分析中國(guó)傳媒業(yè)的三種轉(zhuǎn)型-資料下載頁(yè)
2025-06-22 20:01本頁(yè)面
【正文】 界幾個(gè)主要股票市場(chǎng)的變動(dòng)情況），我的投資組合（用戶選擇的不超過(guò)30支個(gè)股的最新股價(jià)及相關(guān)信息）。這個(gè)欄目中始終強(qiáng)調(diào)的是“我的”，就是通過(guò)讓受眾自行選擇的方式精確的鑒別其信息需求點(diǎn)，化巨為微，是一種完全意義上的帕累托改進(jìn)，同時(shí)增進(jìn)了傳受雙方的福利，沒(méi)有造成信息資源的浪費(fèi)?！ 〉蔷W(wǎng)絡(luò)版本身也有缺陷。其一，網(wǎng)站數(shù)目眾多，使報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版容易被網(wǎng)站的海洋所“淹沒(méi)”。據(jù)《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息資源數(shù)量調(diào)查報(bào)告》顯示，我國(guó)國(guó)內(nèi)網(wǎng)站數(shù)有84萬(wàn)個(gè)，報(bào)紙的網(wǎng)絡(luò)版如果單憑自己的力量很難在網(wǎng)絡(luò)的汪洋大海中顯山露水。其二，網(wǎng)民轉(zhuǎn)換網(wǎng)站極為輕易，網(wǎng)絡(luò)版的受眾穩(wěn)定性難以保證。其三，信息容量巨大造成無(wú)序化，讓受眾缺乏對(duì)信息重要性的把握?！ ♂槍?duì)第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵在于報(bào)網(wǎng)互動(dòng)，共創(chuàng)品牌影響力。一方面，印刷版要帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)版，強(qiáng)勢(shì)帶動(dòng)弱勢(shì)，利用印刷版的廣大的受眾接觸面和品牌影響力來(lái)提升網(wǎng)絡(luò)版的認(rèn)知度。要做到這一點(diǎn)可以有很多途徑。比如將一些次重點(diǎn)新聞的概要放在印刷版，受眾如有興趣可詳看網(wǎng)絡(luò)版。翻開(kāi)華爾街日?qǐng)?bào)印刷版，你會(huì)在報(bào)頭位置看到“the wall street journal”的背景就襯著“”幾個(gè)字在提醒人們網(wǎng)絡(luò)版的存在。在一些簡(jiǎn)要新聞末尾會(huì)注有“”，涉及到房產(chǎn)、就業(yè)等信息還會(huì)“鏈接到”旗下的房產(chǎn)網(wǎng)、就業(yè)網(wǎng)。再如印刷版的內(nèi)容來(lái)源一部分取自網(wǎng)絡(luò)，尤其是“民意”。海峽網(wǎng)就專辟了一個(gè)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)板塊。報(bào)社所屬的每一份報(bào)紙都有網(wǎng)友報(bào)料、新聞評(píng)談和海峽調(diào)查。網(wǎng)友報(bào)料為報(bào)紙?zhí)峁┬侣劸€索，新聞評(píng)談是征集網(wǎng)民們對(duì)某些新聞事件的看法，海峽調(diào)查配合廈門日?qǐng)?bào)及其子報(bào)的深度新聞?wù){(diào)查采訪工作，選取當(dāng)前的一些社會(huì)熱點(diǎn)以及廈門本地的一些關(guān)系民生，反映民情的重要問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查。也就是說(shuō)受眾在網(wǎng)上的言論將會(huì)在報(bào)紙上得到反映，這無(wú)疑能鼓勵(lì)更多受眾參與到網(wǎng)絡(luò)版中互動(dòng)的積極性，也使報(bào)紙的內(nèi)容更加豐富，角度更全面?！ ×硪环矫妫W(wǎng)絡(luò)版對(duì)應(yīng)于印刷版，定位不能差異太大，才能合力打造一個(gè)統(tǒng)一的品牌形象。兩個(gè)版是同一系列的產(chǎn)品，表面上不盡相同，但其本質(zhì)（主要表現(xiàn)為選擇新聞的標(biāo)準(zhǔn)、看待事物的角度以及問(wèn)題解讀的邏輯和風(fēng)格等）的卻應(yīng)該是一致的，太大的反差，容易使受眾的期待與實(shí)際不符，滿意度降低而造成受眾流失。 針對(duì)第二個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵在于在明確定位基礎(chǔ)上構(gòu)建以受眾需求為中心的信息圈，提供一站式信息服務(wù)。這就好比現(xiàn)實(shí)生活中的商圈。一般而言，如果一個(gè)地段上建有一個(gè)大商場(chǎng)和一個(gè)大超市，這兩個(gè)“黃金搭檔”聚合在一起就形成了一個(gè)商圈，附近同類商店生存的空間就會(huì)被大大壓縮。