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購物廣場裝飾工程施工組織設計-資料下載頁

2025-06-22 02:52本頁面
  

【正文】 邊情況及道路有進一步的了解,以便今后在材料進場組織、人員安排及安全、文明施工措施等方面做出更符合該工程特點的具體針對措施。本工程周邊道路情況良好,適合大型車輛通過,根據(jù)現(xiàn)場具體情況,基本具備開工條件,可以進場施工。會同業(yè)主、設計、監(jiān)理、土建單位對建筑物的樓地面標高、墻面等進行全面復核,以此確定本次裝飾的樓地面標高基準點,避免建筑物實際尺寸與裝飾圖不符帶來的問題。施工人員認真閱讀所有裝飾施工圖,并根據(jù)復核的現(xiàn)場實際尺寸作深化翻樣,對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同設計師和業(yè)主研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈業(yè)主或設計師認可后實施。土建提供177。1000mm 線 以土建方177。1000mm 標高線上翻一定高度彈出裝飾177。1000mm 標高線13 / 101根據(jù)施工圖紙,結合預算書項目,統(tǒng)計出各項施工項目單位數(shù)量表。這些數(shù)據(jù)是調配施工人員、工種和擬定材料計劃表的有力依據(jù)。將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預計數(shù)量逐一列表歸類,同時應注明預估價格,以便購料時有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,這樣做也起到控制材料開支的目的。編制施工進度計劃表:施工進度計劃表用以控制施工進度和調度工人及材料,進度表的編排時按照工程期限將各施工項目的工作量、完成項目所需的時間,科學的編排在時間表內。在工程進入連續(xù)施工階段時,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調會議,用以解決上一周的問題,制定一周的工作計劃,解決因施工現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題,接受業(yè)主和監(jiān)理單位對施工質量的檢查和批評。對于業(yè)主和監(jiān)理單位提出整改問題將及時安排人員糾正解決。施工人員的準備:施工隊伍是決定裝飾工程最終效果的最關健因素,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是第一因素,優(yōu)秀的施工隊伍既是質量的保證,又是工期的保證。并加強裝飾操作人員的質量意識,將質量與經(jīng)濟掛鉤,以提高操作人員的責任感。根據(jù)施工進度要求,決定采取“緊密配合,見縫插針、平行流水、立體交叉”的組織形式,確保每一項計劃切實完成。在項目勞動力配置上,堅持“計劃管理、定向輸入、統(tǒng)一調配,合理流動”以各工種責任,承包合同組織優(yōu)質高效的施工。在施工過程中,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍,保證不因勞動力不足而延誤工期。14 / 101施工機械設備準備工程質量的好壞、進度的保證很大程度上與施工機具的先進性有關。對于本工程的施工,我公司將針對實際情況和各工種、工序的需要,合理地配備先進的機具設備。挑選專業(yè)水平較高的技術操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術的先進性和機具設備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質量和裝飾效果。