【正文】 少于半天。內(nèi)容是黨和國(guó)家的有關(guān)生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策及法令，一般安全知識(shí)及安全制度，本公司施工規(guī)定和主要操作規(guī)程，事故教育及安全注意事項(xiàng)。（2）、項(xiàng)目部由施工員和安全員進(jìn)行，時(shí)間不少于一天，內(nèi)容本著施工安全、生產(chǎn)特點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域及行動(dòng)規(guī)律，事故教訓(xùn)及安全知識(shí)，安全規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。（3）、施工班組由作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行，內(nèi)容為：a、安全知識(shí)和安全責(zé)任；b、各種機(jī)械設(shè)備的性能；c、安全通道和禁止通行的危險(xiǎn)區(qū)域；d、各工種的安全技術(shù)規(guī)程和安全操作方法；e、各工作班組的安全注意事項(xiàng)，自身防護(hù)等；f、在各種緊急情況下，應(yīng)采取的安全措施；g、班組教育后經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的實(shí)際操作訓(xùn)練，并經(jīng)考核后方可獨(dú)立操作。二、安全技術(shù)交底制度工程開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理要將工程概況、各分部分項(xiàng)工程施工方法和安全技術(shù)措施，向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員以及各工作班組進(jìn)行交底，交底內(nèi)容要有針對(duì)性、可用性，且內(nèi)容具體全面。工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部重點(diǎn)交待單位工程安全技術(shù)措施，對(duì)安全技術(shù)中的具體內(nèi)容和施工要求組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員進(jìn)行討論，并對(duì)各施工班組詳細(xì)交底，以取得各個(gè)班組的理解和認(rèn)識(shí)，為安全措施打下基礎(chǔ)。各工種操作前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、施工員要及時(shí)進(jìn)行各工種安全技術(shù)操作規(guī)程交底，安全技術(shù)交底的內(nèi)容全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)，必要時(shí)采取問(wèn)答、考試等方法，直至班組掌握各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)程，真正具有熟練的操作技能。項(xiàng)目部安全技術(shù)交底應(yīng)有書(shū)面材料，有雙方的簽字（交底人和被交底人工種班長(zhǎng)及全體人員）和交底日期。安全交底一式兩份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。三、安全生產(chǎn)資金保障制度安全生產(chǎn)投入是企業(yè)有計(jì)劃、有步驟的改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障員工生命安全和身體健康的一項(xiàng)重要保證措施。公司根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局的規(guī)定，對(duì)于安全文明施工費(fèi)實(shí)行用?？顚Ｓ玫墓芾碇贫龋谵k理中標(biāo)通知書(shū)時(shí)，該項(xiàng)費(fèi)用交入監(jiān)管站專用賬戶，施工過(guò)程中根據(jù)由安監(jiān)站監(jiān)督使用，確保安全文明施工費(fèi)的有效利用。公司也設(shè)立了安全生產(chǎn)資金專用賬戶，在施工過(guò)程中嚴(yán)加管理，按照工程造價(jià)的1—%提取，待省市有明確規(guī)定后，再進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。安全生產(chǎn)投入資金從施工項(xiàng)目法定利潤(rùn)中列支，新開(kāi)工程的前期安全投入，在以前結(jié)余的自有流動(dòng)資金中列支。安全生產(chǎn)投入計(jì)劃編制程序：(1)、每年年底主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理會(huì)同職能部門(mén)，根據(jù)年度計(jì)劃采購(gòu)量和具體實(shí)施要求，分安全設(shè)備材料、意外傷害保險(xiǎn)、安全教育培訓(xùn)和其它安全支出等項(xiàng)目，編制年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃。(2)、項(xiàng)目部根據(jù)施工項(xiàng)目編制項(xiàng)目年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，報(bào)安全科，由安全科匯總，安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論，確定實(shí)施。(3)、各項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，組織實(shí)施。安全生產(chǎn)投入資金的考核：根據(jù)年度安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，每年分三個(gè)階段進(jìn)行考核（6月底、9月底、12月底）?？己斯ぷ饔晒景踩萍柏?cái)務(wù)審計(jì)部負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)主管部門(mén)以及工會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)投入計(jì)劃的實(shí)施情況，負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查的職責(zé)。