各施工技術(shù)員對所管轄施工班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向管轄的施工班組進(jìn)行書面的安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 （ 4）專職安全員負(fù)責(zé)按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，隨時(shí)制止、糾正違章作業(yè)。 （ 5）各施工班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天做好班前教育。 （二）安全技術(shù)交底制度 工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程慨況、施工方法、安 全技術(shù)措施等向全體職工進(jìn)行詳細(xì)交底。 分項(xiàng)、分部工程施工前，施工員（工長）向所管轄的班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，如交底到勞務(wù)隊(duì)長而不包括作業(yè)人員時(shí)，勞務(wù)隊(duì)長還應(yīng)向作業(yè)人員進(jìn)行書面交底。 兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，施工員（工長）要按工程進(jìn)度向班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全技術(shù)交底。 班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。 安全技術(shù)交底分類包括施工工種安全技術(shù)交底、分項(xiàng)、分部工程施工安全技術(shù)交底和采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工的安全技術(shù)交底。 安全技術(shù) 交底記錄： （ 1）施工員（工長）進(jìn)行書面交底后應(yīng)保存安全技術(shù)交底記錄和所有參加交底人員的簽字。 （ 2）安全技術(shù)交底完成后，交到項(xiàng)目安全員處，由安全員負(fù)責(zé)整理歸 42 檔。 （ 3）交底人及安全員應(yīng)對安全技術(shù)交底的落實(shí)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)立即采取整改措施。 （ 4）安全技術(shù)交底記錄一式三份，分別由施工員（工長）、施工班組、安全員留存。 （三）群防群治制度 安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。 施工人員在施工中應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和建筑行業(yè)安全規(guī)章、規(guī)程，不得違章作業(yè)。 施工人員在施工中對于危及生命安全和健 康的行為有權(quán)提出批評、檢舉和控告。 （四）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 必須堅(jiān)強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的觀點(diǎn)。 所有施工人員上崗前須接受公司、項(xiàng)目部、班組“三級”安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)和安全施工規(guī)定、規(guī)程， 經(jīng)考試合格后方可上崗。 堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)和安全月活動(dòng)。 安全員要經(jīng)常有針對性的上安全技術(shù)課。 特殊工種的工人，如電工、焊工等，必須經(jīng)過專門技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證后，才能上崗獨(dú)立作業(yè)，且應(yīng)佩帶上崗證。 嚴(yán)格執(zhí)行安全交底和班 前活動(dòng)制度。每天作業(yè)前，由各班負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)天作業(yè)部位和特點(diǎn)，具體交代安全注意事項(xiàng)，指明工作區(qū)內(nèi)的危險(xiǎn)部位及危險(xiǎn)設(shè)備。 集體操作的作業(yè)，操作前應(yīng)做具體分工，明確各自的安全責(zé)任，操作時(shí)統(tǒng)一指揮，密切配合，上下一致，確保安全。 嚴(yán)禁酒后上崗，酒后作業(yè)，工作中嚴(yán)禁打架、戲鬧。 對于特殊工種的作業(yè)及作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)編寫專門，具體的安全技術(shù)措施。 43 通過宣傳欄，大字報(bào)等形式定期進(jìn)行安全知識和技術(shù)的宣傳和教育。 1在現(xiàn)場醒目及危險(xiǎn)部位張貼、懸掛安全標(biāo)志，在坑洞處張貼“當(dāng)心坑洞”標(biāo)志，在易燃易爆物品堆放處張 貼“禁止煙火”標(biāo)志等。 （五）安全生產(chǎn)檢查制度 項(xiàng)目安全檢查，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，每旬進(jìn)行一次全面檢查。 項(xiàng)目部專職安全員要堅(jiān)持組織周檢查。 各施工班組要堅(jiān)持安全日活動(dòng)，由班組長或兼職安全員每天檢查一次安全情況。 項(xiàng)目部專職安全員要不定時(shí)