【正文】 國外采購 5．設(shè)備租賃的優(yōu)缺點 ?答：設(shè)備租賃是指在約定的時間內(nèi)，出租人或出租單位將設(shè)備、建筑物、土地等資產(chǎn)的使用權(quán)交給承租人或承租單位以獲取租金的行為。設(shè)備租賃的優(yōu)點是：比購置設(shè)備更經(jīng)濟、更靈活，避免了企業(yè)資金周轉(zhuǎn)、設(shè)備無形損耗、設(shè)備陳舊過時的風險。設(shè)備租賃的缺點：長期租賃費用可能遠遠超過購置設(shè)備本身的價款，設(shè)備的使用常常受制于出租人或出租單位，因而對設(shè)備的控制和使用自由度較小。第十三章 國際采購國際采購的原因？（1）品質(zhì)（2）成本（3）時間（4）擴大供應基地（5）補充供應缺口（6）互惠貿(mào)易。2．國際采購的發(fā)展障礙答：（1）語言溝通問題。（2）貨幣問題。（3）價格水平不同。（4）貿(mào)易手續(xù)復雜。（5）運輸成本問題。（6）前置時間較長克服國際采購的發(fā)展障礙的措施1找代理或分支機構(gòu)克服語言2國際貿(mào)易術(shù)語通則20003信用證4就近建廠實現(xiàn)國產(chǎn)化4．國際采購的支付工具（了解)答：（1）匯票。（2）本票（3）支票。5．國際采購貨款的結(jié)算方式（了解）（1）信用證（2）托收（3）匯付（4）銀行保函6．國際采購單據(jù)？一 .國際商業(yè)單據(jù)1）合同2）商業(yè)發(fā)票3）保險單據(jù)。二 .國際運輸單據(jù)1）裝船單證。2）提單。國際支付單據(jù)1信用證2電匯3付款交單4承兌交單信用證支付的管理要點1信用證支付方式的特點 1）是一種銀行信用；2）是一種自足文件；3）一種單據(jù)的買賣。2信用證支付的基本要求1憑單付款：2單證相符：3單單相符：3在信用證體系下，買方和賣方如何降低風險1首先，必須認真編制銷售合同；2其次，賣方收到信用證后，必須及時、認真地核查；3最后，貨主不能輕易向承運人出具保函。國際采購的保險與索賠 1 國際貨運保險險種的確定 1）海洋運輸貨物保險（基本險—平安險、水漬險、一切險；附加險—一般附加險、特殊附加險） 2）陸上運輸貨物保險：陸運險、陸運一切險 3）航空運輸貨物保險：航空運輸險、航空運輸一切險 4）郵包保險：郵包險、郵包一切險2 保險金額的確定 1）保險金額2）保險費： 3 保險索賠的預防措施（11項）這里列舉其中的5項： 1）相關(guān)單據(jù)的內(nèi)容應該具體說明要求索賠的原因和詳細情況； 2）應該改進產(chǎn)品的質(zhì)量控制、運輸服務和包裝； 3）對全體職員績效索賠預防的培訓； 4）制定報告貨物丟失和損壞情況的程序； 5）盡早與供應鏈中的承運人和其他各方進行磋商，以采取補救措施解決困難和監(jiān)督運輸情況。第十四章 現(xiàn)代采購1．電子采購的優(yōu)勢？電子采購的宏觀優(yōu)勢1）電子采購保證整個市場內(nèi)部供求雙方能夠更有效地銜接；2）采購采購沖破了地理有語言障礙；3）電子采購可以改善資源分配。電子采購的微觀優(yōu)勢1）提高物料供應管理水平2）降低采購成本，節(jié)約采購費用，縮短采購周期。3）實現(xiàn)網(wǎng)上采購全過程監(jiān)控，杜絕暗箱操作；4）實現(xiàn)物料管理信息快速傳遞與資源共享；5）有利于加強企業(yè)的管理。電子采購的劣勢1外行人難以理解2不易推行3操作不易4高層主管的支持5采購部門的文化6計算機化相關(guān)法律的問題電子采購的基本技術(shù)1數(shù)據(jù)倉庫2數(shù)據(jù)挖掘3商業(yè)智能數(shù)據(jù)分析4電子數(shù)據(jù)交換與電子商務2．電子采購系統(tǒng)構(gòu)架？（1）采購資料庫。（2）管理情報系統(tǒng)。（3）采購應用系統(tǒng)。（4）決策支援系統(tǒng)（5）網(wǎng)絡(luò)處理系統(tǒng)。（6）MRP系統(tǒng)3．電子資料交換（EDI）EDI是企業(yè)與企業(yè)之間商業(yè)資料以標準的形式經(jīng)由電子通信管道相互傳遞的一種方法，此舉可以減少資料重復輸入的麻煩并增加處理速度及減少錯誤。EDI有3個基本組成要素：標準、軟件及通信。4．電子自動訂購系統(tǒng)（EOS）？（1）EOS系統(tǒng)的作用1）有利于縮短交易周期2）有利于提高庫存管理3），有利于企業(yè)調(diào)整商品生產(chǎn)和銷售計劃；4）有利于提高企業(yè)物流信息系統(tǒng)的效率，（3）EOS系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)與原理（基本流程）1）在零售店的終端利用條碼閱讀哭獲取準備采購的商品條碼，并在終端機上輸入訂貨種類，利用電話線通過調(diào)制解調(diào)器傳到批發(fā)商的計算機中；2）批發(fā)商弄出提貨傳票，并根據(jù)傳票，同時開出揀貨單，實施揀貨，然后依據(jù)送貨傳票進行商品發(fā)貨；3）送貨傳票上的資料便成為零售商的應付賬款資料及批發(fā)商的應收賬款資料；4）并接到應收賬款的系統(tǒng)中去；5）零售商對送到的貨物進行檢驗后，便可以陳列與銷售了。（4）推廣的關(guān)鍵因素1）建立商品數(shù)據(jù)庫2）企業(yè)公共代碼及商品代碼3）公共數(shù)據(jù)庫4）EOS增值網(wǎng)支持服務5．JIT采購的含義？ 實施JIT采購策略的步驟 （1）企業(yè)內(nèi)部進行適當?shù)恼{(diào)整，成立JIT采購小組并進行有關(guān)培訓。 （2）制訂計劃，確保采購策略有計劃、有步驟地實施。 （3）精選少數(shù)幾家最佳供應商建立伙伴關(guān)系（4）選擇試點（5）對供應商實施充分的培訓（6）給供應商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書（7）實現(xiàn)鼓點式交貨方式（8）繼續(xù)改革，擴大成果B 實施JIT采購對采供雙方的好處①靈活性更大；②對場地要求較?。虎蹘齑孑^??；④定期交流、發(fā)布信息，有且于雙方信息共享；⑤品質(zhì)更優(yōu)，能更迅速地解決存在的品質(zhì)問題；⑥共享技術(shù)成果；⑦各方面的管理能得到持續(xù)改善；⑧制造柔性更強，能滿足更多客戶的不同需求；⑨產(chǎn)品價格具有競爭性。6．如何建立電子采購系統(tǒng)？（1）發(fā)展步驟。（2）硬件評估 （3）軟件評估1. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學習參考