宣貫中長期發(fā)展戰(zhàn)略網(wǎng)上知識競賽試-資料下載頁
2025-06-22 19:27本頁面
【正文】 2011年至2012年，公司實施“兩個轉(zhuǎn)變”，全面推進(jìn)一體化管理B．從2013年至2015年，公司核心能力明顯加強(qiáng)，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)顯著提升，達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平C．從2015至2020年，公司綜合實力持續(xù)提升， 達(dá)到國際先進(jìn)水平D．從2015至2022年，公司綜合實力持續(xù)提升， 達(dá)到國際先進(jìn)水平三、判斷題（每題1分）核心價值觀是企業(yè)持久和根本的信仰。“萬家燈火 南網(wǎng)情深”是南方電網(wǎng)公司核心價值觀的形象化表述，是公司形象宣傳的標(biāo)志語。 （ ）√南方電網(wǎng)公司作為電網(wǎng)企業(yè)，要協(xié)調(diào)好公司職工與電力客戶，優(yōu)化電力資源配置，提供安全、可靠、高效、環(huán)保的電力供應(yīng)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。 （ ）南方電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略路徑是推進(jìn)“兩型兩化”，實施“兩個轉(zhuǎn)變”，“兩型兩化”是指服務(wù)型定位、經(jīng)營型管控、一體化、現(xiàn)代化。 （ ）南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略體系由發(fā)展戰(zhàn)略體系、戰(zhàn)略支持體系和戰(zhàn)略執(zhí)行體系三大板塊構(gòu)成。 （ ）√南方電網(wǎng)公司按照資產(chǎn)全生命周期管理、客戶全方位服務(wù)、資源集約化管理的經(jīng)營理念，著力構(gòu)建公司核心能力。 （ ）√南方電網(wǎng)公司繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)先的載體作用，以推進(jìn)集團(tuán)化運作為創(chuàng)先工作的主線，在總結(jié)提煉成功經(jīng)驗和做法的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一的管理范本，在全系統(tǒng)推廣應(yīng)用，形成總部主導(dǎo)、各單位共同參與、自上而下的公司整體創(chuàng)先。 （ ）管理好是指南方電網(wǎng)公司核心價值觀深入人心，基礎(chǔ)管理過硬，制度完備有效，流程清晰流暢，機(jī)制科學(xué)配套，現(xiàn)代化手段先進(jìn)適用，價值創(chuàng)造能力和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，經(jīng)營合法合規(guī)，管控高效。 （ ）√掌握客戶需求的能力是指按不同客戶的需求和預(yù)期，分類提供電力產(chǎn)品與服務(wù)，提供可靠用電保障，提供滿意的客戶體驗。 （ ）南方電網(wǎng)公司作為關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的中央企業(yè)，必須堅定不移地服務(wù)黨和國家的工作大局，承擔(dān)維護(hù)公眾利益的責(zé)任和電力普遍服務(wù)的義務(wù)，在重大災(zāi)害面前，責(zé)任在先，在構(gòu)建和諧社會中做表率。 （ ）√品牌及文化影響能力是指進(jìn)一步擴(kuò)大“萬家燈火，南網(wǎng)情深”的企業(yè)品牌效應(yīng)，提高企業(yè)美譽(yù)度，形成與公司發(fā)展相適應(yīng)、硬實力相匹配、世界500強(qiáng)企業(yè)地位相符合的企業(yè)文化軟實力，提升公司凝聚力。 （ ）√9 / 9
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