【正文】 制造費用的效率差異為（　 ?。?。 ，正確的是（　 　）。－變動制造費用預算B.（實際工時－標準產量標準工時）變動制造費用標準分配率C.（實際工時（變動費用實際分配率－變動費用標準分配率）D.（實際工時－實際產量標準工時）變動制造費用標準分配率（　 　）。 ，二因素分析法中的固定制造費用能量差異可進一步分為（　 ?。? （　 ?。??！捌谀┏杀静町愄幚怼钡恼f法中，正確的是（　 　）。，各差異賬戶期末余額應為零，閑置能量差異全部作為當期費用處理，錯誤的是（　 ?。?。，也可以是年末 二、多項選擇題（　 　）。 （　 ?。?。 （　 ?。?。 ，無論對哪個成本項目，都需要分別確定其（　 　）。 （　 ?。?。 ，形成材料價格差異的原因有（　 　）。 （　 ?。?。 （　 ?。?。 ，通常不屬于生產部門責任的有（　 ?。?。 ，正確的有（　 ?。?。 ，控制可以從略 三、判斷題（ 　），也可以用于服務類企業(yè)。（ ?。?，原材料無論是借方和貸方都只能登記實際數(shù)量的標準成本。（ ?。瑪?shù)量差異的大小是由用量脫離標準的程度以及實際價格高低所決定的。（ ?。苯硬牧系膬r格標準是指預計下年度實際需要支付的材料市價。（ ?。瑢嶋H成本 ，則其會計處理為：借：原材料　9000　 貸：材料數(shù)量差異　900元　 貸：銀行存款　8100。（ ?。?。（ 　），“固定制造費用閑置能量差異”是根據(jù)“生產能量”與“實際工時’之差，乘以“固定制造費用標準分配率”計算求得的。（ 　）、月末均無在產品，按正常生產能力預計本月計劃生產甲產品100件，每件產品固定制造費用15元。本月實際生產95件，實際發(fā)生固定制造費用1330元，則本月固定制造費用總差異為節(jié)約170元。（ 　），會計期末各種成本差異的處理方法必須一致。（ ?。虼瞬捎脴藴食杀痉ㄓ嬎惝a品成本時，會計期末必須將完工產品成本加減各項差異，將標準成本調整為實際成本。四、計算題，單位產品標準材料成本為800元，其中材料標準用量為40千克，材料標準價格為20元，實際材料成本為648元，其中，單位材料用量為36千克，實際材料價格為18元。要求：（1）計算蘭花公司B產品直接材料成本差異；（2）計算B產品直接材料價格差異、直接材料用量差異。（以上計算需列出算式），乙產品每月正常生產量為1000件，每件產品直接材料的標準用量為4千克，；每件產品標準耗用工時為2小時，每小時標準工資率為5元；制造費用預算總額為20000元，其中變動制造費用為12000元，固定制造費用為8000元。本月實際生產乙產品880件，實際材料價格為2元/千克，全月實際耗用了6500千克；本期實際耗用直接人工2000小時，支付工資12600元，本期實際耗用變動變動制造費用12960元，支付固定制造費用7800元。要求：（1）計算和分解直接材料成本差異；（2）計算和分解直接人工成本差異；（3）計算和分解變動制造費用成本差異；（4）計算和分解固定制造費用成本差異（按照三差異法計算）?！冻杀緯嫛妨曨}集參考答案第一章 總論 一、單項選擇題1~5 BCBDA 6~10 ABDCA 二、多項選擇題1. CD 三、判斷題1~5 √√ 6~10 √√ 第二章 工業(yè)企業(yè)生產費用的分類和成本核算的一般程序一、單項選擇題1~5 BDCDB 6~10 DDBAB 11~15 CDAAB 16~20 ADDCD 二、多項選擇題1. ABE 6. BCDE 8. ABCD 三、判斷題1~5 √√ 6~10 √√ 第三章 費用在各種產品之間的匯集與分配一、單項選擇題1~5 BBCBA 6~10 ABCCB 11~15 CADDC 16~20 ABCCB 二、多項選擇題1. BCDE 6. ABDE 8. ABCDE 三、判斷題1~5 6~10 √四、計算題原材料費用分配率=21000247。（30200+24100）=21000247。（6000+2400）=甲產品原材料費用=6000=15000元乙產品原材料費用=2400=6000元C材料費用分配率=（210018）247。（50820+1501220）=37800247。（8000+36000）=D材料費用分配率=（4000）247。（501550+1502050）=274000247。（37500+150000）=甲產品應負擔材料費用=8000+37500=乙產品應負擔材料費用=37800+274000－=工資費用分配率=39200247。（10000+80003）=39200247。（25000+24000）=甲產品生產工人工資=25000=20000元乙產品生產工人工資=24000=19200元（1）甲產品計件工資單價=30/60= 乙產品計件工資單價=45/60=（2）該工人該月應得計件工資=470+（220－12）=1551+=（1）年度計劃分配率=26400247。（3004+2005）=26400247。