因?yàn)槿藗冞M(jìn)入到這個(gè)商圈里就能買到生活中需要的各種東西，一站購(gòu)齊，沒(méi)有必要再浪費(fèi)時(shí)間逛其他地方。網(wǎng)站也是這個(gè)道理，如果你這個(gè)網(wǎng)站能提供受眾某一方面所需要的所有信息，那么你就能留住受眾，用信息圈“圈”住它們，而且一旦形成了這個(gè)信息圈，一旦聚集了大量的受眾，其他網(wǎng)站想插足就很難，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的外部性決定了它是個(gè)勝者全得的市場(chǎng)。因此，現(xiàn)在想要做一個(gè)全國(guó)范圍無(wú)所不包的信息圈已經(jīng)很難，新浪、搜狐、雅虎等網(wǎng)站已經(jīng)占據(jù)了這個(gè)位置，這也是在CNNIC中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站影響力調(diào)查報(bào)告中，在報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版中排名最靠前的人民日?qǐng)?bào)網(wǎng)站也不過(guò)名列第42位的原因之一。但是深入分析受眾需求，努力開(kāi)拓細(xì)分市場(chǎng)，在分眾基礎(chǔ)上聚眾，卻存在著無(wú)限潛力。如《華爾街日?qǐng)?bào)》，它的受眾定位主要是高學(xué)歷、高收入、高職位的商務(wù)人士，那么在構(gòu)造信息圈的時(shí)候，它深入分析了這一特定人群生活工作的需求，通過(guò)大量的分類廣告的聚合來(lái)提供信息服務(wù)，比如工作方面，有求職、會(huì)計(jì)、商業(yè)保險(xiǎn)、貸款、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、人力資源外包服務(wù)等信息；個(gè)人價(jià)值提升方面，有工作培訓(xùn)、MBA遠(yuǎn)程教育等；生活方面，有人壽保險(xiǎn)、音樂(lè)會(huì)和體育比賽門票、度假、房屋買賣租賃、旅館等信息；交通方面，有包機(jī)、汽車租賃、機(jī)票預(yù)定等等，門類達(dá)上百種，把一個(gè)商務(wù)人士可能有的需求都考慮到了，好比一個(gè)管家，服務(wù)無(wú)微不至?！ ⌒畔⑷Φ臉?gòu)建要充分發(fā)揮整合力。在自己擅長(zhǎng)的，在價(jià)值鏈上能獲取較高利潤(rùn)的點(diǎn)上，就以自創(chuàng)方式來(lái)提供信息，比如房屋租賃、招聘等，報(bào)紙本身就是這些類別廣告的主要登載者。在超出自己能力范圍，自創(chuàng)成本太高，贏利能力低，自己沒(méi)有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的點(diǎn)上，要采用鏈接方式整合資源。比如海峽網(wǎng)上的水電費(fèi)、社保卡等公共服務(wù)類信息都是與政府服務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行連接形成。 針對(duì)第三個(gè)問(wèn)題－－無(wú)序化，可通過(guò)兩方面加以解決：一是清晰的版面設(shè)計(jì)。從海峽網(wǎng)改版前后的對(duì)照，就能夠深刻體會(huì)到這一點(diǎn)。原先的海峽網(wǎng)首頁(yè)分三欄，每欄寬度相等，排列緊密局促，新聞只是分類，無(wú)主次之分，且新聞分類條在首頁(yè)有不必要的重復(fù)。內(nèi)容位置編排存在很大的主觀性，而非從受眾需求出發(fā)。改版后的海峽網(wǎng)總體上給人以眉清目秀之感。首頁(yè)仍然是三欄，中間寬，左右窄，在面積的劃分上就體現(xiàn)出了主次性。每個(gè)板塊之間留有足夠的空白加以區(qū)分且板塊排列整齊。焦點(diǎn)新聞、臺(tái)海新聞作為熱點(diǎn)新聞置于首頁(yè)上部。廣告置于左右兩側(cè)，使讀者閱讀新聞時(shí)免受干擾，也便于讀者需要時(shí)查詢。整個(gè)版面充分體現(xiàn)了有序性的原則。二是提供印刷報(bào)紙的電子版。國(guó)內(nèi)有很多報(bào)紙都提供pdf的電子版，這主要照顧到受眾的傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣，印刷版本身就有很明顯的有序性。有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在網(wǎng)站上，這一形式的訪問(wèn)量與其它欄目相比，一般都是最大的，有的甚至達(dá)到其網(wǎng)站訪問(wèn)量的60%以上。 作 者：喻國(guó)明 出 處：媒介方法 經(jīng)濟(jì)類別：服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì) 庫(kù) 別：國(guó)內(nèi)論文子庫(kù) 13 / 13
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1