【正文】 從定價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)上看，我們應(yīng)該更多地由市場(chǎng)機(jī)制來決定糧價(jià)，由市場(chǎng)機(jī)制為主導(dǎo)，政府調(diào)控為輔。我們不應(yīng)該動(dòng)輒對(duì)糧食價(jià)格上漲進(jìn)行“不假思索”的政府調(diào)控?；蛟S很多地方政府對(duì)糧食價(jià)格進(jìn)行宏觀調(diào)控的政策含義通常簡(jiǎn)單地理解為：采用各種手段抑制糧價(jià)上漲。其實(shí)，糧食等農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的上漲，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，屬于通貨膨脹下補(bǔ)漲和比價(jià)復(fù)歸的自然過程。當(dāng)糧食之外的所有商品價(jià)格都發(fā)生大幅度增長(zhǎng)，單純控制或靠補(bǔ)貼方式抑制糧價(jià)上漲，不僅會(huì)打擊農(nóng)民種糧和出售商品糧的積極性，而且可能導(dǎo)致不合理現(xiàn)象，包括糧食走私增多、促進(jìn)對(duì)糧食的不合理加工和轉(zhuǎn)換、糧食消費(fèi)的浪費(fèi)等。我們應(yīng)該明確的是，糧食本質(zhì)上除了滿足生存需要之外，其本質(zhì)核心是“商品”。如果糧食價(jià)格的變化幅度不至于影響群眾的生存問題時(shí)，那么糧食這一“商品”在流通過程中，市場(chǎng)供應(yīng)量與需求量的辯證關(guān)系，或許就是最合理的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，政府在建立糧價(jià)機(jī)制的過程中，應(yīng)該盡量與國(guó)際結(jié)構(gòu)，參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格，采用適當(dāng)?shù)姆忍岣呒Z食收購(gòu)價(jià)格，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧的積極性。同時(shí)政府財(cái)政預(yù)算中應(yīng)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼力度。由于目前國(guó)內(nèi)的CPI增長(zhǎng)幅度高企，許多農(nóng)資紛紛大幅漲價(jià)，我們只有將糧食補(bǔ)貼的增幅調(diào)整到與農(nóng)資漲價(jià)同步或者高于農(nóng)資漲價(jià)的水平，農(nóng)民才會(huì)有增產(chǎn)的積極性。促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的目標(biāo)才不至于流于形式。近年來，國(guó)內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢(shì)已深刻表明，國(guó)內(nèi)外對(duì)于糧食的需求都在日益增長(zhǎng)。比如人口的增加還在持續(xù)；隨著人們生活水平的提高，膳食結(jié)構(gòu)的變化，肉類消費(fèi)比重越來越高，由此帶來飼料需求的持續(xù)增長(zhǎng)；隨著城市化的推進(jìn)，農(nóng)業(yè)人口的流失，眾多農(nóng)民從糧食的“生產(chǎn)者”變成糧食的“消費(fèi)者”；甚至糧食目前是在與能源、與城市爭(zhēng)奪有限的土地資源，這些現(xiàn)狀幾乎都是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。在現(xiàn)實(shí)面前，建立合理的糧價(jià)調(diào)控機(jī)制，引導(dǎo)“生產(chǎn)者”和“消費(fèi)者”的行為模式，將決定了我們能否更好地應(yīng)對(duì)未來的挑戰(zhàn)。范文二：（從“自主創(chuàng)新”角度）“自主創(chuàng)新”不等于“自己創(chuàng)新”—— 創(chuàng)新需要“政府引導(dǎo)”為民族品牌“鋪路”自從我國(guó)加入WTO后，無論是資本市場(chǎng)、技術(shù)市場(chǎng)，還是產(chǎn)品市場(chǎng)，中國(guó)正在迅速融入國(guó)際化。胡錦濤總書記到河南鄭州考察時(shí)，專門提到了民族品牌的重要性。對(duì)此，我們必須建立自己的世界品牌形象，不但要有中國(guó)“身份證”，還要有“世界通行證”。但在自主創(chuàng)新的過程中，由于目前國(guó)內(nèi)的主流觀點(diǎn)都認(rèn)為“自主創(chuàng)新，企業(yè)是主體”。在“企業(yè)主導(dǎo)”的前提下，許多人包括少數(shù)地方政府忽視了其中“政府引導(dǎo)”。筆者認(rèn)為，“自主創(chuàng)新”并不等于“企業(yè)自己干，政府甩手看”，絕不能忽視政府在其中的引導(dǎo)作用。那么我們的政府管理部門如何在企業(yè)的“自主創(chuàng)新”過程中起到“穿針引線”的作用呢？筆者認(rèn)為應(yīng)從以下四個(gè)角度思考：首先，從觀念角度，圍繞國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)的需要，努力引導(dǎo)個(gè)人自由探索與國(guó)家目標(biāo)導(dǎo)向研究。同時(shí)我們要引導(dǎo)“創(chuàng)新文化”和“創(chuàng)新觀念”的建立。