國內知名產(chǎn)業(yè)園運營模式-資料下載頁
2025-06-22 21:57本頁面
【正文】 模大，占用資金長，需要開發(fā)商有雄厚的資金，并且經(jīng)營理念不激進，追求長期回報。2003年，我們剛進入產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的時候，是用建筑模板業(yè)務來支撐地產(chǎn)發(fā)展，直到2007年以后，隨著運營模式的成熟，產(chǎn)品實現(xiàn)預售，并且得到銀行大額貸款，再加上自有資金，每個產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目就可以自己滾動起來了。其實，在資金這塊，我們是有底氣的，聯(lián)東是東方證券、北京銀行的股東，收益回報比較好。另外，在項目上我們也使用了多種融資模式，做了類地產(chǎn)投資的工作，多方位股權合作等，VC、PE等也有接觸。產(chǎn)業(yè)園的盈利模式是：銷售加租賃。目前租賃的比例大概在20%~30%，這樣可以兼顧短期利益與長期利益。因為銷售利于快速回籠資金，投入到下一個項目，利于企業(yè)快速發(fā)展；而租賃可以保值增值，隨著土地、租金的上漲，可以獲得長期穩(wěn)定的收益。從目前來看，物業(yè)管理這塊聯(lián)東U谷一直堅持在做。一是目前沒有專業(yè)的產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理公司，二是，其實搭建好服務平臺，可以發(fā)現(xiàn)到處都是商機。隨著聯(lián)東產(chǎn)業(yè)園規(guī)模的擴大，物業(yè)服務這塊也會成為一個收入來源。常常被問到，與其他產(chǎn)業(yè)園區(qū)商百世金谷、盈田、佳海等相比，聯(lián)東的核心優(yōu)勢在哪兒？我覺得有四點：一我們是最早做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的，我們之前是做實體的，是從實體轉型做產(chǎn)業(yè)園區(qū)的，所以我們更了解企業(yè)客戶需求；二規(guī)模優(yōu)勢：我們目前已經(jīng)發(fā)展10年了，今年已經(jīng)打造了16座城市25座產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)模，這在國內應該是產(chǎn)業(yè)園區(qū)里規(guī)模最大的；三企業(yè)集聚：我們現(xiàn)在全國入駐企業(yè)馬上達到3000家，已經(jīng)形成了電子信息、能源環(huán)保、生物醫(yī)藥、機械制造等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)集群，相比他們我們更專業(yè)；四模式優(yōu)勢：聯(lián)東已經(jīng)形成了從選址、定位、產(chǎn)品設計到招商等體系化、標準化運作。接下來幾年，是我們集中爆發(fā)的時候
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