乾龍線纜公司員工管理制度(文件)
【正文】 1年，則增加 ，最高不超過 1； 員工獎(jiǎng)懲系數(shù) 獎(jiǎng)懲內(nèi)容 嘉獎(jiǎng) /警告 小功 /小過 大功 /大過 特大功 /特大過 綜合系數(shù) 得分 177。 員工評(píng)優(yōu)系數(shù) 月度優(yōu)秀員工加 /次，月度員工被考核單處罰扣 。曠工是嚴(yán)重違反考勤制度的行為，所以對(duì)于曠工的員工根據(jù)其曠工時(shí)間扣除相應(yīng)的年終獎(jiǎng)： 曠工時(shí)間 0－ 小時(shí) － 15小時(shí) 15－ 23小時(shí) 24 小時(shí)（不含） 以上 扣獎(jiǎng)比例 15％ 35％ 50％ 100％ 七、 年終獎(jiǎng)發(fā)放與申訴 年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：年終獎(jiǎng)于每年 年底發(fā)放 。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 備注： 本文件 最終解釋權(quán)歸公司總經(jīng)辦所有，任何人不可更改或涂用，如須更改必須經(jīng)過總經(jīng)辦協(xié)商一致，總經(jīng)理簽字方可。本文件自總經(jīng)理簽字之日 起實(shí)施執(zhí)行， 之前的相關(guān)薪資規(guī)定文件同時(shí)蓋作廢章保留存檔。工資調(diào)整的規(guī)定時(shí)間為 每年的 6 月 份和 12 月份 ， 依 據(jù)每 一 年 工作情況、個(gè)人能力 和當(dāng)?shù)?物價(jià) 水平 給予調(diào)薪 2 次，其他時(shí)間不予調(diào)薪。 八 、 附則 本制度由公司人事行政部制定并負(fù)責(zé)修訂、解釋。 六、 影響年終獎(jiǎng)的幾個(gè)因素 員工年終獎(jiǎng)支付將綜合考慮以下因素： ● 員工當(dāng)年出勤狀況； ● 員工工齡； ● 員工獎(jiǎng)懲狀況； ● 員工評(píng)優(yōu)狀況。 177。 ●停薪 留職者 三、年度計(jì)算 年終獎(jiǎng) 計(jì)算 年 限 ：指 1 月 1 日至 12月 31 日。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 年終獎(jiǎng)管理制度 一、目的 為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本 管理制度 。 通訊費(fèi)補(bǔ)貼： 車間組長(zhǎng) /其他行政職員： 5元 /月 車間主任： 10 元 /月 部門經(jīng)理 /主管： 50元 /月 營(yíng)銷部 ：經(jīng)理 /業(yè)務(wù)員： 200 元 /月、助理 /文員： 100元 /月 副總經(jīng)理： 300 元 /月 工休補(bǔ)貼： 30 元 /天 六 、考核發(fā)放程序 員工夜班 、加班、通宵 由部門考勤 表和考勤卡機(jī)的記錄 ， 部門 主管 級(jí)別以上 確認(rèn)，報(bào)辦公室交財(cái)務(wù)部核算。 通訊費(fèi)：為了工作的溝通方便快捷節(jié)省時(shí)間，用手機(jī)溝通所產(chǎn)生的費(fèi)用。 根據(jù)國(guó)家法定節(jié)假日和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，經(jīng) 部門經(jīng)理級(jí)別以上 認(rèn)定 后 ，報(bào)辦公室， 方可加班，公司給予加班補(bǔ)貼。 七、 附則 本制度呈總經(jīng)理審批通過后實(shí)施，修改時(shí)亦同。 員工被開除、辭退或者違反國(guó)家法律法規(guī)者，當(dāng)月工齡工資不予計(jì)算發(fā)放 。 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 員工工齡工資管理制度 一、目的 為了給在公司服務(wù)一定年限的員工增加相應(yīng)的福利，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共享，尊重勞動(dòng)貢獻(xiàn)， 共同發(fā)展的精神， 特制定本管理制度 二、適用范圍 與本公司簽訂勞動(dòng)合同的所有在職員工 三、 工齡工資的定義 ： 工齡工資，是公司按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)的積累給予的一種福利工資。 4. 未打卡并未在 本人上班 10 分鐘 內(nèi) 對(duì)直接上級(jí) 進(jìn)行說明 情況和填寫《忘打卡單》 ，則視為未正常出勤，每次
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