【總結(jié)】第一章質(zhì)量管理概論?第一節(jié)質(zhì)量的基本知識(shí)? 質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略問(wèn)題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)乃至一個(gè)國(guó)家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國(guó)之道,治國(guó)之策。人類(lèi)社會(huì)自從有了生產(chǎn)活動(dòng),特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動(dòng),便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動(dòng)。圍繞質(zhì)量形成全過(guò)程的所有管理活動(dòng),都可稱(chēng)為質(zhì)量管理活動(dòng)。人類(lèi)通過(guò)勞動(dòng)增加社會(huì)物質(zhì)財(cái)富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要
2025-06-28 10:43
【總結(jié)】128/128目錄第一章管理者的基本認(rèn)識(shí)第二章有效發(fā)揮組織效能第三章計(jì)劃與執(zhí)行第四章控制與問(wèn)題掌握第五章部屬的培育與教導(dǎo)第六章溝通與協(xié)調(diào)第七章掌握人性的管理第八章領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮第一章 管理者的基本認(rèn)知一、管理的意義二、管理者的角色與功能三、描述你心中所期待的上
2025-06-28 00:49
【總結(jié)】塑料的基本知識(shí)一、塑料的定義塑料是以樹(shù)脂為主要成分,在一定溫度和壓力下塑造成一定形狀,并在常溫下能保持既定形狀的高分子有機(jī)材料。樹(shù)脂是指受熱時(shí)通常有轉(zhuǎn)化或熔融范圍,轉(zhuǎn)化時(shí)受外力作用具有流動(dòng)性,常溫下呈固態(tài)或半固態(tài)或液態(tài)的有機(jī)聚合物,它是塑料最基本的,也是最重要的成分。廣義地講,在塑料工業(yè)中作為塑料基本材料的任何聚合物都可稱(chēng)為樹(shù)脂。二、塑料的分類(lèi)塑料目前尚無(wú)確切的分類(lèi),一般分
2025-06-28 15:06
【總結(jié)】報(bào)紙?jiān)O(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)報(bào)紙版面的安排是一項(xiàng)技巧性很強(qiáng)的工作。它既要體現(xiàn)編輯對(duì)所刊發(fā)的文章的理解和刊載意圖,又要依據(jù)一定的美學(xué)原則,盡可能地讓內(nèi)容與形式得到完美的結(jié)合。版面如一張報(bào)紙的面孔。安排得好的版面,仿佛一張五官端正的面孔,能給人賞心悅目之感。所以,重視版面的安排,是辦報(bào)者非常注重的一項(xiàng)工作。[版面空間諸因素及其意義]版面空間是報(bào)紙一個(gè)版為刊載文章和圖片所提供的
2025-06-28 10:11
【總結(jié)】LED的基本知識(shí)點(diǎn)擊:590評(píng)論22020-03-2820:46發(fā)布者:不倒翁LED的基本知識(shí)一、什么是LEDLightEmittingDiode,即發(fā)光二極管,是一種半導(dǎo)體固體發(fā)光器件,它是利用固體半導(dǎo)體芯片作為發(fā)光材料,當(dāng)兩端加上正向電壓,半導(dǎo)體中的載流子發(fā)生復(fù)合引起光子發(fā)射而產(chǎn)生光。LED可以直接發(fā)出紅
2025-08-12 09:32
【總結(jié)】......電梯的基本知識(shí)1、電梯的定義2、種類(lèi)、型號(hào)、主要參數(shù)3、常用名詞術(shù)語(yǔ)4、系統(tǒng)構(gòu)成5、主要性能要求6、曳引系統(tǒng)7、門(mén)系統(tǒng)8、平衡補(bǔ)償系統(tǒng)9、安全保護(hù)系統(tǒng)10、
2025-06-23 23:58
【總結(jié)】談判是什么出版社:中國(guó)宇航出版社作者:[英]蓋溫·肯尼迪龍永圖推薦序 一個(gè)多月以前,一個(gè)友人給我拿來(lái)一部剛翻譯的書(shū)稿,名字是《談判是什么》。他說(shuō)這是世界著名談判大師蓋溫·肯尼迪的著作,現(xiàn)在要在國(guó)內(nèi)出版,請(qǐng)我?guī)兔?xiě)一篇推薦序。一方面由于那段時(shí)間太忙,沒(méi)時(shí)間看;另一方面也以為它與其他談判類(lèi)圖書(shū)的內(nèi)容不會(huì)有太多差異,就沒(méi)急于閱讀,暫放在一邊了。這幾
2025-06-28 16:51
