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it項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)研究生論文-資料下載頁

2025-06-22 12:37本頁面
  

【正文】 件管理模板、郵件群發(fā)模板、廣告管理模板、全文檢索模板、Excel 操作模板、PDF 操作模板、會(huì)計(jì)科目體系模板等…… 本章小結(jié)本章著重介紹介紹了本系統(tǒng)所采用的 Java SSH 的關(guān)鍵技術(shù),包括MVC、Hibernate、StrutsSpring 等技術(shù),同時(shí)也介紹了企業(yè)內(nèi)部的開發(fā)平臺,并給出了這些關(guān)鍵技術(shù)對于項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)中的重要指導(dǎo)作用。第三章 系統(tǒng)分析17第三章 系統(tǒng)分析本章主要討論及分析了 IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)需求,主要針對本論文涉及的模塊,提出功能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。 系統(tǒng)整體規(guī)劃項(xiàng)目管理知識體系包括九大模塊:整體管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及采購管理?;陧?xiàng)目管理九大知識體現(xiàn),項(xiàng)目管理系統(tǒng)在建設(shè)時(shí),將理論結(jié)合實(shí)踐,定義了如下功能模塊圖 31 項(xiàng)目管理系統(tǒng)功能說明圖本課題的研究目標(biāo)是建立一套符合企業(yè)自身管理要求的 IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng),開發(fā)以項(xiàng)目管理、進(jìn)度追蹤、成本管理為核心的 IT 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),為金融機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目實(shí)施管理提供了信息化的保障,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化、項(xiàng)目管理資源網(wǎng)絡(luò)化,同時(shí)也大幅提升了項(xiàng)目管理的成熟度,并能有效降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)和成本,為公司高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐。IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)課題的主要實(shí)現(xiàn)目標(biāo):1. 完成項(xiàng)目立項(xiàng)、人員分配的管理。2. 完成項(xiàng)目需求、問題追中的管理。3. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目定期匯報(bào)與評審的管理。某大學(xué)碩士學(xué)位論文4. 現(xiàn)項(xiàng)目的匯總與項(xiàng)目成本的分析。本項(xiàng)目在設(shè)計(jì)時(shí)充分研究了國際項(xiàng)目管理 PMBOK 知識體系,并針對企業(yè)實(shí)際的項(xiàng)目管理辦法,整理出以下項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的模塊:表 31 項(xiàng)目管理系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的模塊 體系 模塊整體管理范圍管理時(shí)間管理成本管理質(zhì)量管理人員管理溝通管理風(fēng)險(xiǎn)管理合同管理項(xiàng)目立項(xiàng) ★ ★ ★ ★   ★      人員配備           ★      項(xiàng)目調(diào)整 ★ ★ ★ ★          人員離項(xiàng)           ★      項(xiàng)目周報(bào) ★ ★ ★ ★   ★ ★ ★  會(huì)議紀(jì)要 ★           ★ ★  需求變更   ★           ★  需求變更跟蹤             ★ ★  項(xiàng)目評審         ★     ★  項(xiàng)目評審整改               ★  問題管理         ★     ★  問題管理跟蹤         ★   ★ ★  項(xiàng)目歸檔 ★             ★  項(xiàng)目出產(chǎn)物 ★   ★            項(xiàng)目活動(dòng) ★           ★    項(xiàng)目大事記 ★                項(xiàng)目巡檢 ★             ★  項(xiàng)目故障單 ★       ★        項(xiàng)目補(bǔ)丁包 ★             ★  項(xiàng)目結(jié)項(xiàng) ★         ★     ★項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)遵循 PMBOK 2022 的相關(guān)理論,按照項(xiàng)目啟動(dòng)、計(jì)劃、實(shí)施、檢查、結(jié)項(xiàng)五個(gè)過程,集成項(xiàng)目管理九大管理體系的核心模塊,再結(jié)合公司項(xiàng)目管理要求,設(shè)計(jì)出一套符合企業(yè)管理需要的“IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)” 。IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)提供的功能及其描述如下:1. 『項(xiàng)目立項(xiàng)』:由部門經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的錄入操作,項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)需要明確項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目評審計(jì)劃、項(xiàng)目預(yù)算等相關(guān)項(xiàng)目的整體信息。2. 『人員配備』:部門經(jīng)理對項(xiàng)目組成員進(jìn)行配備,為項(xiàng)目組指定相關(guān)的參與人員,并指定每個(gè)項(xiàng)目人員對應(yīng)的人天成本及計(jì)劃在項(xiàng)目的期間。3. 『項(xiàng)目調(diào)整』:項(xiàng)目經(jīng)理在實(shí)施中,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目計(jì)劃存在偏差,可進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整申請,再由部門經(jīng)理審批確認(rèn)。第三章 系統(tǒng)分析194. 『人員離項(xiàng)』:項(xiàng)目組成員退出項(xiàng)目后,項(xiàng)目經(jīng)理需對離項(xiàng)人員進(jìn)行有效的評價(jià),但需要控制該評價(jià)不會(huì)被被評人看到。5. 『項(xiàng)目周報(bào)』:每周例行提交項(xiàng)目周報(bào),項(xiàng)目周報(bào)包括項(xiàng)目本周完成情況、下周工作計(jì)劃、本周成本投入、實(shí)際完成情況等信息。6. 『會(huì)議紀(jì)要』:用于記錄項(xiàng)目中的各類會(huì)議紀(jì)要,用于記錄會(huì)議的主要內(nèi)容及相關(guān)問題。 。7. 『需求變更』:針對項(xiàng)目的需求變更需要嚴(yán)格管理,項(xiàng)目需求變更由項(xiàng)目經(jīng)理在系統(tǒng)中申請,由部門經(jīng)理對需求變更實(shí)施審批控制,只有通過了部門經(jīng)理審核通過后的需求變更,才允許在項(xiàng)目中實(shí)施調(diào)整。8. 『需求變更跟蹤』:針對項(xiàng)目的需求變更,必須實(shí)現(xiàn)有效的跟蹤和管理,需要關(guān)注計(jì)劃需求變更產(chǎn)生的工作量與實(shí)際應(yīng)對需求變更工作量的差異。9. 『項(xiàng)目評審』:針對項(xiàng)目各階段,部門經(jīng)理按計(jì)劃對項(xiàng)目各里程碑階段實(shí)施項(xiàng)目的階段性評審,其中包括項(xiàng)目需求評審、設(shè)計(jì)評審、測試評審環(huán)節(jié)的管理,針對評審需要,部門經(jīng)理也可安排企業(yè)業(yè)務(wù)專家和技術(shù)參加參與對項(xiàng)目的評審工作。10. 『項(xiàng)目評審整改』:項(xiàng)目評審后,針對項(xiàng)目評審的問題及整改情況實(shí)施跟蹤,項(xiàng)目經(jīng)理需要針對評審意見給出對應(yīng)的解決方案,并將調(diào)整后的結(jié)果反饋到評審整改中。11. 『問題管理』:針對項(xiàng)目中遇到的問題進(jìn)行有效的管理,對項(xiàng)目中存在的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)有效的管理。12. 『問題管理跟蹤』:針對項(xiàng)目問題及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的給出應(yīng)對的應(yīng)對措施,解決方案及應(yīng)急預(yù)案。13. 『項(xiàng)目歸檔』:公司定期對各項(xiàng)目的項(xiàng)目代碼、文檔實(shí)施歸檔備份操作,當(dāng)項(xiàng)目歸檔后,由項(xiàng)目助理在項(xiàng)目歸檔中登記相應(yīng)的歸檔記錄。14. 『項(xiàng)目出產(chǎn)物』:記錄、維護(hù)項(xiàng)目的主要出產(chǎn)物的進(jìn)展情況,用戶監(jiān)控項(xiàng)目主要出產(chǎn)物的完成情況,包括但不限于《需求規(guī)格說明書》 、 《詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書》 、 《用戶操作手冊》等。