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成本會計學課后習題參考答案-資料下載頁

2025-06-22 02:33本頁面
  

【正文】 品2000120007140003200070002100060000丙產(chǎn)品5004005250064001250375011400合計420025500672001275038250118200月末在產(chǎn)品定額費用5200100030009200表中的分配率計算如下: 直接材料分配率=67200247。4200=16 直接材料人工分配率 =12750247。25500= 制造費用分配率=38250247。25500= 2.定額法 (1)月末在產(chǎn)品直接材料定額成本 =(1000-100)+9000-8100=1800(元) (2)脫離定額差異分配率 =(-200-97)247。(8100+1800)=-3% (3)材料成本差異=(9000-97)(+1%)=(元) (4)完工產(chǎn)品應(yīng)負擔的脫離定額差異=8100(-3%)=-243(元) (5)在產(chǎn)品應(yīng)負擔的脫離定額差異 =1800(-3%)=-54(元) (6)完工產(chǎn)品直接材料實際費用 =8100-243++100=(元) (7)在產(chǎn)品直接材料實際費用=1800-54=1746(元) 3.標準成本法 (1)計算標準固定制造費用標準固定制造費用 =700022=28000 (元) (2)用三差異分析法對固定成本差異進行分析固定制造費用耗費(預算)差異 =14700-150002=-3540(元) 固定制造費用能力差異=(1500-14700)2=+600(元) 固定制造費用效率差異=(14700-70002)2=+1400(元) 第 10 章 成本報表與成本分析 1.利用全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表(按產(chǎn)品種類反映)首先可以總括地分析全部產(chǎn)品成本計劃的 完成情況、各種產(chǎn)品成本計劃的完成情況,以及可比產(chǎn)品成本降低計劃的完成情況。同時, 還可以分析產(chǎn)值成本率等指標的計劃完成情況。 在分析時,應(yīng)從總括分析入手,逐步深入地進行分析,在具體的計算分析過程中,可采用比 較分析法、比率分析法以及因素替換法等方法。 2.根據(jù)本題的資料,可以進行以下幾個方面的計算分析 : ●全部產(chǎn)品成本以及各種產(chǎn)品成本計劃完成情況分析,見下表全部產(chǎn)品成本計劃完成情況分析表2008年3月產(chǎn)品名稱計劃總成本實際總成本實際比計劃升降額實際比計劃升降率(%)可比產(chǎn)品甲1640016240160乙58500570001500小計74900732401660不可比產(chǎn)品丙22800212001600合計97700944403260由以上計算分析可以看出, 本月全部產(chǎn)品以及各種產(chǎn)品均較好地完成了成本計劃, 即實際成本較計劃成本均有所降低,尤其是可比產(chǎn)品中的乙產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品降低幅度較大。結(jié)合所給資料可以看出,可比產(chǎn)品的成本降低是在原材料價格上漲 、車間會同技術(shù)部門積 極采取措施的情況下主觀努力的結(jié)果, 所以可比產(chǎn)品成本的降低屬于有關(guān)車間部門的工作業(yè) 績,應(yīng)予肯定。 ●可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況分析(1)可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況計劃降低額:500 元 計劃降低率:% 實際降低額:2760 元 實際降低率:% 實際脫離計劃差異 : 降低額=2760-500=2260(元) 降低率=%-%=% (2)計算確定各因素變動時可比產(chǎn)品成本降低計劃完成情況的影響程度 1)產(chǎn)品產(chǎn)量變動的影響 76000%=(元) 產(chǎn)品產(chǎn)量變動對降低額的影響 =-500=(元) 2)品種構(gòu)成變動的影響 76000-74900=1100(元) 品種構(gòu)成變動對降低額的影響 =1100-=(元) 品種構(gòu)成變動對降低率的影響 =100% =%(3)單位成本變動的影響 76000-73240=2760(元) 單位成本變動對降低額的影響 =2760-1100=1660(元) 單位成本變動對降低率的影響 =1660/ 76000100%=%由以上計算分析可以看出, 可比產(chǎn)品較好地完成了成本降低計劃, 即實際降低額和實際降低 率均完成了計劃。而且成本的降低主要是由單位成本的降低帶來的,結(jié)合所給的資料,應(yīng)對 車間、技術(shù)部門在成本管理中的業(yè)績給予肯定。另外,產(chǎn)量和產(chǎn)品品種構(gòu)成的變動對成本降低計劃的完成產(chǎn)生了積極的影響, 這種影響是企業(yè)根據(jù)市場需求變化進行產(chǎn)品產(chǎn)量調(diào)整的結(jié)果是合理的。 另外,本月的產(chǎn)值成本率指標也完成了計劃,即計劃產(chǎn)值成本率為80元/萬元,實際產(chǎn)值成本率為 79元/萬元 (94440/119540100)這說明本月產(chǎn)品勞動耗費所取得的經(jīng)濟效益較好。對此問題還應(yīng)結(jié)合有關(guān)資料深入進行分析。 3.在分析成本報表時,應(yīng)注意:成本計劃本身的正確性;成本核算資料的真實性;在分析評價中要分清主觀努力和客觀因素對成本降低或升高的影響,以正確地評價企業(yè)或車間等在成本管理中的業(yè)績或不足。10
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