【正文】 才有利于企業(yè)研發(fā)機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制的建立和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。同時(shí),整個(gè)社會(huì)還必須有完善的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制,幫助那些勇于冒險(xiǎn)創(chuàng)新的企業(yè)解除后顧之憂。其三,國(guó)家要引導(dǎo)企業(yè)從以傳統(tǒng)的降低成本的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展方式,向以市場(chǎng)、技術(shù)創(chuàng)新為主的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要借鑒國(guó)外成功的理論和經(jīng)驗(yàn),應(yīng)用工業(yè)工程的管理技術(shù)與方法來(lái)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)效率和效益目標(biāo),實(shí)施企業(yè)再造與知識(shí)管理,把企業(yè)制度建設(shè)與管理水平的提高結(jié)合起來(lái),建立起科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,以管理創(chuàng)新為強(qiáng)大杠桿,撬動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。其四,實(shí)行國(guó)企廠長(zhǎng)、經(jīng)理、CEO (首席執(zhí)行官)選拔市場(chǎng)化,以與國(guó)企經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化保持合拍。一是要解除政府對(duì)企業(yè)直接的人事控制紐帶,作為現(xiàn)代企業(yè)靈魂和核心的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者選聘不能再是政府行政命令型的。二是要推行公開(kāi)、公平、公正的招聘制,以競(jìng)爭(zhēng)性、市場(chǎng)化的選聘機(jī)制替代行政性、官員化的任免機(jī)制。三是要培育充分競(jìng)爭(zhēng)、自由而有序流動(dòng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才市場(chǎng),保證國(guó)有企業(yè)可從市場(chǎng)上吸納有創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新意識(shí)并且具備駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力的職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才?！∑湮?加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè),強(qiáng)化企業(yè)研發(fā)機(jī)制。一是國(guó)家應(yīng)重點(diǎn)支持一批大企業(yè)集團(tuán)建立面向市場(chǎng)的技術(shù)中心,同時(shí)積極促進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新要引導(dǎo)企業(yè)調(diào)整以跟蹤和模仿為主的技術(shù)發(fā)展思路,把自主開(kāi)發(fā)創(chuàng)新與引進(jìn)、消化吸收及改良國(guó)外先進(jìn)技術(shù)結(jié)合起來(lái)。二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要提高對(duì)技術(shù)中心的認(rèn)知程度,高度重視研發(fā)工作,不斷加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)力量,采取多元籌資,加大技術(shù)研發(fā)資金的投入。要提出中長(zhǎng)期開(kāi)發(fā)計(jì)劃,擬定具體項(xiàng)目執(zhí)行方案,使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新真正落到了實(shí)處。從根本上改變我國(guó)科技研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化主要靠國(guó)家投入的狀況。三是尋求適合國(guó)情的企業(yè)技術(shù)中心的管理運(yùn)行機(jī)制。要構(gòu)建鼓勵(lì)科技人員以研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品并形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)為目標(biāo)的激勵(lì)機(jī)制,如實(shí)行專利權(quán)人、職務(wù)發(fā)明人獎(jiǎng)勵(lì)制度。設(shè)立原始性科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為生產(chǎn)要素參與收益分配等。以此為科研人員實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值、最大限度地發(fā)揮創(chuàng)新潛能創(chuàng)造條件。 