【總結(jié)】第二部分組織中的個(gè)體第五章基本激勵(lì)理論一、激勵(lì)的過(guò)程?(一)激勵(lì)的定義:?激勵(lì)是通過(guò)某種方式引發(fā)滿(mǎn)足個(gè)體某種需求的行為,并促進(jìn)行為以積極狀態(tài)表現(xiàn)出來(lái)的一種手段。?激勵(lì)是指一個(gè)個(gè)體在追求某些既定目標(biāo)時(shí)的愿意程度。含有激發(fā)動(dòng)機(jī)、鼓動(dòng)行為、形成動(dòng)力的意義。一、激勵(lì)的過(guò)程?(二)激勵(lì)的過(guò)程:
2025-04-28 22:41
【總結(jié)】社會(huì)心理學(xué)北京師范大學(xué)心理學(xué)院金盛華第八章自我概念本章要點(diǎn)*自我概念的定義*蘭亍自我的幾種主要理論*自我概念的功能*自我概念的形成機(jī)制*自我知覺(jué)理論及其驗(yàn)證研究*自我差距不自我提高對(duì)自尊的作用*自我效能的概念*自我效能感對(duì)自我發(fā)展的影響*文化
2025-01-21 14:02
【總結(jié)】第四講農(nóng)業(yè)專(zhuān)家系統(tǒng)一、人工智能(artificialintelligence)1.概念v人工智能是計(jì)算機(jī)科學(xué)的一門(mén)研究領(lǐng)域。以人類(lèi)智慧的某些特點(diǎn),用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬人的推理、記憶、學(xué)習(xí)、創(chuàng)造等智能特征,主要方法是依靠有關(guān)知識(shí)進(jìn)行邏輯推理,特別是利用經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)對(duì)不完全確定的事實(shí)進(jìn)行的精確性推理。v1956年(LogicTheorist)程序
2025-01-01 02:52
【總結(jié)】薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題研究1浙江大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院本科生畢業(yè)論文題目薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題研究專(zhuān)業(yè)09秋人力資源管理學(xué)習(xí)中心蕪湖中心姓名
2024-10-19 15:03
【總結(jié)】......優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征分析——如何讓一個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)(小四仿)單斌,2012141463034摘要:一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必然有著值得借鑒的特征。這些特征包括了適當(dāng)?shù)某蓡T組成,正確的任務(wù)分配,明確的可行性高
2025-06-20 04:26
【總結(jié)】商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)CommercialEconomy主講李駿陽(yáng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)課程開(kāi)設(shè)情況?中國(guó)——商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、貿(mào)易經(jīng)濟(jì)學(xué)、流通經(jīng)濟(jì)學(xué)?德國(guó)——商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)?日本——流通經(jīng)濟(jì)學(xué)?美國(guó)——零售學(xué)?商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)與其他學(xué)科的區(qū)別第一章商業(yè)基本概念和功能
2025-08-01 15:41
【總結(jié)】物流管理第1章物流的概念和功能5/15/20231物流概念朔源?物流概念的孕育階段?分銷(xiāo)物流學(xué)階段?現(xiàn)代物流階段5/15/20232(1)物流概念的孕育階段(20C初—20C50A)1905年美國(guó)少校瓊西.貝克在其所著《軍隊(duì)和軍需品運(yùn)輸》一書(shū)中提出Logistics的概念,叫作軍事后勤。
2025-02-09 17:33
