【正文】 少于半天。內容是黨和國家的有關生產法律、法規(guī)、政策及法令，一般安全知識及安全制度，本公司施工規(guī)定和主要操作規(guī)程，事故教育及安全注意事項。（2）、項目部由施工員和安全員進行，時間不少于一天，內容本著施工安全、生產特點、危險區(qū)域及行動規(guī)律，事故教訓及安全知識，安全規(guī)章制度和技術操作規(guī)程。（3）、施工班組由作業(yè)班長進行，內容為：a、安全知識和安全責任；b、各種機械設備的性能；c、安全通道和禁止通行的危險區(qū)域；d、各工種的安全技術規(guī)程和安全操作方法；e、各工作班組的安全注意事項，自身防護等；f、在各種緊急情況下，應采取的安全措施；g、班組教育后經過一定時間的實際操作訓練，并經考核后方可獨立操作。二、安全技術交底制度工程開工前，項目經理要將工程概況、各分部分項工程施工方法和安全技術措施，向項目技術負責人、施工員以及各工作班組進行交底，交底內容要有針對性、可用性，且內容具體全面。工程開工前，項目部重點交待單位工程安全技術措施，對安全技術中的具體內容和施工要求組織技術負責人、安全員、施工員進行討論，并對各施工班組詳細交底，以取得各個班組的理解和認識，為安全措施打下基礎。各工種操作前，項目部技術負責人、安全員、施工員要及時進行各工種安全技術操作規(guī)程交底，安全技術交底的內容全面、具體、針對性強，必要時采取問答、考試等方法，直至班組掌握各項安全技術規(guī)程，真正具有熟練的操作技能。項目部安全技術交底應有書面材料，有雙方的簽字（交底人和被交底人工種班長及全體人員）和交底日期。安全交底一式兩份，交底人和被交底人各執(zhí)一份。三、安全生產資金保障制度安全生產投入是企業(yè)有計劃、有步驟的改善勞動條件，防止工傷事故，消除職業(yè)病和職業(yè)中毒等危害，保障員工生命安全和身體健康的一項重要保證措施。公司根據市住房和城鄉(xiāng)建設局的規(guī)定，對于安全文明施工費實行用?？顚Ｓ玫墓芾碇贫龋谵k理中標通知書時，該項費用交入監(jiān)管站專用賬戶，施工過程中根據由安監(jiān)站監(jiān)督使用，確保安全文明施工費的有效利用。公司也設立了安全生產資金專用賬戶，在施工過程中嚴加管理，按照工程造價的1—%提取，待省市有明確規(guī)定后，再進行相應調整。安全生產投入資金從施工項目法定利潤中列支，新開工程的前期安全投入，在以前結余的自有流動資金中列支。安全生產投入計劃編制程序：(1)、每年年底主管安全生產的副經理會同職能部門，根據年度計劃采購量和具體實施要求，分安全設備材料、意外傷害保險、安全教育培訓和其它安全支出等項目，編制年度安全生產投入計劃。(2)、項目部根據施工項目編制項目年度安全生產投入計劃，報安全科，由安全科匯總，安全領導小組討論，確定實施。(3)、各項目部根據批準的安全生產投入計劃，組織實施。安全生產投入資金的考核：根據年度安全生產投入計劃，每年分三個階段進行考核（6月底、9月底、12月底）?？己斯ぷ饔晒景踩萍柏攧諏徲嫴控撠煛０踩a主管部門以及工會，對安全生產投入計劃的實施情況，負有監(jiān)督、指導、檢查的職責。四、安全工作例會制度項目部安全領導小組每周召開一次安全工作會議，總結、分析、部署、督促和檢查安全生產管理工作。項目部每周召開一次項目經理組織，專職安全員、施工技術人員和班(組)長參加的安全會議，檢查、分析、評價本項目工程各施工階段安全管理的情況和各工種以及重點部位、環(huán)節(jié)的安全預防預控措施，指導班組安全工作。安全工作會議，應由項目安全主管領導組織和主持，并邀請公司工會負責人參加。安全工作會議應有完整的記錄，并存檔。五、安全檢查制度 一般規(guī)定 (1)、及時發(fā)現施工中的不安全因素，項目部采取有效的防范措施，以保證職工的人身安全，工程質量安全、周邊人員安全、機具安全、設備安全，保證生產的正常運行，必須堅持項目部的安全生產檢查制度。 (2)、檢查必須有組織、有計劃、有目的的進行，由項目經理、安全員、施工員、質量員及各班組長參加，檢查各施工班組安全責任的落實，對檢查出的問題分類記錄，限期整改并及時復查落實。對查出的問題凡不整改造成事故者，必須追究其責任人的法律責任，并對查出的人員進行處罰。 日常檢查(1)、項目部專職安全員必須經常深入施工現場，檢查施工隊伍生產情況，檢查督促操作人員正確使用安全用品，督促指導架子工按規(guī)范要求搭設各類安全防護設施，落實安全措施及時到位。(2)、班前實行“三檢制”即班前、班中、班后分別檢查一到兩次，班前根據施工生產任務，作業(yè)區(qū)域使用的腳手架、吊籃架、機械、工具、電器進行徹底的檢查，將不安全問題處理無誤后，確認安全時再進行作業(yè)。(3)、機械人員在進行操作時，對運行的機械和有關安全設施、安全裝置必須時刻檢查，發(fā)現問題，及時處理，不能處理時應報告管理人員，必要時停止使用。定期性、季節(jié)性檢查（1）、春季主要以坍塌、民工住房照明用電為中心的安全檢查。