【總結(jié)】......恒大地產(chǎn)集團(tuán)西安有限公司與盛世神州房地產(chǎn)投資基金管理(北京)有限公司合作協(xié)議 二O一三年三月本協(xié)議由以下雙方于二零一三年三月日
2025-05-15 04:35
【總結(jié)】恒大集團(tuán)項(xiàng)目開發(fā)報(bào)建指引2014-04-04?龍江地產(chǎn)?開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)是房企開發(fā)項(xiàng)目得以順利開展的重要環(huán)節(jié),在開發(fā)報(bào)建業(yè)務(wù)工作上做到“精心策劃,狠抓落實(shí),辦事高效”,能有效降低開發(fā)成本,縮短開發(fā)周期,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。一、總體策劃1、企業(yè)發(fā)展中心取得建設(shè)用地后,各地區(qū)地產(chǎn)公司應(yīng)召開地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)綜合策劃會(huì),制定開發(fā)建設(shè)計(jì)劃,按照每期工程
2025-05-17 12:23
【總結(jié)】 承建商考察要點(diǎn) 承建商考察辦法 一、企業(yè)本部或分支機(jī)構(gòu)辦公地點(diǎn) 考察內(nèi)容: a)公司組織架構(gòu)、人力資源結(jié)構(gòu)和狀況(鑒別其是否空殼公司); b)單位近3年來的營(yíng)業(yè)額、注冊(cè)資金、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資...
2024-09-29 06:21
【總結(jié)】Page1第1頁Improvingprojectmanagementperformanceoflargecontractors提高大型工程承建商的管理績(jī)效usingbenchmarkingapproach使用基準(zhǔn)測(cè)試方法VanTruongLuu范張美琉a字母a,Soo-YongKim,守勇金b,B號(hào),**,
2025-06-23 07:57
【總結(jié)】招商工作手冊(cè) 招商工作闡述 第一節(jié)招商是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 一、招商涉及多個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié) 在我國(guó),積極開展國(guó)(境)外招商,已成為各省、市和其他地區(qū)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有效方式。為此,許多地方都成立了專業(yè)的招商機(jī)構(gòu),如招商局。但事實(shí)上,招商是一項(xiàng)跨部門的工作,不是某一個(gè)部門就能完成招商的整個(gè)過程,招商涉及各個(gè)不同的方面和環(huán)節(jié)。如:在某一次招商活動(dòng)實(shí)施之前,招商部門就需
2025-08-01 19:21
【總結(jié)】o?′óμ?2ú?ˉí?óD?T1???àí?ˉ?í?é1üàí?&
2025-04-07 21:33
【總結(jié)】恒大集團(tuán)園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審圖,在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)指出圖紙中的錯(cuò)、漏項(xiàng)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更后兩個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進(jìn)行施工交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負(fù)責(zé)人、
2025-07-14 21:05
【總結(jié)】主場(chǎng)承建商的展覽工作指引第一節(jié)總述:尊敬的主場(chǎng)承建商:歡迎光臨保利世貿(mào)博覽館。我們將竭盡全力為你們提供專業(yè)的展覽服務(wù)。凡進(jìn)入保利世貿(mào)博覽館的主場(chǎng)承建商,必須已經(jīng)詳細(xì)閱讀并掌握保利世貿(mào)博覽館場(chǎng)館公布的《場(chǎng)館服務(wù)手冊(cè)》及《場(chǎng)館管理規(guī)定》內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容,嚴(yán)格遵守其中公布的相關(guān)管理規(guī)程,必須嚴(yán)格按照國(guó)家公布的關(guān)于展覽行業(yè)相關(guān)管理規(guī)程做好主場(chǎng)承建工作。第二節(jié)主場(chǎng)承建商工作總程
2025-06-06 16:26
【總結(jié)】園林工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)第一章園建工程施工管理標(biāo)準(zhǔn)一、施工前的準(zhǔn)備工作(一)熟悉圖紙和合同1.監(jiān)理工程師必須認(rèn)真審圖,在圖紙會(huì)審時(shí)應(yīng)指出圖紙中的錯(cuò)、漏項(xiàng)。2.監(jiān)理工程師應(yīng)在收到圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更后兩個(gè)工作日內(nèi)將相應(yīng)內(nèi)容在指定的施工圖紙上標(biāo)注。(二)跟施工單位進(jìn)行施工交底:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目組成員、施工單位經(jīng)理或總施工負(fù)責(zé)人、施工班組負(fù)責(zé)人、主要施工員進(jìn)行交底。
2025-07-14 21:58
【總結(jié)】附件二恒大地產(chǎn)集團(tuán)工程簽證管理操作實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條工程簽證是指工程承包合同范圍內(nèi)所發(fā)生的且不能在竣工圖反映的工程量簽證、設(shè)計(jì)變更和工程變更所增減的工程簽證。一般包含簽證單及其附件(原始記錄、計(jì)量所需附圖、反映工程狀況變化的照片等)。第二條工程承包合同范圍外的工程內(nèi)容必須辦理委托手續(xù),造價(jià)超過10萬元的必須簽訂合同。第二章工程簽證辦理流
2025-06-16 12:29
【總結(jié)】完美WORD格式《組織戰(zhàn)略與行為科學(xué)》綜合訓(xùn)練報(bào)告書年級(jí)專業(yè)姓名:學(xué)號(hào):公司名稱:目錄內(nèi)容頁碼模型1:PEST分析2模型2:五力模型分析7模型3:戰(zhàn)略集團(tuán)圖分析10模型4
2025-05-30 00:13
【總結(jié)】中國(guó)房地產(chǎn)資源網(wǎng)整理1,綜觀全局,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)招商策劃要知己知彼,把握優(yōu)勢(shì)招商策劃要突破成規(guī),另辟蹊徑招商策劃要把握時(shí)機(jī),適度超前第三節(jié)招商策劃的程序確立目標(biāo)廣泛搜集各方面資料制訂各類招商方案比較選擇各類方案方案實(shí)施后的
2024-11-08 08:30
【總結(jié)】工資集體協(xié)商工作手冊(cè)李元法主編鄭州市總工會(huì)二○一○年十二月貫徹落實(shí)市委市政府兩辦意見全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作(代序)鄭州市人大常委會(huì)副主任、鄭州市總工會(huì)主席李元法市委、市政府對(duì)這次全市企業(yè)工資集體協(xié)商推進(jìn)會(huì)議高度重視。會(huì)前,市委、市政府制定了《關(guān)于全面推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作的意見》(以下簡(jiǎn)稱《意見》),市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開作了重
2025-07-26 23:57
【總結(jié)】第一篇:恒大集團(tuán)規(guī)章制度 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理,完善公司福利政策,規(guī)范各類假期管理,根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及集團(tuán)公司實(shí)際情況,特修訂...
2024-11-16 22:19
【總結(jié)】西南財(cái)經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院恒大集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析一、中國(guó)房地產(chǎn)的概況從中國(guó)從真正意義上出現(xiàn)房地產(chǎn)的概念是從1981年開始的,1981年之后,中國(guó)房地產(chǎn)有了雛形,在鄧小平同志于1992你那視察深圳后,房地產(chǎn)開始進(jìn)入了嶄新的春天!但是朱镕基總理在199
2025-07-29 20:36