在本裝飾工程的施工中,配備機具設備時,將遵循以下原則:(1)徹機械化、半機械化和改良機具相結合的方針,重點配備中、小型機具和手持動力機具;(2)充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機具設備的能力,根據(jù)具體變化的需求,合理調整裝備結構;(3)優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質量與進度的、代替勞動強度大的、作業(yè)條件差的和配套的機具設備;(4)按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結構進行配備,并注意不同的要求,配備不同類型、不同標準的機具設備,以保證質量為原則,努力降低施工成本。1施工材料準備材料計劃表并配合工程進度表確定材料的品種、數(shù)量和進場時間,如屬由廠商送貨上門的,應預先與廠商聯(lián)絡擬定送貨時間。材料堆放位置應事先安排,堆放地點應集中,切勿任意堆置以至影響工期和材料管理的嚴密性。堆放時應注意以下幾點:(1)不得影響施工的進行和反復搬遷,損材費工。(2)選擇較高的地勢堆放。(3)分類碼放,便于取用。(4)易燃、易爆物品分開地點堆放,以保安全。(5)易碎、易潮、易污的材料,應注意堆放方法和采取保護措施以免造成損耗。(6)即用的材料,進場時應直接放置在工作面,以便節(jié)省搬運的工序。1施工部署及技術交底施工管理人員在掌握了全盤施工資料時,按照施工內容進行人員部署,劃分各工序的職責范圍。如木作施工、金屬制品、油漆涂料施工、泥水施工、材料選購、后勤工作等方面的具體問題。在負責各個工序施工的人員中,選擇有技術、有經(jīng)驗、15 / 101責任心強的人員作為該工種的負責人,施工展開后,施工管理人員應直接抓各工種負責人,各工種負責人要承擔各工序的主任,這樣可簡化工地管理的程序,也避免管理人員陷入事無巨細統(tǒng)統(tǒng)都要管的窘境,可將精力放在作好工地的協(xié)調和監(jiān)督方面。召集各工序施工骨干人員進行技術交底,交代注意事項,對一些圖紙上技術要求高的或者需要特殊處理的部位,應作明確指示,遇到一些施工人員不熟悉或未干過的新工藝、新方法,應提前交代該工藝的技術規(guī)范資料,以作為實施依據(jù)并共同研究出施工方案,使工程順利進行。1辦理工地保險工地開工前,應到該工地所在地的保險公司投保短期險和人員意外傷害險,以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險公司承擔損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。 施工部署為保證本工程在施工中有組織、有部署,自始自終的有條不紊進行,我們將專門組建成立項目經(jīng)理部,負責本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理,公司領導及技術負責進行指揮,協(xié)助項目部在施工過程中的協(xié)調工作。根據(jù)本工程特點及招標文件的要求,做好各分項工程間的配合,是本工程的關鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調各分部、分項工程的施工,合理劃分流水段,安排好各工種的流水施工,在確保質量前提下,滿足進度控制,滿足業(yè)主的要求。 施工方案制定原則在滿足工程質量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點抓好四點,即“優(yōu)質、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為:認真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴,違章必糾、一抓到底的原則。制定合理的施工方案、科學的技術措施,可行的工程進度。組織強有力的項目經(jīng)理部,運用科學的管理模式進行管理。配備過硬的施工隊伍,足夠的技術力量,齊全的施工機械。確保物資、材料的供應與各工種的密切配合。16 / 101合理安排臨時設施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。做好與周邊環(huán)境的協(xié)調工作,為之提供一切盡可的方便服務。