畢業(yè)論文—專業(yè)技術(shù)職稱評審策略-閱讀頁
2025-07-07 12:16本頁面
【正文】 要把握好聘任的方式方法：聘用部門要在核定編制內(nèi)優(yōu)先從現(xiàn)有人員中選聘，如果在同等條件下，本單位人員可以優(yōu)先選聘。第三，要把握好聘任的基本程序：無論是采取競聘還是選聘都要制定嚴(yán)格的工作程序。宣傳動(dòng)員階段：單位行政領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門組成聘任委員會(huì)，公布崗位、職數(shù)、職責(zé)、聘任條件、聘期和聘任的有關(guān)事項(xiàng)。資格審查階段：人事部門要對申請聘任人員的任職資格條件進(jìn)行初審，對照崗位職責(zé)、任職條件，核實(shí)申請人員是否符合該崗位的要求，并將結(jié)果上報(bào)評審委員會(huì)，經(jīng)評審委員會(huì)審核后進(jìn)行公示。聘約簽訂階段：聘任委員會(huì)對競聘或選聘結(jié)果審定后予以公示，人事部門組織簽訂聘約，行政領(lǐng)導(dǎo)向受聘人員簽發(fā)聘書。專業(yè)技術(shù)人員的考核工作，是進(jìn)行重新聘任的基礎(chǔ)性工作，也是決定專業(yè)技術(shù)職務(wù)續(xù)聘還是被解聘的有效辦法。考核主要是考核受聘者的德、能、勤、績，以考核工作實(shí)績?yōu)橹饕獌?nèi)容。考核結(jié)果要與專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)聘任、職務(wù)和工資晉升以及獎(jiǎng)懲掛鉤。要特別加強(qiáng)對能否履行崗位職責(zé)，完成崗位目標(biāo)任務(wù)情況的考核，要通過考核了解被考核者的工作能力和實(shí)際水平。同時(shí)，要健全考績檔案制度，將考核結(jié)果及時(shí)記錄、歸入個(gè)人檔案，把它作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)和工資晉升、續(xù)聘、解聘、獎(jiǎng)懲等的重要依據(jù)。專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍的建設(shè)，更是關(guān)系到專業(yè)技術(shù)人員的切身利益，能否抓好將直接影響到各項(xiàng)工作的開展和成效。公務(wù)員之家 在做好科學(xué)設(shè)崗、推薦評審、規(guī)范聘任的同時(shí)，要按照單位的要求，結(jié)合實(shí)際制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任相關(guān)的管理辦法，依法依章實(shí)施管理。一是要對專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任進(jìn)行分類管理。三是要利用現(xiàn)代化手段進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督、管理。要充分利用現(xiàn)代化信息管理手段，加強(qiáng)對崗位聘任進(jìn)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)督和管理，以確保這項(xiàng)工作順利開
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