四、安全工作例會(huì)制度項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，總結(jié)、分析、部署、督促和檢查安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理組織，專職安全員、施工技術(shù)人員和班(組)長(zhǎng)參加的安全會(huì)議，檢查、分析、評(píng)價(jià)本項(xiàng)目工程各施工階段安全管理的情況和各工種以及重點(diǎn)部位、環(huán)節(jié)的安全預(yù)防預(yù)控措施，指導(dǎo)班組安全工作。安全工作會(huì)議，應(yīng)由項(xiàng)目安全主管領(lǐng)導(dǎo)組織和主持，并邀請(qǐng)公司工會(huì)負(fù)責(zé)人參加。安全工作會(huì)議應(yīng)有完整的記錄，并存檔。五、安全檢查制度 一般規(guī)定 (1)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，項(xiàng)目部采取有效的防范措施，以保證職工的人身安全，工程質(zhì)量安全、周邊人員安全、機(jī)具安全、設(shè)備安全，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，必須堅(jiān)持項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)檢查制度。 (2)、檢查必須有組織、有計(jì)劃、有目的的進(jìn)行，由項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員、質(zhì)量員及各班組長(zhǎng)參加，檢查各施工班組安全責(zé)任的落實(shí)，對(duì)檢查出的問(wèn)題分類記錄，限期整改并及時(shí)復(fù)查落實(shí)。對(duì)查出的問(wèn)題凡不整改造成事故者，必須追究其責(zé)任人的法律責(zé)任，并對(duì)查出的人員進(jìn)行處罰。 日常檢查(1)、項(xiàng)目部專職安全員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查施工隊(duì)伍生產(chǎn)情況，檢查督促操作人員正確使用安全用品，督促指導(dǎo)架子工按規(guī)范要求搭設(shè)各類安全防護(hù)設(shè)施，落實(shí)安全措施及時(shí)到位。(2)、班前實(shí)行“三檢制”即班前、班中、班后分別檢查一到兩次，班前根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，作業(yè)區(qū)域使用的腳手架、吊籃架、機(jī)械、工具、電器進(jìn)行徹底的檢查，將不安全問(wèn)題處理無(wú)誤后，確認(rèn)安全時(shí)再進(jìn)行作業(yè)。(3)、機(jī)械人員在進(jìn)行操作時(shí)，對(duì)運(yùn)行的機(jī)械和有關(guān)安全設(shè)施、安全裝置必須時(shí)刻檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，不能處理時(shí)應(yīng)報(bào)告管理人員，必要時(shí)停止使用。定期性、季節(jié)性檢查（1）、春季主要以坍塌、民工住房照明用電為中心的安全檢查。（2）、夏季秋季主要以防暑降溫，防風(fēng)、防洪、防雷電為中心的安全檢查。（3）、冬季主要以防火、防滑、防觸電、防煤氣中毒為中心的安全檢查。（4）、節(jié)假日過(guò)后，再開(kāi)工前組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可開(kāi)工生產(chǎn)。（5）、因暴曬、風(fēng)、雨等自然災(zāi)害或其它原因，造成停工、復(fù)工的工程在開(kāi)工前必須進(jìn)行安全檢查。（6）、塔吊，人貨電梯，易燃易爆物品等，除日常檢查和定期檢查外，還應(yīng)組織專業(yè)性檢查。六、專項(xiàng)方案審批制度根據(jù)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》及《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程管理辦法》中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部文件建質(zhì)[2022]87號(hào)）“所有建筑工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生特制訂本制度： 安全施工組織設(shè)計(jì)編審內(nèi)容 ①平面布置。在施工組織設(shè)計(jì)中，必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理，道路堅(jiān)實(shí)平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開(kāi)挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護(hù)等，以防坍塌。 ③編制施工臨時(shí)用電方案，應(yīng)按照J(rèn)CJ46—2022《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行編制。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設(shè)置“三相五線制”和三級(jí)配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備，采用三級(jí)漏電保護(hù)及“一機(jī)一閘一觸?！钡却胧＂苣_手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交又作業(yè)的防護(hù)要可靠，安全網(wǎng)(平網(wǎng)、立網(wǎng))布設(shè)合理有效，網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質(zhì)量。⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當(dāng)，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。 特殊工程安全技術(shù)措施要求所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應(yīng)編制單項(xiàng)安全技術(shù)措施。