運用電腦輔助管理,合理的配置資源,對項目進行動態(tài)管理。 主要施工方案確定施工以先頂后墻再地,成品飾面板安裝應在乳膠漆基本完成后安裝,水電管線等安裝工程應在隱蔽驗收前配合完成,燈具、插座安裝在地面鋪設前也應完成,潔具在衛(wèi)生間墻面和地面安裝后完成。衛(wèi)生間墻面磚及地磚施工應在防水基層完成后進行。并做好同其他安裝單位的配合施工管理工作。安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質量、工期措施同步實施。當然在實際施工過程中,我司會按照現(xiàn)場實際情況及時調整施工順序,配合暖通等其他單位一起完成順利完成本工程的施工工作。 產(chǎn)業(yè)化裝飾我們正從粗放型的大面積施工轉為前期精細深化放線、后場加工、現(xiàn)場安裝的裝配式施工的革命,我們建立了 66000 平方米的加工中心,改變了傳統(tǒng)的施工方法,實現(xiàn)標準化設計、制作及安裝,大大縮短了施工周期,減少了現(xiàn)場的環(huán)境污染,提高了產(chǎn)品的質量。我們每年都要總結新的工藝、技術、材料的運用,并推廣到每個項目部,定期組織項目管理人員和施工班組學習。產(chǎn)品化裝飾強調后工廠化、現(xiàn)場裝配化,施工現(xiàn)場每個面、每道工序均是經(jīng)過檢驗合格、復合質量標準的部品、部件,最后交付業(yè)主使用的每個房間、每個區(qū)域、每個層面就是總裝、集成的效果。產(chǎn)品化裝飾工廠化準備階段工廠化組織階段工廠化組裝階段工廠化包裝階段產(chǎn)品移交階段17 / 101 施工管理全面響應招標工程目標以貴方目標為己任以貴方工程目標為己任,竭誠服務回報貴方。竭誠服務回報業(yè)主是本公司的經(jīng)營理念,這是通過多年的經(jīng)營運作,在每年完成數(shù)以億計的產(chǎn)值,總量完成數(shù)以百計的項目之中所形成的企業(yè)文化。他的核心是以業(yè)主方需求為主導,以雙贏為目標,以竭誠服務為宗旨,力求最充分地全面了解和最充分地響應貴方的招標要求,全面實現(xiàn)工程目標。我們的這一思想理念,開始于貴項目的招標,貫徹于工程實施,延續(xù)至保修過程的結束。而且,即使保修期結束,我公司仍愿意協(xié)助解決貴方的相關要求,以成為貴方永久的合作伙伴。因此,如蒙垂青中標,我公司將全力以赴承擔工程承包職責,把貴方工程項目列為公司重點工程,選派最優(yōu)秀的項目部,配備最優(yōu)秀的項目經(jīng)理,承擔貴方工程,貢獻本公司自身的全部經(jīng)驗和力量,在項目現(xiàn)有的成功基礎上,竭盡自身努力,協(xié)助實現(xiàn)工程目標,為貴集團進一步蓬勃發(fā)展,作出貢獻!完成以下工作1)全責的承包方式嚴格進行施工管理,及時地履行施工承包合同中約定全部職責。工程除貴方指定的材料以外采用承包人包工包料、包工期、包質量、包安全的工程承包方式,不以任何形式將工程轉包給其他單位,否則承擔相應損失。2)承擔全面的地盤安全管理預防、避免一切事故,若發(fā)生工程事故,及時進行調查處理。生產(chǎn)控制18 / 101在施工場地,按工程安全需要提供維修施工使用的照明、看守、圍欄和警衛(wèi)。若未履行義務造成工程、財產(chǎn)和人身傷害,承擔相關責任及所發(fā)生的費用。3)全面承擔環(huán)境保護職責遵守地方政府和有關部門的規(guī)范,落實對施工區(qū)域內部和外部場地交通道路清潔和安全,以及施工噪音控制等管理規(guī)定。遵守政府和有關部門對施工現(xiàn)場的一切管理規(guī)定和要求,承擔因自身原因違反有關規(guī)定而造成的損失、賠償和罰款。4)全過程保護建筑產(chǎn)品在裝飾施工中保護好建筑物的前期結構及相應的管線和設備。在工程竣工但尚未驗收之前,負責全部相關成品保護,保護期間發(fā)生損壞,自費予以修復。5)其他工作本公司隨時準備承諾貴我雙方在合同中約定的一切工作。本公司的工期目標及承諾我司承諾根據(jù)工程施工場所條件、施工范圍、施工內容、施工工作量、外圍護專業(yè)施工、場地總體施工與裝飾施工工作面形成的可能性,結合本公司的管理經(jīng)驗與力量資源,我方得以確定以上的施工工期。