15. 『項(xiàng)目活動(dòng)』:記錄項(xiàng)目組安排的組織活動(dòng),包括活動(dòng)預(yù)算申請、部門經(jīng)理審批、活動(dòng)總結(jié)等功能。16. 『項(xiàng)目大事記』:當(dāng)項(xiàng)目人員發(fā)生調(diào)整、項(xiàng)目里程碑評審等業(yè)務(wù)單證生效后,系統(tǒng)將自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目大事記管理,同時(shí)也支持手工登記大事記信息。17. 『項(xiàng)目巡檢』:針對項(xiàng)目投產(chǎn)后的維護(hù)項(xiàng)目,需要安排定期的巡檢,巡檢模某大學(xué)碩士學(xué)位論文塊主要用于提醒項(xiàng)目巡檢任務(wù)和記錄項(xiàng)目巡檢結(jié)果。18. 『項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)』:針對項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)實(shí)現(xiàn)管理,項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理必須對項(xiàng)目各成員進(jìn)行有效的評價(jià),并對項(xiàng)目成本實(shí)現(xiàn)最終的核算。其中由我獨(dú)立設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)的是其中項(xiàng)目立項(xiàng)、人員配備、人員離項(xiàng)、項(xiàng)目周報(bào)四個(gè)功能模塊,限于篇幅,本文將基于項(xiàng)目成本管理,重點(diǎn)討論掙值管理在項(xiàng)目管理系統(tǒng)中的實(shí)現(xiàn),主要涉及項(xiàng)目立和項(xiàng)目周報(bào)兩個(gè)模塊。 主要功能模塊分析IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的開發(fā)是以項(xiàng)目管理、進(jìn)度追蹤為核心的 IT 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),是金融機(jī)構(gòu)項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目管理的信息化,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的共享,同時(shí)也提高了企業(yè)項(xiàng)目管理的成熟度、并有效降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn),為公司高層領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的數(shù)據(jù)支撐平臺。IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能主要包括項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目人員配備、項(xiàng)目周報(bào)管理、項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要、需求變更管理、項(xiàng)目評審管理、項(xiàng)目問題管理、項(xiàng)目出產(chǎn)物管理、項(xiàng)目歸檔管理、項(xiàng)目巡檢管理、項(xiàng)目補(bǔ)丁包管理、項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)管理等模塊。限于篇幅,本次論文選題的核心內(nèi)容是關(guān)注項(xiàng)目的成本管理:通過項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目周報(bào)模塊的實(shí)現(xiàn),詳細(xì)介紹了掙值管理理論在實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。 項(xiàng)目立項(xiàng)圖 32 項(xiàng)目立項(xiàng)用例圖1. 項(xiàng)目立項(xiàng)需要為用戶提供了對新的項(xiàng)目信息的登記功能。立項(xiàng)信息可以完整的顯示項(xiàng)目所有計(jì)劃信息,包括項(xiàng)目開發(fā)過程中對時(shí)間、里程碑的計(jì)劃,項(xiàng)目成本的規(guī)劃,項(xiàng)目登記同時(shí)也體現(xiàn)了項(xiàng)目章程的定義。第三章 系統(tǒng)分析212. 項(xiàng)目立項(xiàng)由部門經(jīng)理在系統(tǒng)中登記,登記時(shí)需要指定對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目立項(xiàng)后,對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行查詢。3. 