【正文】 頁次95/402005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題a、市場部情報專員負責競爭對手監(jiān)測系統(tǒng)的管理和運行；b、建立競爭對手資訊庫，進行文檔管理，每季更新一次；c、競爭對手監(jiān)測系統(tǒng)的月報、季報、年報月報：每月一次，側重于基礎性資料，目的在于建立和更新競爭對手資料庫；季報：側重于宏觀分析和市場動態(tài)的把握，淡化對具體競爭者的描述；年報：季報的總結，側重于競爭應對策略的研究。生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/412005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題 新亞市場環(huán)境季度報告模板季度： 制定時間： 填寫人： 審核： 摘要：【該季度市場環(huán)境的總體描述，對以下信息的簡單介紹】一、國家及地方政府電子產業(yè)宏觀政策【國家政策、地方政策、法律法規(guī)、金融信息等】序號政策名稱簡要描述對電子產業(yè)的影響情報出處12相關資料鏈接： 二、電子行業(yè)發(fā)展趨勢 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/422005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題產品需求動態(tài)【新的市場機會】序號事件簡要描述衍生的市場機會我司可以刊 采取的策略情報出處12相關資料鏈接： 技術革新【電子行業(yè)、電子制程行業(yè)新技術的開發(fā)與運用】序號技術名稱技術具體參數(shù)該技術對 電子市場的影響情報出處12相關資料鏈接： 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/432005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題生產工藝流程改造【新工藝、新材料、新流程運用】序號工藝名稱工藝具體內容該工藝對 電子市場的影響情報出處12相關資料鏈接： 相關行業(yè)協(xié)會重要事件序號協(xié)會名稱事件描述該技術對 電子市場的影響情報出處12相關資料鏈接： 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/442005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題三、重點電子企業(yè)市場行為目標客戶企業(yè)行為【大型電子企業(yè)的動向，如設立、建廠、搬遷、合并、收購等】序號企業(yè)全程客戶市場行為描述對我司的影響和啟示情報出處12相關資料鏈接： 關聯(lián)上游企業(yè)行為序號供應商及 產品名稱供應商 市場行為描述對我司影響和啟示情報出處12相關資料鏈接：生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/452005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題四、主要產品市場情況匯總電子工具序號市場信息對我司產生的影響建議采取的策略情報出處12相關資料鏈接： 儀器儀表序號市場信息對我司產生的影響建議采取的策略情報出處12相關資料鏈接：生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/462005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題化工輔料序號市場信息對我司產生的影響建議采取的策略情報出處12相關資料鏈接： 防靜電產品序號市場信息對我司產生的影響建議采取的策略情報出處12相關資料鏈接： 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/472005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題電子設備產品序號市場信息對我司產生的影響建議采取的策略情報出處12相關資料鏈接： 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/482005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題 競爭對手資料庫模板企業(yè)名稱： 競爭種類： 錄入時間： 錄入者： 一、競爭對手基本信息公 司 名 稱注冊資金成 立 時 間資 產 性 質在職人數(shù)生 產 規(guī) 模公 司 地 址所屬行業(yè)公 司 網 站投資者背景二、 競爭對手市場信息產品結構商業(yè)模式銷售模式市場定位價格特征市場布局業(yè)內知名度宣傳策略客戶評價三、 競爭對手財務信息全年銷售額銷售利潤市場 占有率估算銷售人員薪資計算方法生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/492005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題四、 競爭對手管理信息企業(yè)核心管理制度三到五年發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略人力資源制度顯著企業(yè)文化企業(yè)組織結構圖：五、 競爭對手技術信息產品技術特點技術研發(fā)能力（專業(yè)制造競爭者）技術策略（專業(yè)制造競爭者）六、 競爭對手上游供應商信息上游供應商 品牌及產品代理關系及合作程度與我司的競爭關系生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/502005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題七、 競爭對手主要產品銷售信息產品名稱（品牌）產品型號銷售價格單臺毛利年銷售數(shù)量九、競爭對手SWOT分析S：W：O：T：競爭對手與我司的優(yōu)劣勢比較： 十、競爭對手近期市場動態(tài) 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/512005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題新亞競爭對手監(jiān)測系統(tǒng)季度報告模板季度： 填寫時間： 填寫人： 審核： 摘要【對該季度競爭形勢的整體分析和描述】一、 華南地區(qū)競爭形勢【通過監(jiān)測主要競爭者的行為分析整個市場的情況】“專業(yè)型”競爭者情況市場動向個案描述情報出處及補充說明： 新亞應對策略建議： “品牌代理型” 競爭者情況市場動向個案描述情報出處及補充說明： 新亞應對策略建議： “模仿新亞型”競爭者情況市場動向個案描述情報出處及補充說明： 新亞應對策略建議： 生效日期第（0）次修訂日期：頁次95/522005．01．01公司名稱深圳市新亞工具連鎖店有限公司版次第一版文件類別新亞總部市場部手冊編號DMWB(2005)第三部份 分析問題“老關系引進”型競爭者情況市場動向個案描述情報出處及補充說明： 新亞應對策略建議：