對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院人力資源管理作業(yè)[含答案解析]-資料下載頁
2025-06-22 20:12本頁面
【正文】 定其職業(yè)目標(biāo)，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)等行動計(jì)劃，對每一步驟的時間、順序和方向進(jìn)行合理安排，以其來實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。D. 從個人層次看，每個人都有從現(xiàn)在和將來的工作中得到成長、發(fā)展和獲得滿意的強(qiáng)烈愿望的要求，為了實(shí)現(xiàn)這種愿望和要求，從而制定了自己成長、發(fā)展和不斷追求滿意的計(jì)劃。14. “職業(yè)輔導(dǎo)之父”帕森斯認(rèn)為一個人的職業(yè)選擇要考察哪些方面的因素（ ABD）A. 應(yīng)該清楚地了解自己的態(tài)度、能力、興趣、智謀、局限和其他特征。B. 應(yīng)清楚地了解職業(yè)選擇成功的條件，所需知識，在不同職業(yè)工作崗位上所占有的優(yōu)勢、不利和補(bǔ)償、機(jī)會和前途。C. 要根據(jù)職業(yè)生涯發(fā)展不同階段的特點(diǎn)去進(jìn)行自己的職業(yè)規(guī)劃D. 上述兩個條件的平衡。15. 對工作分析有價值的背景資料有哪些(ABCD )。A. 職業(yè)分類詞典 B. 公司文件C. 行業(yè)或組織協(xié)會中的資料 D. 從公司中相關(guān)人員獲得的信息16. 訪談法的優(yōu)點(diǎn)是(AB )。A. 詳細(xì)深入，可以獲得任職者工作態(tài)度和工作動機(jī)等深層次的信息B. 雙向溝通，可以隨時地對訪談問題進(jìn)行解釋和引導(dǎo)，以最大程度地獲取有用的信息。C. 花費(fèi)的時間和精力較少，效率高D. 所獲得的信息準(zhǔn)確，客觀程度高17. 工作特征模型的核心特征包括（ ABCD）。A. 技能多樣性 B. 工作完整性及重要性C. 工作自主性 D. 反饋18. 關(guān)于招聘，以下說法正確的是（ABC ） A. 招聘是人力資源管理的重要環(huán)節(jié)B. 招聘是人力資源規(guī)劃、工作分析、培訓(xùn)和開發(fā)、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系等其他人力資源管理活動得以開展的前提和基礎(chǔ)C. 招聘包括招募、甄選、錄用、評估四個環(huán)節(jié)D. 招聘僅僅是人力資源部的工作19. 選拔測試包括哪些內(nèi)容（ABCD ） A. 知識測試、能力測試 B. 個性測試、職業(yè)興趣測試C. 智力測試、情商測試 D. 工作樣本測試、評價中心20. 不同組織培訓(xùn)需求分析的主體是不同的，一般說來，組織的培訓(xùn)需求分析都是由（ BCD）來進(jìn)行。A. 總經(jīng)理 B. 培訓(xùn)部門C. 主管人員 D. 工作人員21. 運(yùn)用案例教學(xué)法進(jìn)行培訓(xùn)具有（ABD ）優(yōu)點(diǎn)。A. 易于得到受訓(xùn)者的認(rèn) B. 案例的情景與真實(shí)情況一致C. 受訓(xùn)者可以積極參加討論 D. 可以增進(jìn)人際交流22. 職業(yè)高原是這樣一種情況，即由于組織或個人的原因，在職業(yè)階梯上向上移動的可能性變得很小，其主要類型有（ABC ）A. 結(jié)構(gòu)型 B. 內(nèi)容型C. 生活型 D. 環(huán)境型23. 影響職業(yè)生涯選擇的個人因素有（ ABC）A. 能力 B. 人格特征C. 職業(yè)發(fā)展階段 D. 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和價值觀24. 關(guān)鍵事件法就是將員工在考評期內(nèi)表現(xiàn)出來的非同尋常的好行為或者非同 尋常的不良行為(或事故)記錄下來，根據(jù)所記錄的特殊事件對員工進(jìn)行績效考評。該方法的優(yōu)點(diǎn)是（BCD ）A. 適合員工之間的比較，因此適合用于員工調(diào)薪或者用于晉升B. 排除了主觀因素的影響，使績效考評結(jié)果有了確切的事實(shí)依據(jù)C. 避免了近因效應(yīng)25. 平衡記分卡（BSC）的績效考評方法將組織的愿景轉(zhuǎn)變?yōu)橐唤M由（ABCD ）維度組成的績效指標(biāo)架構(gòu)來評價組織的績效。A. 財務(wù) B. 客戶C. 內(nèi)部流程 D. 學(xué)習(xí)與成長26. 薪酬水平戰(zhàn)略主要包括（ABCD ）A. 薪酬領(lǐng)先戰(zhàn)略 B. 薪酬跟隨戰(zhàn)略 C. 薪酬滯后戰(zhàn)略 D. 綜合型薪酬戰(zhàn)略。27. 薪酬調(diào)查按照調(diào)查的主體不同可分為以下三類（ ABD）A. 政府部門 B. 專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)C. 非營利性薪酬調(diào)查 D. “半官方”專業(yè)調(diào)查28. 駐外人員薪酬有許多不同的制定標(biāo)準(zhǔn)，包括（ABCD ）A. 以本國為基礎(chǔ) B. 以所在國為基礎(chǔ)C. 以總部為基礎(chǔ) D. 以全球?yàn)榛A(chǔ)（ ABC ）Ａ．人力資源的本質(zhì)是人所具有的智力和體力的綜合，可以統(tǒng)稱為勞動能力；Ｂ．這一能力還要能夠被組織所利用，這里的“組織”大到一個國家、地區(qū)，小到一個企業(yè)、單位或部門。C. 這一能力要能對財富的創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用，成為財富形成的來源。D. 所有有勞動能力的人的總和。（ABCD ）A. 生物性 B. 時效性、再生性 C. 能動性、社會性 D. 雙重性、可變性（ ACD ）A.《勞動合同法》 B.《反就業(yè)歧視法》 C.《就業(yè)促進(jìn)法》 D.《就業(yè)服務(wù)于就業(yè)管理規(guī)定》（ ABCD ） ( ABC ) （ ABCD ） （ ABC） （AC ）兩種類型。 ，主要有哪幾種定義（ACD ）。 （ BCD） （ ABC ） （BCD ）。（ABCD ） （ ABCD ） ，主要包含以下哪幾個方面 （ ABCD ）A. 開發(fā) B. 員工配置管理 C. 組織結(jié)構(gòu)與HR尺度 D. 績效管理（ BD ）、分散性 、合作 、控制 ，其為（ ABD ） 46.（ ABC ）是指勞動合同中約定的用人單位為勞動者所從事的勞動必須提供的生產(chǎn)、工作條件和勞動安全衛(wèi)生保護(hù)措施。 ，可以分為（ BCD） （ABCD ） （ABCD） （ ACD ） （ABD ） ，需要較長的適應(yīng)期，招聘風(fēng)險較大（ ABCD ）內(nèi)容 （ ABCD ） （ AD） C. 案例研究法 。（ABC ）A.“職業(yè)錨”理論 。（BCD） （ABCD） （A ）和（B） （ ABCD ） （ABCD ）原則。 專業(yè)整理分享
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