【正文】 劃，修正計劃執(zhí)行中出現的偏差。對執(zhí)行的計劃進行檢查、總結、分析，適應施工中的變化，積極主動的搞好計劃的調整、修改，更好的指導施工。，若未經獲得發(fā)包人同意，每延期一天由我方承擔合同價款千分之二的違約金，超過十天以上地，發(fā)包人有權解除合同，且責任由我方承擔。，每延期一天，‰的違約金。六、勞動力和材料設備投入計劃，持證上崗及保證措施 ▲勞動力計劃根據該工程施工周期短、技術要求高的特點，我公司將按照優(yōu)化配置的原則選派一批高素質的施工班組及人員進行該工程的施工，并以勞務承包合同和任務書管理為紐帶組織優(yōu)質高速的施工。按照總進度計劃的安排，配備充足的勞動力，合理調配施工人員的進退場時間，以降低工程成本。在保證勞動力充足的條件下，優(yōu)化工人技術等級和身體素質、思想素質的配備與管理，實行工序、系統(tǒng)流水和循環(huán)跟進的施工程序；區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。將大幅度提高高級技術工人和技術工人在整個施工隊伍的比率。并且增加系統(tǒng)的設備安裝工程師、設備調測人員▲機械設備計劃為確保本工程施工進度及施工質量，我公司根據本工程的承包范圍及施工內容，將加大機械化施工力度，最大限度的降低人工操作，提高工作效率。公司具有適合變電施工的各種類別施工工器具，由公司根據施工組織設計及項目經理部的使用計劃要求配備完好的機具、儀器、儀表?！牧嫌媱澰陧椖拷浝淼慕M織下，由技術負責人按施工圖認真編制本工程所需要的材料、成品或半成品的施工用料總計劃和月度用料計劃。在項目經理的組織下按照施工用料總計劃和月度用料計劃積極進行市場調研，貨比三家及早訂貨，按供應計劃的要求及時供應至施工現場，并按施工總平面圖的安排和指定方式進行堆放和儲存。在項目經理的組織下，配套落實安裝材料的進場時間，并按總進度計劃的要求組織進場，確保工程施工的連續(xù)性，材料設備進場后要及時進行核對檢驗，并做好詳細的記錄。在項目部材料員的組織下，及時向項目經理提交材料試驗申請計劃，以便檢驗所供的材料是否合格?！鴦趧恿τ媱澅硪姼郊?組織機構項目經理劉軍安全員劉東金質檢員郭振林技術負責人蓋洪強電氣安全員 姜遠斌土建安全員劉紅電氣施工孫玲土建施工 于鳳群造價員邵維娜質量保證體系 項目經理劉軍電氣質檢負責郭振林土建質檢負責于鳳群技術負責人蓋洪強安全保證體系項目經理劉軍電氣安全負責姜遠斌土建安全負責劉紅技術負責人蓋洪強▲項目部主要管理人員職責及權限 項目經理職責 全面負責本項目工程的計劃、組織、控制、協調、信息反饋等工作。合理配置資源，對工程安全、質量、工期目標全面負責。主管項目的雙文明建設，負責與項目法人協商制定工地規(guī)則。對施工期間項目法人或監(jiān)理工程師提出的其他工作負責協調落實。堅持廠務公開，接受民主監(jiān)督，開好民主生活會，搞好群眾關系。 技術負責人職責 執(zhí)行國家有關施工技術政策和上級頒發(fā)的有關技術規(guī)程、規(guī)范和各項技術管理制度，以及項目法人對本工程的具體技術要求。認真貫徹上級關于工程質量的有關法規(guī)和制度，貫徹國家標準和公司質保體系的程序文件。對工程質量和安全在技術上負全責。審批施工組織設計、施工技術方案，主持技術會議，解決施工中的技術問題。組織編制并落實本工程《輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）》實施細則，確保工程“達標投產”，滿足項目法人的要求。組織編寫和審核預防安全事故及質量事故的措施。負責向項目法人、監(jiān)理工程師和設計工代反映施工過程發(fā)生的有關技術和質量問題，并跟蹤落實。負責組織各施工隊的勞動競賽和,QC小組活動。負責進度計劃的控制，根據項目的總目標和階段目標，對施工進度進行檢查、調整，調配施工資源，進行有效地控制對施工現場有效控制，執(zhí)行有關技術規(guī)范和標準及各類控制措施，確保工程質量、安全目標的實現。按照國家及地方有關標準、法規(guī)、規(guī)程和其他技術規(guī)定實施技術管理工作。組織編制質量計劃、施工組織設計、工程施工方案、技術措施等。按照質量計劃以及相關程序的要求組織施工的過程控制。組織圖紙審查、技術交底、設計變更、文件管理、培訓等工作。負責組織開展新技術、新工藝、新材料、新設備的研究和推廣工作。 安全員職責 負責項目安全實施的監(jiān)督檢查工作。協助項目經理對進入施工現場作業(yè)人員的安全教育。督促施工員對作業(yè)人員進行安全交底。作業(yè)前對施工環(huán)境進行安全檢查，并督促安全措施的落實。負責過程中的安全巡檢，督促項目部及時排除安全隱患。