在項(xiàng)目基本情況登記完成后,系統(tǒng)自動(dòng)將選擇的項(xiàng)目經(jīng)理添加到項(xiàng)目人員配備表中,該模塊主要是針對各項(xiàng)目進(jìn)行人員增加以及對人員在項(xiàng)時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行的登記。人員配備完成后項(xiàng)目將依據(jù)員工在項(xiàng)目時(shí)選定的崗位,自動(dòng)生成項(xiàng)目成員的人天成本,人員配備是還需要指定員工在項(xiàng)目中的角色,所配備的人員將在各自角色下訪問并維護(hù)項(xiàng)目的相關(guān)信息。 項(xiàng)目周報(bào)圖 33 項(xiàng)目周報(bào)用例圖1. 項(xiàng)目周報(bào)模塊主要是用于在開發(fā)階段項(xiàng)目經(jīng)理向部門經(jīng)理之間匯報(bào)本周的項(xiàng)目工作以及下周的工作計(jì)劃,基于周報(bào)實(shí)現(xiàn)對成本管理的核算。2. 項(xiàng)目周報(bào)由各項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理每周登記,周報(bào)提交后,需要由部門經(jīng)理審批,周報(bào)審批通過后,針對本周的成本投入將自動(dòng)更新到項(xiàng)目整體情況中,供部門經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)層分析控制。3. 周報(bào)都包含三部分:第一部分是項(xiàng)目的基本信息、周報(bào)信息?;拘畔?xiàng)目的基本信息,項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目階段。周報(bào)信息包括周報(bào)的名稱,自動(dòng)生成起始結(jié)束日期,本周的工作以及下周的工作計(jì)劃等。第二部分包含項(xiàng)目的人員配備信息包括人員本周的出勤率、工作時(shí)長、加班工時(shí)、出差工時(shí)、本周任務(wù)和下周工作計(jì)劃,項(xiàng)目周報(bào)的工時(shí)將自動(dòng)計(jì)入當(dāng)前項(xiàng)目的成本中,便于對項(xiàng)目執(zhí)行狀況實(shí)施有效監(jiān)控。第三部分是項(xiàng)目出產(chǎn)物的進(jìn)度信息、狀態(tài)等信息的匯總,以便及時(shí)統(tǒng)計(jì)出產(chǎn)物的最新信息。某大學(xué)碩士學(xué)位論文 本章小結(jié)本章著重介紹了業(yè)務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì),針對金融機(jī)構(gòu)具體的需求,提出用戶功能模塊的基本要求,本次論文分析的業(yè)務(wù)模塊主要是針對項(xiàng)目立項(xiàng)及項(xiàng)目周報(bào)管理,本章對項(xiàng)目立項(xiàng)和項(xiàng)目周報(bào)的需求進(jìn)行了初步的分析。第四章 系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)23第四章 系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)本章主要討論及分析了 IT 項(xiàng)目管理系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)思路、關(guān)鍵技術(shù)實(shí)現(xiàn)方法,以及論文討論模塊的相關(guān)類圖及數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì),良好的設(shè)計(jì)是項(xiàng)目成功實(shí)施的基礎(chǔ)。 整體方案圖 41 系統(tǒng)整體架構(gòu)平臺應(yīng)用服務(wù)層支持各種渠道接入,在服務(wù)層,可調(diào)用系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)庫操作組件、文檔操作組件、電子郵件操作組件等等,完成各種復(fù)雜業(yè)務(wù)。該平臺采用了目前主流的 B/S 架構(gòu),用戶通過瀏覽器來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目信息的管理,系統(tǒng)的業(yè)務(wù)邏輯主要在服務(wù)器端實(shí)現(xiàn)。本次開發(fā)基于公司多年沉淀的開發(fā)平臺,目前平臺基于 Java SSH 架構(gòu)構(gòu)建,并在標(biāo)準(zhǔn)的框架下融入了眾多函數(shù)庫、多協(xié)議支持、導(dǎo)出 Excel、郵件支持、全文檢索等快速開發(fā)包,基于平臺開發(fā),將大幅提成項(xiàng)目建設(shè)的效率及質(zhì)量。某大學(xué)碩士學(xué)位論文 系統(tǒng)架構(gòu)相關(guān)技術(shù)及要求 內(nèi)存緩存機(jī)制為了降低項(xiàng)目管理系統(tǒng)相關(guān)配置信息對數(shù)據(jù)庫的反復(fù)查詢操作,系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)將相關(guān)的配置信息、參數(shù)信息一次性加載到內(nèi)存中,對數(shù)據(jù)的獲取直接通過共享內(nèi)存取得。