對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院跨文化管理作業(yè)答案-資料下載頁(yè)
2025-06-22 20:12本頁(yè)面
【正文】 人在交談時(shí)喜歡不停地拍碰對(duì)方,表示親熱和友好，尤其是熟人或友人。 （）138. 管理語(yǔ)言的改變可以用來(lái)縮小管理者與被管理者之間地位的差別。 （）139. 弱不確定性回避國(guó)家的人們比較沉靜矜持，隨遇而安、怠惰、喜靜不喜動(dòng)、懶散，人們對(duì)于成文法規(guī)在感情上是接受不了的，除非絕對(duì)必要，社會(huì)不會(huì)輕易立法。 （）140. 阿拉伯國(guó)家由于國(guó)家體制的關(guān)系，注重權(quán)力的約束力，由此，阿拉伯國(guó)家的權(quán)力差距指數(shù)較低。 （）141. 全球公司與跨國(guó)公司最大的不同之處就在于全球公司在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面都考慮到當(dāng)?shù)匚幕奶厣?，公司還會(huì)根據(jù)文化的特色來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品、推銷產(chǎn)品、管理員工，進(jìn)行客戶服務(wù)。 （）一、單選題 1. D 2. A 3. A 4. A 5. B 6. C 7. A 8. C 9. D 10. B 11. D 12. B 13. D 14. B 15. A 16. A 17. A 18. C 19. B 20. D 21. D 22. B 23. A 24. B 25. D 26. C 27. A 28. C 29. C 30. D 31. C 32. B 33. D 34. B 35. B 36. C 37. C 38. B 39. D 40. C 41. C 42. A 43. A 44. C 45. A 46. A 47. D 48. B 49. A 50. D 51. A 52. D 53. A 54. B 55. A 56. C 57. B 58. C 59. A 60. B 61. C 62. A 63. C 64. B 65. A 66. A 67. A 68. A 69. A 70. A 71. C 72. B 73. D 74. D 75. D 76. D 77. C 78. D 79. A 80. D 81. A 82. B 83. C 84. A 85. C 86. A 二、多選題 87. B C D 88. A B D 89. A C D 90. C D 91. A B D 92. A D 93. A B C D 94. A D 95. A B 96. A B 97. A B C 98. B C D 99. A B D 100. B D 101. A B D 102. B C D 103. A C D 104. B C D 105. A B 106. A B C D 107. A C D 108. B C 109. A B 110. A B C D 111. B D 112. A B C 113. A B D 114. A B C D 115. A B C D 116. B D 117. A B C 三、判斷題 (對(duì)的選A,錯(cuò)的選B)118. A 119. A 120. A 121. A 122. A 123. A 124. B 125. A 126. A 127. B 128. A 129. B 130. A 131. A 132. B 133. B 134. B 135. A 136. B 137. B 138. A 139. A 140. B 141. A 歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語(yǔ)； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來(lái)給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺(jué)得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。學(xué)習(xí)參
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1