【總結(jié)】合同的基本知識(shí)一、合同的法律概念《中華人民共和國(guó)合同法》第2條規(guī)定:“本法所稱(chēng)合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。”二、合同的形式在我們國(guó)家合同形式目前有這樣幾種形式:1、書(shū)面形式(有些合同法律規(guī)定必需采用書(shū)面形式比如商品房買(mǎi)賣(mài)合同);2、口頭約定(在能夠證明的情況下,雙方口頭約定也可以成立合同??陬^約定在發(fā)生糾紛時(shí)
2025-05-30 02:01
【總結(jié)】珠寶的基本知識(shí)珠寶寶石一般民風(fēng)將金銀等金屬之外的天然資料(礦物、巖石、生物等)制成的,具有一定價(jià)值的首飾、工藝品或其他收藏統(tǒng)稱(chēng)為珠寶,故有“金銀珠寶”的說(shuō)法,策劃這些物品的珠寶行也統(tǒng)稱(chēng)為“珠寶行”。迷信地說(shuō),“珠寶”與狹義的“寶石”的概念是相同的。狹義的寶石泛指那些適宜實(shí)行琢磨或琢磨加工為首飾或工藝品的原料。珠寶大致包括:天然珠寶玉石(天然寶石、天然玉石、天然無(wú)機(jī)寶石)人為
2025-08-04 18:15
【總結(jié)】1.木器材料的分類(lèi)一般為自然木材和人造板材﹕(實(shí)木)樹(shù)木的種類(lèi)可分為針葉樹(shù)和闊葉樹(shù)兩大類(lèi)﹔也有稱(chēng)軟木或硬木。針葉樹(shù)大為常綠樹(shù)﹐樹(shù)葉呈針形﹐樹(shù)干挺拔高大紋理順直﹐材質(zhì)較軟好加工﹐又稱(chēng)軟木﹔闊葉樹(shù)多為落葉樹(shù)﹐樹(shù)葉大小不同呈片狀﹐一般沒(méi)有針葉樹(shù)直﹐材質(zhì)較硬又稱(chēng)硬雜木﹔木材中含的水分量稱(chēng)木材的含水量。木材中含
2025-06-19 23:54
【總結(jié)】(正多邊、近似橢圓、錐度、斜度及圓弧連接)的畫(huà)法?!稒C(jī)械制圖》中有關(guān)圖紙幅面、比例、字體、圖紙的規(guī)定及其畫(huà)法。,掌握幾種最常用繪圖工具的使用方法。《機(jī)械制圖》中尺寸標(biāo)注的有關(guān)內(nèi)容。第一章第一章制圖基本知識(shí)與技能制圖基本知識(shí)與技能本章教學(xué)目標(biāo)要求:本章重點(diǎn)難點(diǎn):《機(jī)械制圖》中關(guān)于尺寸注法的內(nèi)容。?;啬夸洝?-1《技術(shù)制圖》國(guó)
2025-02-06 09:45
【總結(jié)】薪酬管理基本知識(shí),,,,,一、薪酬管理概述二、基本概念三、幾種薪酬策略,薪酬管理的目的,3,吸引,保留,激勵(lì),,加入,,,,,薪酬能夠推動(dòng)員工的行為,吸引,保留,激勵(lì),,加入,,,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),,...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理基本知識(shí)康占平一、基本概念?公司戰(zhàn)略:公司管理層所制定的“策略規(guī)劃”。包括管理者在經(jīng)營(yíng)一家公司時(shí)所采用所有競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)和業(yè)務(wù)措施?制定戰(zhàn)略的意圖:?建立公司在市場(chǎng)中的位置?同對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?滿足顧客的需求?獲得卓越的業(yè)績(jī)?制定戰(zhàn)略的基本要求:?公司必須預(yù)先積極地規(guī)劃出公司業(yè)務(wù)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)之道?
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】××ד鉆石團(tuán)隊(duì)”訓(xùn)練營(yíng)SALESPROMOTION促銷(xiāo)策略講義授課單位:2222目錄一、促銷(xiāo)基本法----促銷(xiāo)理論講解(THEORY)二、促銷(xiāo)綜合檢測(cè)表----例行體檢(CHECK)三、促銷(xiāo)新觀念----實(shí)戰(zhàn)心得(CONCEPT)四、腦力激蕩法----開(kāi)發(fā)潛能
2025-06-24 14:31
【總結(jié)】績(jī)效管理所謂績(jī)效管理,是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程,績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門(mén)和組織的績(jī)效。一、績(jī)效管理有關(guān)基本知識(shí)1、什么是績(jī)效管理 ??????績(jī)效計(jì)劃制定是績(jī)效管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié),不能制定合
2025-06-25 00:53