特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計(jì)依據(jù)，強(qiáng)度計(jì)算，并有詳圖和文字說(shuō)明。 安全技術(shù)措施落實(shí)。①開(kāi)工前，工程項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)總負(fù)責(zé)人對(duì)施工員、班長(zhǎng)和作業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行交底，除口頭外，應(yīng)有書(shū)面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。②項(xiàng)目經(jīng)理要注重在實(shí)施過(guò)程中的監(jiān)督檢查。③項(xiàng)目部應(yīng)建立實(shí)施技術(shù)措施計(jì)劃目標(biāo)管理考核制。七、機(jī)械設(shè)備安全管理制度機(jī)械設(shè)備管理由機(jī)械管理員負(fù)責(zé)，配合安全保衛(wèi)部進(jìn)行月度安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患下發(fā)整改通知書(shū)，并限期整改。編制單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，項(xiàng)目部提出切實(shí)可行的機(jī)械安全措施，特別對(duì)臨時(shí)用電提出安全防護(hù)措施并由安全管理部門(mén)審核。項(xiàng)目部專職機(jī)械管理人員必須落實(shí)機(jī)械管理責(zé)任制，機(jī)械管理人員對(duì)于違章指揮、野蠻操作和機(jī)械帶病運(yùn)行有權(quán)制止，對(duì)于不聽(tīng)勸阻造成事故者，按其情節(jié)輕重，損失大小給予經(jīng)濟(jì)處罰。機(jī)械設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置限位器、漏電保護(hù)器、接地等防護(hù)措施，確保齊全、靈敏、可靠。機(jī)械設(shè)備用電必須做到一機(jī)、一箱、一閘、一漏電保護(hù)器。箱門(mén)加鎖。機(jī)械設(shè)備旁懸掛崗位職責(zé)，操作規(guī)程和責(zé)任標(biāo)牌。塔吊作業(yè)時(shí)有專人指揮，無(wú)人指揮的嚴(yán)禁作業(yè)。指揮人員玩忽職守，擅自離崗者，從嚴(yán)處理。造成事故者追究經(jīng)濟(jì)、行政、法律責(zé)任。機(jī)械操作人員對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作，若盲目服從違章指揮造成事故時(shí)，對(duì)指揮者，操作者處以同等經(jīng)濟(jì)罰款。機(jī)械設(shè)備使用實(shí)行定機(jī)、定崗。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，做好日常的清潔、保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。項(xiàng)目部必須為進(jìn)場(chǎng)設(shè)備提供安全可靠的場(chǎng)地，做到場(chǎng)地平整、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、排水暢通。防護(hù)欄和臨時(shí)用電架設(shè)符合要求，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收入帳。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)確保機(jī)械性能的良好，安全可靠，符合標(biāo)準(zhǔn)要求。八、班前安全活動(dòng)制度班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的生產(chǎn)和工作任務(wù)，科學(xué)的安排好班組班前生產(chǎn)日常管理工作。班前班組全體成員要求提前15分鐘到達(dá)崗位，在班組長(zhǎng)的組織下進(jìn)行交接班，召開(kāi)班前安全會(huì)議，清點(diǎn)人數(shù)，由班組長(zhǎng)安排工作任務(wù)。針對(duì)工程施工情況，作業(yè)環(huán)境，作業(yè)項(xiàng)目，交待施工安全要點(diǎn)。班組長(zhǎng)和班組兼職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。全體組員要在穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一斑生產(chǎn)管理情況，按作業(yè)計(jì)劃作好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。班前必須經(jīng)常性的在班前開(kāi)展安全活動(dòng)，形成制度化，并作好班前安全活動(dòng)。班組不得尋找借口，取消班前安全活動(dòng)，班組組員決不能無(wú)原因不參加班前活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理和其他管理人員應(yīng)分頭定期不定期地檢查或參加班組安全活動(dòng)會(huì)議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動(dòng)會(huì)議的質(zhì)量。九、分包單位安全管理制度公司、項(xiàng)目部對(duì)分包單位的安全施工負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)的責(zé)任，必須將分包單位的安全施工列入本單位的重要議事日程，嚴(yán)禁以“包”代管、以“罰”代管。公司對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)和個(gè)人操作技能水平，建立一套嚴(yán)格的考試機(jī)制，凡達(dá)不到考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決清退，要逐步引進(jìn)成建制勞務(wù)分包隊(duì)伍，以便進(jìn)行規(guī)范化安全管理。分包單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政 策、法令、法規(guī)、規(guī)程、安全施工管理規(guī)定，遵守總包單位有關(guān)安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從總包單位在安全施工、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。