在改革開發(fā)初期，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)落后的情況下，跟蹤、模仿、技術(shù)引進(jìn)是當(dāng)時(shí)的必然選擇，“自主”的意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新文化的淡薄、創(chuàng)新觀念的缺失極大地影響了“創(chuàng)新文化”和“創(chuàng)新觀念”的形成。戴老師認(rèn)為我們需要通過宣傳媒體工具，在全社會(huì)范圍內(nèi)努力打破“中庸文化”的影響。國(guó)家及地方政府應(yīng)制定相關(guān)政策為科技自主創(chuàng)新創(chuàng)建一個(gè)較為良好的內(nèi)外部環(huán)境，同時(shí)將自主創(chuàng)新近期和遠(yuǎn)期規(guī)劃納入到政府工作當(dāng)中。加強(qiáng)創(chuàng)新文化建設(shè)，努力營(yíng)造和諧包容的文化氛圍，鼓勵(lì)勇于創(chuàng)新、大膽質(zhì)疑、寬容失敗、敢為人先的拼搏精神。其次，從機(jī)制角度，在管理機(jī)制上，以人為本，建立和完善現(xiàn)代企業(yè)及大學(xué)創(chuàng)新制度，以制度創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)和研究型大學(xué)的自主創(chuàng)新。政府有關(guān)管理部門需要圍繞“自主創(chuàng)新”這一核心目標(biāo)，針對(duì)企業(yè)的特點(diǎn)，整合各種行政資源，形成相應(yīng)的管理辦法；建立政府、企業(yè)、相關(guān)機(jī)構(gòu)在研發(fā)投入上的分工協(xié)作與互通互動(dòng)機(jī)制；新東方戴斌老師認(rèn)為還應(yīng)采用政府支持、市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制建立支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研發(fā)平臺(tái)，加大對(duì)共性與核心技術(shù)研發(fā)的投入力度；在各行業(yè)中定對(duì)象、定時(shí)間、定范圍、定方式，培育一批具有自主創(chuàng)新能力的現(xiàn)代企業(yè)；鼓勵(lì)企業(yè)加大力度建立推動(dòng)自主創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)針對(duì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作特點(diǎn)完善科技人員的薪酬激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，加大對(duì)創(chuàng)新投入的法律保障，重點(diǎn)加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，防止人才的無序流動(dòng)與惡意搶挖。再次，從人才角度。人才是自主創(chuàng)新的主體，是自主創(chuàng)新的第一資源。建立一支高水平的學(xué)術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，乃是決定研究型大學(xué)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵。引進(jìn)優(yōu)秀人才，特別重視從海外引進(jìn)團(tuán)隊(duì)。同時(shí)重視對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的人才培養(yǎng)機(jī)制。我們常常強(qiáng)調(diào)“以人為本”，而“以人為本”不是簡(jiǎn)單的一個(gè)詞，它必須融入一個(gè)有效的管理機(jī)制中。政府管理部門需要通過各式的講座、論壇的方式不斷引導(dǎo)企業(yè)家轉(zhuǎn)變理念，在對(duì)待人才方面要采取更開明的態(tài)度，采取物質(zhì)和精神兩種手段留住人才、引進(jìn)人才，并將各類人才的潛能最大限度地發(fā)揮出來?；蛟S在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，民族品牌的發(fā)展之路注定是一條崎嶇而不平坦的道路，我們需要的是“主動(dòng)”參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，變“以我為主”為“以市場(chǎng)為主”。為什么胡錦濤總書記河南鄭州考察時(shí)鄭州煤礦機(jī)械集團(tuán)時(shí)特意強(qiáng)調(diào)“品牌”的構(gòu)建？因?yàn)槟壳暗膰?guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上主要是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，而這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就像是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松賽跑。中國(guó)的企業(yè)現(xiàn)在需要做的就是先練好“內(nèi)力”，從觀念、機(jī)制和人才角度做好“儲(chǔ)備”，努力實(shí)現(xiàn)一種跨越式的發(fā)展。這個(gè)過程需要的不僅僅是信心，更多的還是我們自身的實(shí)力。祝各位網(wǎng)友好運(yùn)了