乾龍線纜公司員工管理制度-資料下載頁
2025-05-29 10:38本頁面
【導讀】工的工作積極性和工作效率；公司特設立全勤獎金。全勤獎的申請、核實、發(fā)放、停止均依本制度執(zhí)行。進行；按公司上班時間為準。門衛(wèi)保安進行監(jiān)督。3)公司副總以上級別人員不參與全勤獎項，不計發(fā)全勤獎。假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、年休假等）、曠工行為。2)員工當月未出現(xiàn)任何遲到、早退行為；成嚴重影響，或者經(jīng)公司提出，拒不改正的；公司對有以上情形之一的員工有權立即辭退。履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的；給公司造成重大經(jīng)濟損失的，仍應當承擔損害賠償責任。情況按有關規(guī)定作適當處理。為規(guī)范公司全體員工的行為和職業(yè)道德，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，
【正文】 年終獎 發(fā)放基數(shù)為當年國家規(guī)定地方最低工資標準。如 20xx 年樂清市職工最低工資標準為 1160. 各職位的系數(shù) 普工（壓接工、裁線工、焊錫工、注塑工、拉線工、檢驗工、裝配工、包裝工、檢驗員）的系數(shù)為 = 倉庫員、文員、技術員、品質(zhì)檢驗員、車間組長、業(yè)務員的系數(shù)為 = 部門主管、車間主任的系數(shù)為 = 部門經(jīng)理的系數(shù)為 = 員工工 齡系數(shù) 員工工齡每滿 1年，則增加 ，最高不超過 1； 員工獎懲系數(shù) 獎懲內(nèi)容 嘉獎 /警告 小功 /小過 大功 /大過 特大功 /特大過 綜合系數(shù) 得分 177。 177。 177。 177。 員工評優(yōu)系數(shù) 月度優(yōu)秀員工加 /次，月度員工被考核單處罰扣 。 五、 年終獎計算方法 年終獎計算公式： M=N (B+C+D+E+F) A 各字母 解釋與計算 M 員工 年終獎 N 基數(shù) B 工齡 系數(shù) C 出勤率 =實際出勤天數(shù) /規(guī)定出勤天數(shù) 實際出勤天數(shù) =規(guī)定出勤天數(shù) 礦工天數(shù) 請假天數(shù) 規(guī)定出勤天數(shù) =3652*12 D 獎懲系數(shù) E 職位系數(shù) F 評優(yōu)系數(shù) A 公司員工年終受益 員工年終受益是指公司根據(jù)年底收益恒定愿意拿出多少錢作為年終獎，如：公司愿意拿 10 萬作為年終獎，而員工總年終獎大于 10萬，則 A=10 萬 /員工總年終獎，反之總年終獎小于 10 萬，按員工實際給予發(fā)放年終獎。 六、 影響年終獎的幾個因素 員工年終獎支付將綜合考慮以下因素： ● 員工當年出勤狀況； ● 員工工齡； ● 員工獎懲狀況； ● 員工評優(yōu)狀況。 ●職位系數(shù) ●公司員工年終受益 曠工。曠工是嚴重違反考勤制度的行為，所以對于曠工的員工根據(jù)其曠工時間扣除相應的年終獎： 曠工時間 0－ 小時 － 15小時 15－ 23小時 24 小時（不含） 以上 扣獎比例 15％ 35％ 50％ 100％ 七、 年終獎發(fā)放與申訴 年終獎發(fā)放時間：年終獎于每年 年底發(fā)放 。 申訴：年終獎金計 算出錯，當事人可向本部門經(jīng)理提出申訴，申訴時間：獎金發(fā)出 5個工作日內(nèi)。 八 、 附則 本制度由公司人事行政部制定并負責修訂、解釋。 本制度自頒布之日起生效執(zhí)行，凡與本制度相矛盾的有關規(guī)定，以本制度為準。 編制： 審核： 批準： 備注： 本文件 最終解釋權歸公司總經(jīng)辦所有，任何人不可更改或涂用，如須更改必須經(jīng)過總經(jīng)辦協(xié)商一致，總經(jīng)理簽字方可。薪資規(guī)定必須經(jīng)過辦公室管理安排，最 后由總經(jīng)理簽字生效，其他部門無權規(guī)定薪資。工資調(diào)整的規(guī)定時間為 每年的 6 月 份和 12 月份 ， 依 據(jù)每 一 年 工作情況、個人能力 和當?shù)?物價 水平 給予調(diào)薪 2 次，其他時間不予調(diào)薪。《 員工考勤制度 》 和《 辭退與辭職管理制度 》 已經(jīng)歸納其中。本文件自總經(jīng)理簽字之日 起實施執(zhí)行， 之前的相關薪資規(guī)定文件同時蓋作廢章保留存檔。 編制： 審核： 批準： 抄送： 總經(jīng)理 、 副 總 、 生產(chǎn)部 、 行政 人事部 、 財務部
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