（2）、夏季秋季主要以防暑降溫，防風、防洪、防雷電為中心的安全檢查。（3）、冬季主要以防火、防滑、防觸電、防煤氣中毒為中心的安全檢查。（4）、節(jié)假日過后，再開工前組織有關人員對施工現場進行安全檢查，確認安全無誤后方可開工生產。（5）、因暴曬、風、雨等自然災害或其它原因，造成停工、復工的工程在開工前必須進行安全檢查。（6）、塔吊，人貨電梯，易燃易爆物品等，除日常檢查和定期檢查外，還應組織專業(yè)性檢查。六、專項方案審批制度根據國務院《關于加強企業(yè)生產中安全工作的幾項規(guī)定》的有關精神和《安全生產工作條例》及《危險性較大的分部分項工程管理辦法》中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部文件建質[2022]87號）“所有建筑工程的施工組織設計、施工方案，必須有安全技術措施”的規(guī)定，為了從技術上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生特制訂本制度： 安全施工組織設計編審內容 ①平面布置。在施工組織設計中，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設施布局合理，道路堅實平坦，排水暢通，物料堆放整齊有序，符合安全、文明施工要求。 ②土方工程。應根據基坑、溝渠、地下室等挖土深度和土質情況，選擇合理開挖方法，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌。 ③編制施工臨時用電方案，應按照JCJ46—2022《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》進行編制。施工現場的各種電氣線路及設備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離，設置“三相五線制”和三級配電要求設置電箱，使用合格電氣設備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧＂苣_手架搭設方案要符合規(guī)范，“四口”、“五臨邊”和立體交又作業(yè)的防護要可靠，安全網(平網、立網)布設合理有效，網要有出廠合格證，不能以次充好，要保證質量。⑤施工電梯、塔吊、井架位置恰當，牢固性、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全、可靠。⑥防火、防雷、防毒、防爆措施正確、有效。⑦文明施工，減少噪聲，控制煙塵，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。 特殊工程安全技術措施要求所謂特殊工程是指結構復雜、超高層、跨度大、工藝要求高、所處位置特殊的工程，這些工程應編制單項安全技術措施。特殊工程的安全技術措施要有設計依據，強度計算，并有詳圖和文字說明。 安全技術措施落實。①開工前，工程項目經理或技術總負責人對施工員、班長和作業(yè)人員應進行交底，除口頭外，應有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù)，并注明交底日期。②項目經理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。③項目部應建立實施技術措施計劃目標管理考核制。七、機械設備安全管理制度機械設備管理由機械管理員負責，配合安全保衛(wèi)部進行月度安全檢查，發(fā)現事故隱患下發(fā)整改通知書，并限期整改。編制單位工程安全施工組織設計時，項目部提出切實可行的機械安全措施，特別對臨時用電提出安全防護措施并由安全管理部門審核。項目部專職機械管理人員必須落實機械管理責任制，機械管理人員對于違章指揮、野蠻操作和機械帶病運行有權制止，對于不聽勸阻造成事故者，按其情節(jié)輕重，損失大小給予經濟處罰。機械設備必須按規(guī)定設置限位器、漏電保護器、接地等防護措施，確保齊全、靈敏、可靠。機械設備用電必須做到一機、一箱、一閘、一漏電保護器。箱門加鎖。機械設備旁懸掛崗位職責，操作規(guī)程和責任標牌。塔吊作業(yè)時有專人指揮，無人指揮的嚴禁作業(yè)。指揮人員玩忽職守，擅自離崗者，從嚴處理。造成事故者追究經濟、行政、法律責任。機械操作人員對違章指揮有權拒絕操作，若盲目服從違章指揮造成事故時，對指揮者，操作者處以同等經濟罰款。機械設備使用實行定機、定崗。操作人員必須持證上崗，嚴格按操作規(guī)程操作，做好日常的清潔、保養(yǎng)工作，嚴禁無證上崗。項目部必須為進場設備提供安全可靠的場地，做到場地平整、基礎堅實、排水暢通。防護欄和臨時用電架設符合要求，并對進場機械設備進行驗收入帳。設備進場，應確保機械性能的良好，安全可靠，符合標準要求。八、班前安全活動制度班組長應根據班組承擔的生產和工作任務，科學的安排好班組班前生產日常管理工作。班前班組全體成員要求提前15分鐘到達崗位，在班組長的組織下進行交接班，召開班前安全會議，清點人數，由班組長安排工作任務。