【總結(jié)】第九章企業(yè)文化建設(shè)70年代初期,由于石油危機(jī)使世界上許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)停滯和萎靡不振,經(jīng)濟(jì)最強(qiáng)的美國(guó)也未能幸免。但是,資源條件遠(yuǎn)不如別國(guó)的日本,經(jīng)濟(jì)卻迅速地發(fā)展,這一現(xiàn)象引起西方國(guó)家特別是美國(guó)的關(guān)注。美國(guó)的管理學(xué)者在對(duì)日本進(jìn)行調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn),日本企業(yè)成功的秘密是以人為本的管理模式,美國(guó)企業(yè)不成功的原因是由于企業(yè)文化的局限性而造成管理不當(dāng)所致,從而提出了企業(yè)文化的概念,掀起了企業(yè)文化研
2025-06-27 08:12
【總結(jié)】摘 要薪酬制度是尋求經(jīng)營(yíng)成功的最有效的管理工具之一。薪酬可以有力地說(shuō)明員工的價(jià)值及其對(duì)公司的重要性。制定明確的薪酬體系,使其能夠提供有效的信息并最終促成預(yù)期的經(jīng)營(yíng)成果,這對(duì)公司取得成功來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。不過(guò),在績(jī)效與薪酬之間建立起這一重要的紐帶具有一定的挑戰(zhàn)性,正因如此,許多公司的薪酬計(jì)劃沒(méi)能很好的發(fā)揮作用。當(dāng)前,越來(lái)越多的企業(yè)
2025-06-27 22:22
【總結(jié)】1摘要高管激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)重要的公司治理機(jī)制之一。但由于合約的不完全性固有缺陷,高管激勵(lì)報(bào)酬合約不僅存在激勵(lì)效應(yīng),而且在其制定和執(zhí)行過(guò)程中還存在代理沖突增加效應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)上市公司高管人員薪酬制度不合理,人力資本不能按照生產(chǎn)要素分配原則參與分配,導(dǎo)致了高管人員缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,甚至為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用而追求“職務(wù)消費(fèi)”和“灰色收入”,經(jīng)營(yíng)短期
2025-08-21 11:03
2025-08-17 08:33
【總結(jié)】 摘要高管激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)兩個(gè)重要的公司治理機(jī)制之一。但由于合約的不完全性固有缺陷,高管激勵(lì)報(bào)酬合約不僅存在激勵(lì)效應(yīng),而且在其制定和執(zhí)行過(guò)程中還存在代理沖突增加效應(yīng)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)上市公司高管人員薪酬制度不合理,人力資本不能按照生產(chǎn)要素分配原則參與分配,導(dǎo)致了高管人員缺乏工作積極性和創(chuàng)造性,甚至為了實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用而追求“職務(wù)消費(fèi)”和“灰色收入”,經(jīng)營(yíng)短期化行為較為普遍,造成部分上市公司的財(cái)
2025-06-22 07:24
【總結(jié)】17/17第2章激 勵(lì)本章結(jié)構(gòu)利用目標(biāo)進(jìn)行激勵(lì)利用榜樣進(jìn)行激勵(lì)利用培訓(xùn)與環(huán)境進(jìn)行激勵(lì)利用任務(wù)與精神進(jìn)行激勵(lì)利用危機(jī)與股份進(jìn)行激勵(lì)激勵(lì)時(shí)需要注意的原則激勵(lì)技巧案例分析小結(jié)本節(jié)補(bǔ)充1:現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)管理過(guò)程中的激勵(lì)因素本節(jié)補(bǔ)充2:部分有用的激勵(lì)理論利用目
2025-06-26 21:42
【總結(jié)】、關(guān)于武漢商業(yè)二、正安基地概念定位三、運(yùn)作模式定位四、功能定位策略五、概念定位策略六、形象定位策略七、招商目標(biāo)定位一、關(guān)于武漢商業(yè)武漢市具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。地處華中腹地,位居長(zhǎng)江中游,承南啟北,連東接西,交通通訊便捷,是我國(guó)開(kāi)放格局中由沿海向內(nèi)地推進(jìn)的“接力點(diǎn)”,也是我國(guó)產(chǎn)
2025-05-07 19:52
【總結(jié)】FormerlyAndersenConsulting(),最終用戶(hù)培訓(xùn):SAPHR模組功能與基礎(chǔ)概念介紹,目錄,SAPHR模塊介紹,SAPHR模塊邏輯架構(gòu),SAPHR模塊基本導(dǎo)航,信息類(lèi)型和人事事件,,,SAP:高度整合的各模塊,,,,SAPHR模塊,mySAP.com不同模塊,組織和職位管理,招聘,人事管理,時(shí)間和休假管理,人力發(fā)展和訓(xùn)練,薪酬和福利管
2025-03-01 20:22