負責對違章人員進行教育或經濟處罰，遇有險情，有權責令停止施工，并立即向項目經理及有關領導報告。參加工作事故的調查，并負責保護工作事故現場。 質量員職責 負責工程質量的監(jiān)督檢查工作。負責施工過程中各種檢查和試驗結果的核認。按程序規(guī)定對不合格品實施控制。負責項目工程質量控制資料、安全和功能檢測資料的審核、收集、保管工作。負責對項目所使用的監(jiān)查和測量裝置進行檢查。負責對施工過程中的檢驗試驗狀態(tài)進行標識。參與工程配套設備的驗證。組織檢驗批質量的檢查評定和報驗。參與分項、分部工程質量的檢查評定，參加監(jiān)理組織的驗收。參與工程資料的收集、整理工作。參加單位工程的預驗收及竣工驗收。 檔案員職責 負責文件和資料、相應標準及其記錄的控制與管理，定期向質量保證處報項目部的《有效文件清單》，確保項目部均使用正確有效的版本。 2 、在技術組長領導下負責文件、資料和記錄的歸檔，對檔案的完整性、及時性、準確性負責。3 、負責歸檔文件資料、記錄的保管，按有關規(guī)定做好防護。4 、對歸檔文件資料及記錄的使用和作廢銷毀進行控制與管理。管理制度清單本工程采用如下管理制度：項目部經營承包管理規(guī)定項目經理安全生產責任制安全員安全生產責任制材料員安全生產責任制施工員安全生產責任制質量員安全生產責任制施工管理制度財務管理制度質量管理制度檔案管理制度物質管理制度工地衛(wèi)生制度供應計經管理制度計量管理制度見證取樣送檢制度門衛(wèi)制度民主管理工作制度內務公開細則設計變更、技術洽商管理制度宿舍管理制度砼攪拌站管理制度消防工作制度職工勞動紀律管理要求 七、機械、辦公、檢測設備投入、進場計劃及保證措施▲擬投入的主要機械、辦公、檢測設備見附件5根據本工程特點，特別選派具有豐富施工經驗的施工班組和技術工人。在公司經理室、總工室和項目經理部的統(tǒng)一領導下，精心組織、精心施工，提倡前道工序為后道工序服務的思想，在保證質量的前提下，確保實現投標工期目標。一、施工機械及測試設備施工機械設備根據本工程機械化流程作業(yè)程序的要求，工序的搭接以機械化作業(yè)為主，人工配合的方法。從合理性、適應性方面配備好以下機械設備以確保工程順利的保質保期完工，具體機械見附表擬投入的主要施工機械設備表。檢測儀器設備在本工程施工實施過程中，按《技術規(guī)程》及《驗收標準》對分項工程進行檢測試驗是保證整個工程質量的重要環(huán)節(jié)。同時，配備主要的檢測儀器是保證對工程質量檢測的前提。因此根據本工程特點擬配備如下檢測儀器，以確保工程質量達到合格。具體檢測儀器設備見附表擬投入的主要辦公和檢測設備表。八、對工程施工重點、難點，關鍵技術、工藝的分析及解決方案 ▲對工程施工重點、難點，關鍵技術、工藝的分析及解決方案見附件6.《電力建設安全工作規(guī)程（變電所部分）》；《國家電網公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）（試行）》。 、材料、構件、臨時設施等，按照施工總平面圖布置，形成良好的施工環(huán)境和協調的施工順序；施工電源線路和防火設施，要遵照供電局和公安消防部門的規(guī)定，設施應完備可靠，使用方便；根據工程需要，施工現場做好可靠的防護措施，以及各種安全設備和標志，確保作業(yè)安全。 . 施工人員必須經考試合格后方可上崗，從事特種工作的人員必須持證上崗。 ，施工人員在登桿過程中不應失去安全帶保護，高處作業(yè)必須系好安全帶（繩），人員在高處移動時不應失去安全帶的保護。傳遞物件必須用傳遞繩，嚴禁拋擲。. 不準在6級以上強風或大雨、雪、霧天從事露天高空作業(yè)；禁止患高血壓、心臟病等不適于高處作業(yè)人員從事高處作業(yè)，嚴禁酒后從事高處作業(yè)。，必須交叉時施工負責人應事先制定方案，商定各方的施工范圍及安全注意事項。、吊裝設備時必須設專人指揮，指揮人員應根據GB5082的信號要求與操作人員進行聯系，指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰、準確，指揮者與司吊員、掛鉤員的聯系應暢通明確。對任何人發(fā)出的危險信號必須聽從，起重機械要有可靠的限位裝置，使用前要對重物做計算，不得超銘牌使用，起重吊繩要垂直使用，嚴禁外拉斜吊。設備吊裝時，吊具必須牢固，起重臂下和重物經過的地方禁止有人逗留，嚴禁吊臂下站人，并規(guī)定安全通道。. 嚴禁非電氣專業(yè)人員、裝設施工用電設備。. 