畢業(yè)論文—專業(yè)技術(shù)職稱評審策略-資料下載頁
2025-06-22 12:16本頁面
【正文】 新考核辦法，實(shí)行定性與定量相結(jié)合的考核方法，不斷提高考核方法的有效性和準(zhǔn)確性。要特別加強(qiáng)對能否履行崗位職責(zé)，完成崗位目標(biāo)任務(wù)情況的考核，要通過考核了解被考核者的工作能力和實(shí)際水平。通過考核，掌握被考核者的真實(shí)情況。同時(shí)，要健全考績檔案制度，將考核結(jié)果及時(shí)記錄、歸入個(gè)人檔案，把它作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)和工資晉升、續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)?！ ∥濉⒓訌?qiáng)監(jiān)督管理是專業(yè)技術(shù)職稱評審的基本保障 組織人事部門是專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的主要管理部門，要把監(jiān)督和管理工作貫穿于專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作的始終。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，更是關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，能否抓好將直接影響到各項(xiàng)工作的開展和成效。而且由于牽涉部門面廣，專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)眾多，情況非常復(fù)雜，因此，組織人事部門必須清醒地認(rèn)識到這項(xiàng)工作任務(wù)的艱巨性、復(fù)雜性，精心謀劃、規(guī)范操作，花大力氣去抓緊抓好，決不可以掉以輕心。公務(wù)員之家 在做好科學(xué)設(shè)崗、推薦評審、規(guī)范聘任的同時(shí)，要按照單位的要求，結(jié)合實(shí)際制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相關(guān)的管理辦法，依法依章實(shí)施管理。在崗位設(shè)置、聘任管理和聘任考核等各個(gè)環(huán)節(jié)上制定出具體的實(shí)施辦法，保障各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有法可依、有章可循。一是要對專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任進(jìn)行分類管理。二是要對高、中、初級三個(gè)不同層次的職務(wù)聘任采取不同的管理辦法，重點(diǎn)抓好高、中級職務(wù)的聘任管理，管理手段要細(xì)化、硬化。三是要利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督、管理。隨著崗位的增減、人員的流動、職務(wù)的升降、辭職、解聘現(xiàn)象的出現(xiàn)，對專業(yè)技術(shù)職務(wù)的聘任管理必然要走上信息化管理道路。要充分利用現(xiàn)代化信息管理手段，加強(qiáng)對崗位聘任進(jìn)行動態(tài)的監(jiān)督和管理，以確保這項(xiàng)工作順利開展。
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