對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)--項(xiàng)目管理(ppt24)-項(xiàng)目管理-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的原理和手段。成功的項(xiàng)目管理，[美]杰克.吉多等，機(jī)械工業(yè)出版社。中國(guó)項(xiàng)目管理知識(shí)體系與國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，中國(guó)項(xiàng)。目光投向兩個(gè)焦點(diǎn)：科學(xué)技術(shù)和管理，前者可以提高企業(yè)產(chǎn)品乃至國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力，后者可以降低成本、提高效率、創(chuàng)造效益。行業(yè)甚至政府機(jī)關(guān)等眾多領(lǐng)域。共同設(shè)想該項(xiàng)目的范圍,避免忽視重要工作。建立一支有效的團(tuán)隊(duì),為順利完成一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)成員相互作出承諾,開(kāi)發(fā)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，以使參加該項(xiàng)目的人員互相依存。風(fēng)險(xiǎn)分析，開(kāi)發(fā)防范風(fēng)險(xiǎn)的多種方法。監(jiān)視進(jìn)度，評(píng)估現(xiàn)狀。IPMA對(duì)項(xiàng)目管理者的素質(zhì)要求大約有42個(gè)要素。IPMA容許各成員組織（國(guó)）變更除了28個(gè)核心要素之外。IPMA特別強(qiáng)調(diào)從事項(xiàng)目管理人員的實(shí)踐背景。IPMA特別注意項(xiàng)目管理學(xué)科與具體專業(yè)知識(shí)的結(jié)合。IPMA的認(rèn)證極為嚴(yán)格，尤其是對(duì)高級(jí)項(xiàng)目管理人員的認(rèn)。圍確認(rèn)、項(xiàng)目資料與驗(yàn)收、項(xiàng)目交接與清算。化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)控制。合同管理、合同終結(jié)。
【正文】 ? 人力資源管理 ? 溝通管理 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 采購(gòu)管理 ? 綜合管理 20 項(xiàng)目管理 1)范圍管理： 項(xiàng)目背景描述、目標(biāo)確定、范圍規(guī)劃、范圍定義、工作分解、工作排序、范圍變更控制、范圍確認(rèn)、項(xiàng)目資料與驗(yàn)收、項(xiàng)目交接與清算。 2)時(shí)間管理： 工作持續(xù)時(shí)間估計(jì)、進(jìn)度安排、實(shí)施計(jì)劃、項(xiàng)目進(jìn)展報(bào)告、進(jìn)度控制。 PMBOK 21 項(xiàng)目管理 3)費(fèi)用管理： 資源計(jì)劃 、 費(fèi)用估計(jì) 、 費(fèi)用預(yù)算 、 費(fèi)用控制 、費(fèi)用決算與審計(jì) 、 項(xiàng)目審計(jì) 。 4)人力資源管理： 組織規(guī)劃 、 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 。 PMBOK 22 項(xiàng)目管理 5)風(fēng)險(xiǎn)管理： 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃 、 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 、 風(fēng)險(xiǎn)量化 、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃 、 風(fēng)險(xiǎn)控制 。 6)質(zhì)量管理： 要求項(xiàng)目管理人員熟悉基本的質(zhì)量管理技術(shù)。質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制等。 PMBOK 23 項(xiàng)目管理 7)溝通管理： 沖突管理 、 溝通規(guī)劃 、 信息發(fā)布 、 文檔管理 、信息管理 。 8)采購(gòu) 管理： 合同管理技巧，例如 :采購(gòu)規(guī)劃、詢價(jià)與招標(biāo)、合同管理、合同終結(jié) 。 PMBOK 24 項(xiàng)目管理 9)綜合管理： 項(xiàng)目管理人員必須把上述 8種能力綜合起來(lái)并加以協(xié)調(diào)。安全計(jì)劃、安全控制、生產(chǎn)要素管理、現(xiàn)場(chǎng)管理與環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)理、行政監(jiān)督、法律法規(guī)等。 PMBO
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