事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的改革與創(chuàng)新論文-資料下載頁
2025-06-22 12:31本頁面
【正文】 ，綜合提出需求意見。財(cái)務(wù)管理部門根據(jù)各部門的經(jīng)費(fèi)需要結(jié)合上年度實(shí)際支出情況編制預(yù)算草案，提交局黨委討論通過后向同級財(cái)政部門申報(bào)。近年來，上級財(cái)政陸續(xù)出臺了一系列經(jīng)費(fèi)保障標(biāo)準(zhǔn)，如公用經(jīng)費(fèi)最低保障標(biāo)準(zhǔn)、裝備配備標(biāo)準(zhǔn)、公安業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等；同級財(cái)政還根據(jù)本地實(shí)際制定了人員經(jīng)費(fèi)保障、輔警人員保障、資產(chǎn)配置等預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。公安機(jī)關(guān)在充分運(yùn)用好各項(xiàng)已有定額保障標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，應(yīng)積極爭取地方政府和財(cái)政部門的支持，制定出臺適合當(dāng)?shù)貙?shí)際的支出定額預(yù)算體系，逐步建立起公安經(jīng)費(fèi)保障制度化、標(biāo)準(zhǔn)化新機(jī)制。五、公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)人員如何干好財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)人員是財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制度的執(zhí)行者，如何將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)格、怎樣把制度落實(shí)到位，應(yīng)著力做好以下幾個(gè)方面的工作。提高服務(wù)意識，當(dāng)好“服務(wù)員” 作為新時(shí)代的財(cái)務(wù)人員，應(yīng)該以努力實(shí)踐“為人民服務(wù)”為宗旨和出發(fā)點(diǎn)，始終保持清醒的頭腦，始終牢記自身的職責(zé)和使命。財(cái)務(wù)人員作為為民警的服務(wù)者，要切實(shí)想他們之所想，急他們之所急，切實(shí)把民警所需、所急盼的每一件事辦細(xì)、辦實(shí)、辦好?！叭罕娎鏌o小事”，這對服務(wù)者提出了很高的要求。只有服務(wù)意識增強(qiáng)了，服務(wù)的素質(zhì)和能力才會有提高，服務(wù)的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)才會更高。作為公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)人員要真正做到錢為警所用，情為警所系，利為警所謀。尤其要保持自身的清正廉潔，公道正派，做到“常在河邊走，就是不濕鞋”；要堅(jiān)持依法理財(cái)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，替黨委當(dāng)好家，要樹立“窗口”意識和服務(wù)意識，真正為民警服務(wù)，為基層服務(wù)。二、提高自身素質(zhì)，當(dāng)好參謀 隨著時(shí)代的發(fā)展和社會的進(jìn)步，對財(cái)務(wù)人員的要求已不僅僅局限于簡單的“加、減、乘、除”的標(biāo)準(zhǔn)，舊時(shí)代的“賬房先生”已無法適應(yīng)新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。尤其是在新形勢下，對公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員有了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，對財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)顯得越來越重要。如果財(cái)務(wù)人員不能保持和提高自己行為的自律能力，就難以完成自身的本職工作。財(cái)務(wù)人員要從公安建設(shè)的大局出發(fā)，樹立全局觀念和整體意識，要站在“謀打贏”的層次上干工作、想問題；要積極出主意、想辦法，當(dāng)好黨委的理財(cái)參謀；要不斷提高自身素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)掌握先進(jìn)的管理思想、管理工作辦法和管理手段，要當(dāng)真正意義上的“紅管家”。三、提高經(jīng)費(fèi)管理效能，當(dāng)好理財(cái)專家財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)決摒棄與現(xiàn)代管理學(xué)中的“效益”和“效率”背道而馳的觀念，如理財(cái)工作的成效就看能不能把經(jīng)費(fèi)開支完全控制住、開支是否降下來了、“家底”經(jīng)費(fèi)是否越聚越多等等。但也不要做舊社會的“守財(cái)奴”，做因循守舊、對錢財(cái)看得太重、只想索取、不愿付出的人。管好用好標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi),財(cái)務(wù)人員要學(xué)會管錢，科學(xué)合理地掌握有限經(jīng)費(fèi)的投向投量，把錢用在刀刃上，用在為基層辦事、解難題上；要學(xué)會開源節(jié)流，把財(cái)務(wù)工作的著重點(diǎn)放在研究和探索提高經(jīng)費(fèi)管理效能、增加隊(duì)伍戰(zhàn)斗力上，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、按級負(fù)責(zé)、專項(xiàng)管理、提高效益”的方針，堅(jiān)持“急事急辦，特事特辦，按程序辦”的原則，使經(jīng)費(fèi)管理有章可循，全面推進(jìn)公安經(jīng)費(fèi)管理的創(chuàng)新與發(fā)展。創(chuàng)新才能發(fā)展，改革才能進(jìn)步。公安機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理勢必會隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步而不斷發(fā)展。按照發(fā)展的要求，不斷地提升財(cái)務(wù)管理水平，更好地為公安機(jī)關(guān)維護(hù)國家安全、維護(hù)社會治安秩序和社會穩(wěn)定提供強(qiáng)的力的后勤保障。15
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