1. 實(shí)現(xiàn)方案應(yīng)用服務(wù)器啟動(dòng)時(shí),自動(dòng)將平臺系統(tǒng)參數(shù)、平臺業(yè)務(wù)各類配置數(shù)據(jù)一次性加載到共享內(nèi)存中。業(yè)務(wù)進(jìn)程需要訪問相關(guān)配置時(shí),不需要從數(shù)據(jù)庫獲取,直接從共享內(nèi)存對象中獲取即可。2. 加載對象A. 菜單樹B. 角色及其對應(yīng)的功能C. 機(jī)構(gòu)及其組織結(jié)構(gòu)D. 參數(shù)配置圖 42 內(nèi)存加載對象3. 技術(shù)優(yōu)勢內(nèi)存加載機(jī)制,大大簡化了應(yīng)用程序的開發(fā)復(fù)雜度,應(yīng)用的開發(fā)中也能有效的避免過多對數(shù)據(jù)庫的查詢操作。避免了對數(shù)據(jù)庫的重復(fù)訪問,可以大大打提升應(yīng)用程序執(zhí)行的效率。第四章 系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)25 JSP 統(tǒng)一頁面為了降低 JSP 端重復(fù)性的開發(fā)任務(wù),通過 JavaScript 實(shí)現(xiàn)頁面查詢狀態(tài)與修改狀態(tài)的不刷新的切換,從而實(shí)現(xiàn)對信息展業(yè)頁面、追加頁面、修改頁面、查詢頁面、審核頁面的統(tǒng)一,通過各功能對控件屬性的設(shè)置,達(dá)到了一個(gè) JSP 支持多種狀態(tài)的形式。1. 實(shí)現(xiàn)效果圖 43 JSP 無刷新切換修改狀態(tài)2. 實(shí)現(xiàn)方案通過遍歷頁面上的全部對象,針對查詢、修改狀態(tài)的需要,對各對象的相關(guān)屬性逐一調(diào)整。A. 文本框、密碼框、文本域:? 查詢狀態(tài):去控件邊框,修改控件底色、控件只讀屬性。? 修改狀態(tài):追加控件邊框,控件底色、去控件只讀屬性。B. 下拉列表:? 查詢狀態(tài):在 TD 中顯示列表的內(nèi)容,將下拉列表隱藏。? 修改狀態(tài):去掉 TD 中的顯示內(nèi)容,將下拉列表顯示。C. Radio、Checkbox? 查詢狀態(tài):將控件 disabled 屬性設(shè)置為 true。? 修改狀態(tài):將控件 disabled 屬性設(shè)置為 false。3. 技術(shù)優(yōu)勢某大學(xué)碩士學(xué)位論文無需為增加、修改、刪除、查詢頁面分別編寫頁面,一套 JSP 即可支持多種操作的需要,大大簡化了代碼的編寫工作。統(tǒng)一的 JSP 能夠快速對應(yīng)后續(xù)需求變更的響應(yīng)。頁面不刷新的切換方式,也有效提升了用戶操作的友好性,頁面操作效率也得到了一定程度的提升。 運(yùn)行環(huán)境1. 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D圖 44 網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱DA. 兩臺應(yīng)用服務(wù)器通過硬件實(shí)現(xiàn)負(fù)載均衡,當(dāng)一個(gè)節(jié)點(diǎn)發(fā)生故障后,另一個(gè)節(jié)點(diǎn)依然能夠保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。B. 兩臺服務(wù)器采用 HA(高可用性)部署,兩臺服務(wù)器采用一主一備,數(shù)據(jù)文件存儲(chǔ)在共享磁盤陣列上(光纖連接) ,以保障 DB 服務(wù)器發(fā)生故障后的快速無縫切換。C. 為了方便企業(yè)員工隨時(shí)登錄項(xiàng)目管理系統(tǒng),將項(xiàng)目管理系統(tǒng)部署當(dāng)公網(wǎng)。 2. 軟件環(huán)境:A. 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器:? 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器操作系統(tǒng):Sun Solaris? 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器部署軟件:Oracle 10gB. 應(yīng)用服務(wù)器:第四章 系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)27? 應(yīng)用服務(wù)器操作系統(tǒng):Sun Solaris? 應(yīng)用服務(wù)器部署軟件:JBoss 7C. 用戶客戶端:? 用戶客戶端操作系統(tǒng)支持 Windows 各主流版本? 用戶客戶端支持 以上版本及其它兼容瀏覽器。3. 硬件環(huán)境:A. 數(shù)據(jù)庫服務(wù)器 * 2:? CPU:*4,內(nèi)存:8G,硬盤:40GB,光纖卡*1,網(wǎng)卡*1B. 應(yīng)用服務(wù)器 * 2:? CPU:*2,內(nèi)存:2G,硬盤:
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