知識管理締造信息化神化-資料下載頁
2025-06-22 14:59本頁面
【正文】 個環(huán)節(jié)必須在幾天之內(nèi)提交給下一個環(huán)節(jié)。其實過去雖然也有制度，但是因為在時間段上沒量化，而且缺少跟蹤的手段。那種大多借重人治的情形效果并不好。但現(xiàn)在的知識管理平臺要求大家必須把這些知識放在平臺上來，在授權(quán)的范圍內(nèi)大家可以互相查，你可以看看我有哪些好的做法，我也可以吸取你有哪些好的經(jīng)驗，這種管理有效地提升效率，使企業(yè)已有的知識更充分地發(fā)揮了作用。 升級再造 信息化是一個持續(xù)的過程，需要不斷地“呵護”?；谥亲R為神化信息化的基礎(chǔ)規(guī)劃和知識管理系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)，神化感到找到了使信息化擁有持久生命力的良方。環(huán)境不斷變化，技術(shù)不斷發(fā)展，管理和信息化必須緊緊跟隨。2004年，神化繼續(xù)攜手智識，結(jié)合企業(yè)分組戰(zhàn)略，對IT實施予以全面規(guī)劃，2005年繼續(xù)進行流程優(yōu)化，并針對神化業(yè)務(wù)的特點，決定基于原有的知識管理平臺和電子商務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)電子商務(wù)知識管理系統(tǒng)，支持神化的核心業(yè)務(wù)。 神化在智識的支持下找到了正確的信息化道路，但在實踐中起來，總要一步一步走。比如現(xiàn)在就要把現(xiàn)有的電子商務(wù)系統(tǒng)和知識管理系統(tǒng)進行整合升級，目前正在謹慎地進行。即使確定了道路，實施也要有一個過程。但不管怎么說，目前寧波神化公司的經(jīng)營規(guī)模已經(jīng)到達年銷售額10億元人民幣左右、供應(yīng)廠商幾十家、服務(wù)客戶四五百家，這其中信息化和知識管理的確功不可沒，正是知識管理締造了神化信息化的“神話” ！4 /
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