中國(guó)目前以至未來(lái)相當(dāng)一段時(shí)期就將處于這一重要的發(fā)展階段。充分利用這一有利的發(fā)展機(jī)遇，大力發(fā)展機(jī)械制造業(yè)，提高中國(guó)機(jī)械制造業(yè)的總體水平，對(duì)迅速完成中國(guó)工業(yè)化任務(wù)，并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化具有重要意義。綜合來(lái)看，機(jī)制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新并與技術(shù)創(chuàng)新融于一體是我國(guó)制造業(yè)得以高速、高質(zhì)量發(fā)展的最重要的方面，世界制造業(yè)市場(chǎng)是廣闊的，而中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)，必須把握機(jī)會(huì)，找到自己與發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)方面的差距，并根據(jù)自己的國(guó)情加以改進(jìn)，為中國(guó)制造業(yè)和制造技術(shù)的快速發(fā)展?fàn)I造良好的大環(huán)境,以期盡快提升我國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力和地位。相信，中國(guó)在不久的將來(lái)能夠成為未來(lái)真正的世界制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。第4章 經(jīng)濟(jì)全球化下我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的努力方向，明確行業(yè)目標(biāo)我國(guó)一些企業(yè)家在不清楚自己的行業(yè)本質(zhì)的情況下就盲目生產(chǎn)擴(kuò)張，品牌理念意識(shí)不強(qiáng)烈，在機(jī)械制造業(yè)中，我國(guó)企業(yè)首先要定位在為我國(guó)工業(yè)基礎(chǔ)攻堅(jiān)的排頭兵，要積極樹立自己的品牌，強(qiáng)化品牌效應(yīng)和危機(jī)意識(shí)，要有自己的品牌特點(diǎn)和企業(yè)文化理念，發(fā)展靈魂也是決定機(jī)械制造業(yè)發(fā)展方向的因素，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)全球化的時(shí)代中創(chuàng)建獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式和理念。羅百輝表示，應(yīng)用技術(shù)的開(kāi)發(fā)推廣，反映數(shù)控機(jī)床制造水平的重要技術(shù)指標(biāo)，如主軸最高轉(zhuǎn)速、快速移動(dòng)速度、換刀速度、切削能力等參數(shù)正在向國(guó)際水平接近，一批關(guān)鍵技術(shù)獲得重大突破，縮小了與世界先進(jìn)水平的差距。如：直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)機(jī)床開(kāi)發(fā)成功，五軸聯(lián)動(dòng)機(jī)床品種增多，重型機(jī)床、高精度機(jī)床、特種加工機(jī)床、成型機(jī)床、數(shù)控專機(jī)、數(shù)控成套設(shè)備和柔性生產(chǎn)線等國(guó)內(nèi)急需產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)成功等。這些成果的取得，對(duì)擋住部分設(shè)備進(jìn)口、降低進(jìn)口設(shè)備價(jià)格等起到了至關(guān)重要的作用。自從福特發(fā)明了流水線的生產(chǎn)方式，全世界人們都以為這種能極大提升生產(chǎn)效率的方法必然是非智能技術(shù)的頂峰，是不可以在比改進(jìn)的了，可是日本佳能相機(jī)一改流水線為圓桌生產(chǎn)線，效率大大提高，原來(lái)在一張圓桌上，勞動(dòng)者可以相互合作，發(fā)揮各自聰明才智來(lái)完成相機(jī)的組裝，輕松的氣憤比死板的流水線更能提高工作效率。在機(jī)械制造行業(yè)中也是如此，讓各種不同工種的工人參與到流水線的不同位置，以便有利于工作效率的提高。，為未來(lái)機(jī)械行業(yè)的高科技發(fā)展儲(chǔ)備人才現(xiàn)階段很多企業(yè)家愿意把賺到的前投入可以減免賦稅的慈善事業(yè)，但鮮有愿意投入到教育領(lǐng)域中，在我國(guó)高校里由企業(yè)設(shè)下的專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金以鼓勵(lì)大學(xué)生在各方面的成績(jī)，這是一個(gè)很好的的現(xiàn)象，但是，僅僅如此力度并不夠。我們的機(jī)械企業(yè)想要在全球花的世界中走的更遠(yuǎn)，就應(yīng)該以各種不同的方式投入到教育事業(yè)中，為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)更多的人才，最終他們會(huì)成為機(jī)械行業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。第5章 機(jī)械制造業(yè)發(fā)展前景機(jī)械制造業(yè)作為一個(gè)傳統(tǒng)的領(lǐng)域已經(jīng)發(fā)展了很多年，積累了不少理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人們的生活水平日益提高，各個(gè)方面的個(gè)性化需求越加強(qiáng)烈。