2200=12元/小時（2）甲產品分配制造費用=56412=2688元 乙產品分配制造費用=40512=2400元該車間本月按計劃分配率分配轉出的制造費用=2688+2400=5088元（3）借：制造費用 1288 貸：基本生產成本 1288產品名稱折舊費、修理費其他費用制造費用機器工時分配率分配金額生產工時分配率分配金額甲產品3001612825001450030628乙產品2001075218001044021192合計5002688043002494051820（1）甲產品不可修復廢品的生產成本=5（100+303+304）＝1550元（2）甲產品不可修復廢品的凈損失=1550－160－120=1270元（3）有關會計分錄：借：廢品損失—甲產品 1550 貸：基本生產成本—甲產品 1550借：原材料 160 其他應收款 120 貸：廢品損失—甲產品 280借：基本生產成本—甲產品 1270 貸：廢品損失—甲產品 1270（1）輔助生產費用分配表（直接分配法）項目供電車間機修車間合計待分配輔助生產費用（元）7040672013760供應輔助生產以外的勞務數(shù)量400004000單位成本（分配率）基本生產一車間耗用數(shù)量18500度分配金額32563256二車間耗用數(shù)量17000度分配金額29922992制造費用一車間耗用數(shù)量1500度1800小時分配金額26430243288二車間耗用數(shù)量1000度2100小時分配金額17635283704管理費用耗用數(shù)量2000度100小時分配金額352168520合計7040672013760（2）輔助生產費用分配表（交互分配法）項目供電車間機修車間合計數(shù)量分配率分配金額數(shù)量分配率分配金額待分配輔助生產費用4400070404200672013760交互分配供電車間200320320機修車間4000640640對外分配輔助生產費用4000067204000704013760對外分配基本生產一車間1850031083108二車間1700028562856制造費用一車間1500252180031683420二車間1000168210036963864管理費用2000336100176512 合計 4000067204000704013760（3）輔助生產費用分配表（計劃分配法）輔助生產車間名稱供電車間機修車間合計待分配成本（元）7040672013760提供勞務數(shù)量440004200計劃單位成本輔助生產車間供電耗用數(shù)量200小時分配金額360360機修耗用數(shù)量4000度分配金額600600基本生產一車間耗用數(shù)量18500度分配金額27752775二車間耗用數(shù)量17000度分配金額25502550制造費用一車間耗用數(shù)量1500度1800小時分配金額2253240 3465二車間耗用數(shù)量1000度2100小時分配金額15037803930管理費用耗用數(shù)量2000度100小時分配金額300180480按計劃成本分配金額合計6600756014160輔助生產實際成本7400732014720輔助生產成本差異800240560（1）交互分配法第一階段交互分配簡化采用計劃分配率：①借：輔助生產成本—供水車間 5200 —蒸汽車間 1040 —機修車間 1040 貸：輔助生產成本—發(fā)電車間 7280②借：輔助生產成本—發(fā)電車間 2000 —蒸汽車間 14000貸：輔助生產成本—供水車間 16000③借：輔助生產成本—發(fā)電車間 36000貸：輔助生產成本—蒸汽車間 36000④借：輔助生產成本—發(fā)電車間 1500 —供水車間 1500 —蒸汽車間 3000 貸：輔助生產成本—機修車間 6000第二階段對外分配：①發(fā)電車間費用分配率=（11200+2000+36000+1500－7280）247。（180000－28000）=43420247。152000=②供水車間費用分配率=（16500+5200+1500－16000）247。（200000－160000）=7200247。40000=③蒸汽車間費用分配率=（21000+1040+14000+3000－36000）247。（100000－90000）=3040247。10000=④機修車間費用分配率=（13000+1040－6000）247。（1000－400）=8040247。600=借：基本生產成本 39998制造費用—基本生產車間 19337【2857+5400+3040+8040】管理費用 2365【565+1800】貸：輔助生產成本—發(fā)電車間 43420 —供水車間 7200 —蒸汽車間 3040—機修車間 8040（2）代數(shù)分配法設發(fā)電、供水、蒸汽、機修車間單位成本分別為a、b、c、d，則設立聯(lián)立方程如下：11200+20000b+90000c+100d=180000a16500+20000a+100d=200000b21000+4000a+140000b+200d=100000c13000+4000a=1000d （3）順序分配法分配順序：機修—供水—蒸汽—發(fā)電①機修車間費用分配率=13000247。1000=13元/小時借：制造費用—基本生產車間 7800輔助生產成本—發(fā)電車間 1300 —供水車間 1300 —蒸汽車間 2600貸：輔助生產成本—機修車間 13000②供水車間費用分配率=（16500+1300）247。200000=17800247。200000=