針對工程施工情況，作業(yè)環(huán)境，作業(yè)項目，交待施工安全要點。班組長和班組兼職安全員負責督促檢查安全防護裝置。全體組員要在穿戴勞動保護用品后，上崗交接班，熟悉上一斑生產管理情況，按作業(yè)計劃作好生產的一切準備工作。班前必須經常性的在班前開展安全活動，形成制度化，并作好班前安全活動。班組不得尋找借口，取消班前安全活動，班組組員決不能無原因不參加班前活動。項目經理和其他管理人員應分頭定期不定期地檢查或參加班組安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質量。九、分包單位安全管理制度公司、項目部對分包單位的安全施工負有監(jiān)督和指導的責任，必須將分包單位的安全施工列入本單位的重要議事日程，嚴禁以“包”代管、以“罰”代管。公司對勞務分包隊伍的整體素質和個人操作技能水平，建立一套嚴格的考試機制，凡達不到考評標準的堅決清退，要逐步引進成建制勞務分包隊伍，以便進行規(guī)范化安全管理。分包單位必須認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的方針、政 策、法令、法規(guī)、規(guī)程、安全施工管理規(guī)定，遵守總包單位有關安全施工、文明施工的管理規(guī)定，服從總包單位在安全施工、文明施工方面的管理、監(jiān)督和指導。分包單位的負責人是安全施工主要責任人，對本單位的安全施工負全責。分包單位的專職安全員應佩戴明顯標志。分包單位按工作需要和安全施工需要劃分的班(組)，其班(組)名單應報項目部備案。班(組)長是班(組)兼職安全員。工程開工前，分包單位必須組織全體人員分工種進行安全教育，受教育人員名單必須報項目部備案， 各班組應按規(guī)定，進行班前安全活動，并將班前活動記錄定期報項目部備案。 分包單位進入施工現場的全部手續(xù)審查合格后，項目部應給分包單位職工辦理帶有本人照片的“胸卡證”并在上崗時佩戴。 公司及項目部要組織分包單位進行安全教育培訓，提高分包為的安全防范意識和能力。對安全工作有突出貢獻的分包單位，總包單位應給予獎勵。對不服從項目部管理或嚴重違章作業(yè)、野蠻施工、管理混亂、事故不斷的分包單位，應立即終止合同，限期退出并嚴禁重新錄用。定期地抽查班前安全活動記錄，看是否有漏記，對記錄質量狀況進行檢查。十、消防管理制度項目部組成消防領導小組與義務消防隊，消防領導小組負責日常的消防制度落實和消防知識的宣傳工作，義務消防隊負責現場火災的滅火工作。施工現場所有消防器具應定期檢查，保持完好狀態(tài)。在施工現場內合理配置滅火器材，并繪制分布圖。進入禁火區(qū)域，未經許可，任何人不得使用明火，違者按規(guī)定罰款?，F場焊制、烘烤、加熱等作業(yè)必須嚴格按照安全操作規(guī)程，并與可燃物、易燃物品保持一定的安全距離。施工現場動用明火時，須由項目經理同意，簽發(fā)動火許可證，并由治安保衛(wèi)人員，安全責任人負責監(jiān)護?，F場消防水源應有明顯標志 ，消防通道要保證暢通?，F場消防器材，消防水源三米以內禁止對方物料。各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物，熄滅火種，做到工完料凈場地清。施工現場不得私自焚燒垃圾及有害物質 。1施工現場不得使用煙煤，一經發(fā)現，將處以責任人100元以上罰款。第八章 安全管理一、組織項目部主要成員管理班子，成立安全生產領導小組，以項目經理為組長，落實安全生產責任制，落實各級責任人的安全職責，設置現場安全生產管理機械，簽訂工程公司與項目部，項目部與班組的安全生產經濟承包書，在簽訂承包合同中必須有安全生產工作的具體指示和要求。簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質，安全資格證等。分包隊伍的資質應與工程要求相符，在安全合同中應明確總分包單位各自的安全職責。原則上，實行總承包的由總承包負責，分包單位向總承包單位負責，服從總包單位對施工現場的安全管理，分包單位在其分包范圍內建立施工現場安全生產管理制度，并組織實施，編制專項安全施工方案，嚴格按施工方案要求施工。二、項目部根據工程實際制定相應的安全技術操作規(guī)程，如：砌筑、拌灰、砼，木作、鋼筋、機械、電氣焊、起重吊索，信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工程。項目部組織班組人員將安全操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容實施，并懸掛在操作崗位前。三、制定安全管理目標，‰以內，全年無重大傷亡事故發(fā)生，提高整體水平，在省、市施工企業(yè)安全大檢查中，整體成績?yōu)闋巹?chuàng)標化工地。在制定安全管理目標同時，根據安全責任目標的要求，按專業(yè)管理目錄分解到人并與經濟掛