【正文】 跟蹤，確保主體工程按時開工。關于質(zhì)量控制與安全施工計劃的編制?，F(xiàn)代的工程建設管理，除了要求工程施工不僅在可知可控的情況下進行完成外，對工程質(zhì)量控制，安全文明施工也都有嚴格的考核指標要求，因此，工程質(zhì)量控制，安全文明施工管理也可以納入P3工程管理的范疇?？梢酝ㄟ^設置質(zhì)量標準分類碼，安全級別分類碼的形式，對那些有質(zhì)量要求，有安全要求的工序，在編制計劃時賦予相應的質(zhì)量標準分類碼和安全級別分類碼。在工程跟蹤過程中，就可以提前過濾出有考核質(zhì)量要求的作業(yè)，以便施工承包商提前做好質(zhì)量施工的技術準備和人力物力上的安排；施工監(jiān)理提前做好現(xiàn)場監(jiān)理和驗收的準備工作；就可以提前過濾出易發(fā)或容易忽視的有安全隱患的作業(yè)，提前給予特別的提示和預警，引起有關各方的重視，從而確保工程施工在保證質(zhì)量，安全和文明有序的情況下完成。關于工程資金計劃的編制。用P3軟件編制好工程進度計劃，再定義好費用科目和費用類別后，就可以在相應的作業(yè)上輸入完成該項任務需要的工程預算費用，如土建施工作業(yè)應輸入相應分攤的建筑工程費用，設備交付作業(yè)輸入該設備的設備費，安裝施工作業(yè)輸入相應分攤的人工費用或機械費用，非施工作業(yè)輸入相應分攤的其他費用，同時根據(jù)考慮費用在作業(yè)上的分布曲線，就可以利用P3軟件作出工程的資金計劃。資金計劃可以選擇按天、按周、按月、按季或按年以柱狀圖、表格的形式顯示，也可以按P3報表的形式輸出。利用P3軟件做出工程的資金計劃后，有利于業(yè)主和承包商對工程資金需求心中有數(shù)，以便提前做好資金的籌集和組織工作。反過來，如果當資金來源不是要多少就能提供多少，而是受到一定客觀條件限制，或主觀上要求在工程建設期內(nèi)按某種比例或曲線提供時，可以通過調(diào)整進度計劃中某些工序的工期，開工和完工時間，從而制定出與這種資金供應計劃相適應的工程施工進度計劃。關于工程量施工強度計劃的編制。用P3軟件編制好工程進度計劃，利用P3軟件資源定義功能定義好工程量項目后，就可以在相應的作業(yè)上輸入完成該項任務需要完成的實物工程量數(shù)量，同時考慮工程量在作業(yè)上的分布曲線，就可以利用P3軟件作出工程的工程量施工強度計劃安排。工程量施工強度計劃技術上可以選擇按天、按周、按月、按季度或按年以柱狀圖、表格的形式顯示，也可以按P3報表的形式輸出，工程實際中常選擇按天，或按周或按月顯示和輸出。利用P3軟件做出工程量施工強度計劃后，有利于施工承包商根據(jù)工程量施工強度計劃提前做好施工前的組織計劃等準備工作。關于人材機資源分配計劃、資源平衡和成本計算。用P3軟件編制好工程進度計劃，利用P3軟件資源定義功能定義好人、材、機資源、資源限量后，就可以在相應的作業(yè)上輸入完成該項任務需要人、材、機資源數(shù)量，同時考慮資源在作業(yè)上的投入分布曲線，就可以利用P3軟件做出工程的人、材、機資源計劃安排。人、材、機資源計劃可以選擇按天、按周、按月、按季或按年以柱狀圖、表格的形式顯示，也可以按P3報表的形式輸出，工程實際中常選擇按天，或按周或按月顯示和輸出。利用P3軟件做出工程的資源計劃后，有利于施工承包商對工程資源需求心中有數(shù)，以便提前做好人、材、機資源的計劃組織安排工作。一般說來，任何資源都是有限的?？梢酝ㄟ^軟件的資源平衡功能，根據(jù)施工承包商的資源限量情況，讓P3軟件自動地調(diào)整進度計劃中某些工序的工期和完工時間，從而制定出與施工承包商的資源限量情況相適應的工程施工進度計劃，也可以說是結合施工承包商實際的切實可行的合理的施工進度計劃。需要注意的是，資源平衡的條件是需要資源平衡的作業(yè)要有足夠的浮時。