分包單位的負(fù)責(zé)人是安全施工主要責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全責(zé)。分包單位的專職安全員應(yīng)佩戴明顯標(biāo)志。分包單位按工作需要和安全施工需要?jiǎng)澐值陌?組)，其班(組)名單應(yīng)報(bào)項(xiàng)目部備案。班(組)長(zhǎng)是班(組)兼職安全員。工程開(kāi)工前，分包單位必須組織全體人員分工種進(jìn)行安全教育，受教育人員名單必須報(bào)項(xiàng)目部備案， 各班組應(yīng)按規(guī)定，進(jìn)行班前安全活動(dòng)，并將班前活動(dòng)記錄定期報(bào)項(xiàng)目部備案。 分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全部手續(xù)審查合格后，項(xiàng)目部應(yīng)給分包單位職工辦理帶有本人照片的“胸卡證”并在上崗時(shí)佩戴。 公司及項(xiàng)目部要組織分包單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高分包為的安全防范意識(shí)和能力。對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的分包單位，總包單位應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不服從項(xiàng)目部管理或嚴(yán)重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，應(yīng)立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁重新錄用。定期地抽查班前安全活動(dòng)記錄，看是否有漏記，對(duì)記錄質(zhì)量狀況進(jìn)行檢查。十、消防管理制度項(xiàng)目部組成消防領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì)，消防領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)日常的消防制度落實(shí)和消防知識(shí)的宣傳工作，義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的滅火工作。施工現(xiàn)場(chǎng)所有消防器具應(yīng)定期檢查，保持完好狀態(tài)。在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)合理配置滅火器材，并繪制分布圖。進(jìn)入禁火區(qū)域，未經(jīng)許可，任何人不得使用明火，違者按規(guī)定罰款?，F(xiàn)場(chǎng)焊制、烘烤、加熱等作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程，并與可燃物、易燃物品保持一定的安全距離。施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火時(shí)，須由項(xiàng)目經(jīng)理同意，簽發(fā)動(dòng)火許可證，并由治安保衛(wèi)人員，安全責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)。現(xiàn)場(chǎng)消防水源應(yīng)有明顯標(biāo)志 ，消防通道要保證暢通?，F(xiàn)場(chǎng)消防器材，消防水源三米以內(nèi)禁止對(duì)方物料。各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物，熄滅火種，做到工完料凈場(chǎng)地清。施工現(xiàn)場(chǎng)不得私自焚燒垃圾及有害物質(zhì) 。1施工現(xiàn)場(chǎng)不得使用煙煤，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以責(zé)任人100元以上罰款。第八章 安全管理一、組織項(xiàng)目部主要成員管理班子，成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)責(zé)任人的安全職責(zé)，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理機(jī)械，簽訂工程公司與項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與班組的安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包書(shū)，在簽訂承包合同中必須有安全生產(chǎn)工作的具體指示和要求。簽訂合同前要檢查分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質(zhì)，安全資格證等。分包隊(duì)伍的資質(zhì)應(yīng)與工程要求相符，在安全合同中應(yīng)明確總分包單位各自的安全職責(zé)。原則上，實(shí)行總承包的由總承包負(fù)責(zé)，分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，分包單位在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施，編制專項(xiàng)安全施工方案，嚴(yán)格按施工方案要求施工。二、項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際制定相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，如：砌筑、拌灰、砼，木作、鋼筋、機(jī)械、電氣焊、起重吊索，信號(hào)指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工程。項(xiàng)目部組織班組人員將安全操作規(guī)程列為日常安全活動(dòng)和安全教育的主要內(nèi)容實(shí)施，并懸掛在操作崗位前。三、制定安全管理目標(biāo)，‰以內(nèi)，全年無(wú)重大傷亡事故發(fā)生，提高整體水平，在省、市施工企業(yè)安全大檢查中，整體成績(jī)?yōu)闋?zhēng)創(chuàng)標(biāo)化工地。在制定安全管理目標(biāo)同時(shí)，根據(jù)安全責(zé)任目標(biāo)的要求，按專業(yè)管理目錄分解到人并與經(jīng)濟(jì)掛