考慮到貴方工程的重要性及其巨大的經(jīng)濟效益,我們理應在確保質量與安全目標的前提下,力爭上游。安全衛(wèi)生文明標化施工目標本公司在工程施工中的安全衛(wèi)生文明施工目標為:無火害事故,無盜竊事件,低揚塵及低噪聲,確保施工全過程次序井然生產(chǎn)安全。確保已完工程完好無損。此外,貴工程位于張家港市,本公司已經(jīng)仔細了解該區(qū)域的文明標準化施工有關規(guī)定,嚴格遵守張家港市城市管理及民用建筑工程建設管理的有關規(guī)定,一定全力確保施工區(qū)域周圍環(huán)境的整潔和交通的正常進行。采取措施,控制粉塵、氣體、噪聲的影響,同時著力做好安全警衛(wèi)工作。 有絕對保證的竣工保修服務及資料管理不容忍施工缺陷本公司絕對重視對任何一項工程的竣工保修服務,對于保修的各分項、內容、范圍按合同執(zhí)行。對所有已完裝飾工程出現(xiàn)的瑕疵(平均使用壽命期小于保修期限19 / 101的易損件除外)及缺陷,本公司自身都絕對不會容忍,所提出的修復要求,都將加以落實。初始保修服務工程竣工之后和移交建筑物之前,我方將用非酸、堿性質的適當?shù)那鍧崉?、軟性鏟刀、硬毛刷子等徹底地洗滌和/或刷凈地面,以及清理所有的成品表面,并保持建筑物及工地現(xiàn)場整潔和適宜于業(yè)主啟用。在工程竣工驗收合格之后,即進入保修期。我們將搬走所有的施工機械、垃圾、裝箱、容器、剩余物料等,并保持工程和相關場所附近清潔和整齊。保修資料此外我方將于實際竣工日期當天或雙方在工程合同中約定的時間將能滿足政府有關要求及經(jīng)貴方工程師批核的竣工圖、竣工資料、操作手冊和各類保證書及現(xiàn)場資料、工程施工進度等資料等呈遞給貴方及有關政府部門,包括提供驗收所需的圖紙、資料及檔案以便申報竣工驗收時能滿足政府的有關要求。 《工程使用須知》手冊本公司對貴工程保修期限按《建設工程質量管理條列》為準,始于工程竣工驗收交付使用之日。本公司歷來將善后維修服務看成是質量保證的延續(xù)。本公司設有專門的質量維修機構,進行竣工后的質量維修服務,在此鄭重承諾:按《建設工程質量管理條例》對所施工項目進行維修,凡屬施工原因造成的工程范圍內的脫落、開裂、變色、變質、變形等缺陷都將視作本公司的保修范圍,進行修復。本公司將向用戶發(fā)給《工程使用須知》手冊,工程進入保修期,我公司通過書面形式 ,告之業(yè)主工程內功能性部位,以及如何操作使用和清潔保養(yǎng)。裝飾工程須對各個部位進行定期保養(yǎng),定期清潔。及時的用戶回訪與保修本公司將按期回訪用戶,工程竣工交房后,我公司承諾將進行定期回訪,即便在沒有出現(xiàn)質量不良情況之下,也將進行。回訪維修是整個施工中最后一道也是很關鍵的一道工序。我們以對業(yè)主負責,對用戶負責,對企業(yè)本身的信譽負責的精神,認真、切實、及時有效地做好維修工作。回訪維修工作承諾做到:工程自竣工交付后起保修二年。保修期間本公司的專業(yè)維修部將與業(yè)主保持密切聯(lián)系,派員及時收集維修信息,并落實安排人員進行維修。 20 / 101 本公司承諾目標的保證措施在完整地了解貴工程概況與相關條件后,我們認識到自己所承諾的工程綜合目標,具有一定的挑戰(zhàn)性,因此我們現(xiàn)在就已全盤計劃,貴工程展開之際,我公司必將列貴工程為全公司重點工程,按期完工!在組織上,我們將選派具有施工過類似工程的項目經(jīng)理為首的項目部承擔貴項目,該項目部成員承建過一批相似類型的裝飾項目等各類風格檔次的裝修,他們一貫地以戰(zhàn)略上藐視困難,在戰(zhàn)術上絕對重視困難的精神,創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績。正是這樣一批在實踐中脫穎而出的骨干人才,現(xiàn)在正注意貴方的裝飾情況,探索核對設計技術要求,摸清修繕與裝飾工程特點,找出施工要點難點,隨時準備投入貴方的修繕戰(zhàn)役。在管理上,本公司著力于貫徹 ISO9000 標準,以穩(wěn)定的
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