作為已經(jīng)深入到各行各業(yè)并已成為基礎(chǔ)工業(yè)的機(jī)械制造業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。先進(jìn)制造技術(shù)這個(gè)概念的提出為機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展指明了方向。雖然這個(gè)名詞沒(méi)有確定的定義，但目前公認(rèn)的認(rèn)識(shí)是：先進(jìn)制造技術(shù)是傳統(tǒng)制造技術(shù)不斷吸收機(jī)械、電子、信息、材料、能源和現(xiàn)代管理等方面的成果，并將其綜合應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、檢測(cè)、管理、銷售、使用、服務(wù)的制造全過(guò)程，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，高效，低耗、清潔、靈活的生產(chǎn)，并取得理想技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果的制造技術(shù)的總稱。它具有以下6個(gè)特點(diǎn)：1．從以技術(shù)為中心向以人為中心轉(zhuǎn)變，使技術(shù)的發(fā)展更加符合人類社會(huì)的需要。2．從強(qiáng)調(diào)專業(yè)化分工向模糊分工，一專多能轉(zhuǎn)變，使勞動(dòng)者的聰明才智能夠得到充分發(fā)揮。3．從金字塔的多層管理結(jié)構(gòu)向扁平的網(wǎng)絡(luò)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，減少層次和中間環(huán)節(jié)。4．從傳統(tǒng)的順序工作方式向并行工作方式轉(zhuǎn)變，縮短工作周期，提高工作質(zhì)量。5．從按照功能劃分部門的固定組織形式向動(dòng)態(tài)的自主管理的小組工作方式轉(zhuǎn)變。6．機(jī)械制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)可以概括為：（1）機(jī)械制造自動(dòng)化。（2）精密工程。（3）傳統(tǒng)加工方法的改進(jìn)與非傳統(tǒng)加工方法的發(fā)展?！C(jī)械制造業(yè)的發(fā)展方向是將傳統(tǒng)的制造技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)、管理技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)是企業(yè)產(chǎn)品在全生命周期中有關(guān)的組織、經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)有機(jī)集成和優(yōu)化運(yùn)行，在企業(yè)產(chǎn)品全生命周期中實(shí)現(xiàn)信息化、智能化、集成優(yōu)化，以達(dá)到產(chǎn)品上市快、服務(wù)好、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本低的目的，進(jìn)而提高企業(yè)的柔性，健壯性和敏捷性，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。致 謝畢業(yè)論文暫告收尾，這也意味著我在陜西科技大學(xué)三年的學(xué)習(xí)生活既將結(jié)束?；厥准韧?，自己一生最寶貴的時(shí)光能于這樣的校園之中，能在眾多學(xué)富五車、才華橫溢的老師們的熏陶下度過(guò)，實(shí)是榮幸之極。在這三年的時(shí)間里，我在學(xué)習(xí)上和思想上都受益非淺。這除了自身努力外，與各位老師、同學(xué)和朋友的關(guān)心、支持和鼓勵(lì)是分不開(kāi)的感謝機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專業(yè)的各位同學(xué)，與他們的交流使我受益頗多。最后要感謝我的家人以及我的朋友們對(duì)我的理解、支持、鼓勵(lì)和幫助，正是因?yàn)橛辛怂麄?，我所做的一切才更有意義；也正是因?yàn)橛辛怂麄?，我才有了追求進(jìn)步的勇氣和信心。在本次設(shè)計(jì)中遇到了不少困難與麻煩，在指導(dǎo)老師的幫助下得以解決。但由于本人的經(jīng)驗(yàn)欠缺及自身專業(yè)水平的不足，潛在的問(wèn)題在所難免，望各位老師、同學(xué)不吝賜教，多予指正，不勝感激！最后，對(duì)在設(shè)計(jì)過(guò)程中給予大量指導(dǎo)的老師及給予幫助的其他老師表示衷心的感謝。各位老師的指導(dǎo)，使我在設(shè)計(jì)中少走了不少?gòu)澛?，少出了不少錯(cuò)誤。致謝！參 考 文 獻(xiàn)[1][J].森林工程，2002,（3）.[2] 王世敬,溫筠. 現(xiàn)代機(jī)械制造技術(shù)及其發(fā)展趨勢(shì)[J] . 石油機(jī)械, 2004( 11).[3] 2010321[4]羅百輝 中國(guó)制造業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及對(duì)策20081129[5] 趙莉勇 中國(guó)機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀分析及發(fā)展 1997　　23