現場使用的電焊機、無齒鋸、砂輪機等電器設備外殼必須接地或零，并應安裝觸電保險器,電源線應良好,施工中移動電器設備及施工完畢后電源要及時拆、氧氣瓶必須分開保管，嚴禁混放，應做好防火措施，應有避雷及靜電接地設施，氧氣瓶儲藏室室溫不得超過35度，氧氣、乙炔瓶使用時間距應大于10米；，氣瓶的壓力表一定要準確，瓶內的氣體不得用盡，用后的氣瓶應關緊閥門并標注“空瓶”字樣；，應事先通知附近的工作人員，特別是高處作業(yè)人員；，上崗前進行安全知識和安全規(guī)程培訓教育，并經考試合格后方可上崗。施工負責人要對民工的安全負責，作業(yè)前要講解施工安全要求及危險點源，增強安全意識和自我防護意識，保證施工安全；，施工作業(yè)指導書應有安全防護措施項。：根據安全措施要求和現場實際情況，自施工負責人進行書面交底，經接受交底人簽字確認后方可進入現場施工。用。：施工工長要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。九、對設計圖紙、特殊情況及施工管理的合理化建議 ▲ 對設計圖紙、特殊情況及施工管理的合理化建議見附件7 ▲ 對已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施工程技術人員在施工過程中應考慮已有設施、管線的加固、保護等特殊情況下的施工措施，這是一項有利于保證工程質量，降低施工成本和按時竣工的重要施工措施，在施工過程中消除施工質量通病，提高了施工工藝水平。主要如下：、古建筑遺址等文物及化石或其他有考古、地質研究等價值的物品時應立即保護好現場并于4小時內以書面形式通知業(yè)主和現場監(jiān)理工程師，杜絕野蠻施工。，不能盲目施工，發(fā)現后要在8小時內以書面形式通知業(yè)主和現場監(jiān)理工程師，由其報請有關部門協同處理。，加強對已有設施保護意識。，避免工程產品對后續(xù)工序造成妨礙，減少工程產品的損傷和污染，貴重的終端產品在最后的施工階段安裝。、防火、防盜、防震、防塵、防腐等防護措施，區(qū)域完工及時知會業(yè)主方，采取必要的保安措施。嚴格原材料管理，在采購材料、運輸、保管、使用等環(huán)境中嚴格管理，統(tǒng)籌安排，以節(jié)約材料費。在工作中嚴格要求，在生活上處處關心職工，增加企業(yè)的凝聚力和向心力，最大限度的提高職工工作積極性。保證機械設備在完好狀態(tài)下工作，提高設備的利用率，杜絕誤工，及往返取料和換料。強質量管理，避免返工損失。 十、工程質量保證措施與違約承諾 質量目標：工程施工質量滿足國家電網公司《輸變電工程達標投產考核評定標準的要求；高分達標投產，創(chuàng)國網優(yōu)質工程，確保實現一次驗收合格，單位工程優(yōu)良率100％，分部工程合格率100%，分項工程合格率100%。：分項工程合格率100%分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%土建工程觀感率達到95%，總體工程質量優(yōu)良。 質量認證體系及主要職責通過檢驗判斷工程質量是否合格，保證不合格品不能轉入下一道工序。 通過檢驗獲得的信息和數據，為質量控制提供依據，以便盡早采取措施，預防不合格品的產生。 通過數據的收集和對已掌握的質量情況進行分析、評價，并及時向上級和有關部門報告，為提高質量、加強管理提供必要的依據。 質量管理的措施。通過圖紙會檢，使施工人員了解設計意圖、技術要求和施工難點；通過技術交底，使施工人員了解工程特點、施工工藝及施工操作要點。 勘察現場，檢查三通一平，工具現場情況搭設臨建，滿足施工需要。 檢查原材料是否符合質量要求；施工機具是否運行正常。 施工階段質量控制 控制施工工藝，符合現行的相關國家和行業(yè)標準、規(guī)范要求。 控制施工工序，按工程監(jiān)理（建設單位）批準的工程質量驗評項目范圍進行質量檢驗，做好驗證記錄。 定期對施工人員進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝標準知識培訓，控制人員素質。 設計變更與技術復核的控制。所有設計變更資料，均須有文字記錄，對技術工作加強復核，簽證齊全才可實施，避免發(fā)生重大失誤。 竣工驗收階段的質量控制 做好成品保護。 按照設計圖紙及竣工驗收標準請建設單位、監(jiān)理對施工質量進行全面檢驗、鑒定，評定等級。 關鍵工序的質量控制 材料、設備進場，必須同時提供產品質量合格證，出廠試驗報告、會同監(jiān)理進行開箱檢驗，簽證開箱取檢記錄，不合格品不許進場。 特殊材料復試控制。 桿組裝焊接焊口試件送質檢部門檢驗。 接地極焊接，現場作試件，監(jiān)理見證后送質檢部門作焊接強度檢測。 質量管理及檢驗的標準違約責任承諾：若本工程質量達不到合同約定的標準，我方承擔相應的違約責任，按質檢等相關部門確認的實際損失賠償江負責返修，達到合同約定標準，返修費用由我方承擔。 十一、安全文明施工保證措施及環(huán)境保護、二次搬運等