當浮時不滿足要求時，且后續(xù)作業(yè)又不能后推時，施工承包商只能通過增加人、材、機資源投入，或者改變施工工藝和施工方法來滿足后續(xù)工序的進度要求。在利用P3軟件資源定義功能定義人、材、機資源時輸入資源的單價，還可以生成完成該項作業(yè)的成本費用。其他應注意問題。在P3實際應用中除了工程進度計劃的編制外，還有進度計劃的審查，目標計劃確定和更新，進度計劃的跟蹤控制辦法和網(wǎng)上發(fā)布，P3信息編碼規(guī)定，切合實際的P3應用規(guī)劃的制定，工程參建各方在進度管理中的分工和職責等，也是應用P3軟件進行工程進度管理必不可少和相當重要的幾個問題，需要在工程建設初期就要引起重視和提出相應的辦法。四、關于EXP和基建MIS的應用在工程項目的建設管理過程中，我們可以應用P3軟件編制出科學合理的工程建設進度計劃，并通過對進度計劃進行動態(tài)跟蹤和調(diào)整，從而實現(xiàn)對工程進度進行有效的管理和控制，使工程項目在預定的時間內(nèi)建成投產(chǎn)。事實上，在工程項目建設管理中，還有大量的非時間和邏輯關系的，比如數(shù)字的、事務的、表格的、圖象的、有些還是視頻的和聲頻的，以及其他工程管理內(nèi)容。如合同費用的管理，費用的分攤、計劃和統(tǒng)計，工程進度款的支付管理，設備管理，圖紙管理，各種工程文件管理如質(zhì)量管理、安全管理、設計變更管理，檔案，還有人事管理，來往信函管理，日常事力管理和催辦等等各種工程管理工作，也就是工程項目管理中的費用控制、合同管理和信息管理等。對這部分內(nèi)容的有些管理工作，我們可以通過靈活應用P3軟件的自定義數(shù)據(jù)、整體更新、輸入輸出、粘貼等功能，甚至通過二級開發(fā)，解決其中的一些如量費資源的管理工作和一些事務管理工作，但從根本上來說，這不是P3軟件的長處。P3軟件功能的強項在進度計劃的管理和控制上，重點解決的是工程項目進度計劃編制與跟蹤管理控制的過程，通過對施工工序的工期安排、資源安排、邏輯關系表示工程施工過程中各種工序間錯綜復雜的關系，主要解決的是施工過程的時間和空間的關系及其協(xié)調(diào)的問題，而對于非進度部分內(nèi)容的管理，P3軟件要么不好用，要么不能解決問題。鑒于此，PrimaveraSystems，Inc開發(fā)了另外一個工程項目管理軟件，即EXP合同事務管理軟件。該軟件的主要功能是通過對工程費用項目的劃分，合同費用的分攤，依據(jù)合同支付費用，工程變更和票據(jù)的管理，以及對工程圖紙、設備材料、信函的收發(fā)管理，文件的催辦等，從而實現(xiàn)對工程項目建設中大量的事務內(nèi)容進行更加有效的和實用的管理。EXP軟件的主要特點是各種工程費用如概算的、合同的、實際的、工程進度款支付和設備材料款支付的各種工程費用數(shù)據(jù)能夠自行封閉一致，還有緊密結合工程合同進行管理，并對和合同有關的事務過程記錄在案，尤其后者對于日后依據(jù)合同解決有爭議的問題是相當重要的。EXP軟件近年在國內(nèi)也得到了越來越多的應用。P3軟件和EXP軟件的聯(lián)合應用，可以有效地管理工程項目建設中的大部分工程管理內(nèi)容。另外，國內(nèi)不少單位也開發(fā)了一些基建MIS系統(tǒng)，功能與EXP軟件類似，有些功能相同，有些各有側重，用于工程項目的建設管理工作。最后，需要指出的是，任何計算機系統(tǒng)和應用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設。因此，根據(jù)工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作，同樣是十分重要的。15 / 1