【正文】 修周期、設備完好率和靜密封點泄漏率等指標。8 U V. I. o8 ?amp。 r39。 {% c（一）產量：原則上按煉油與銷售分公司計劃確定，但產量可能隨市場需求變化加以調整，全年產量以月、季度計劃為考核依據。! p @。 t9 R) L1 P5 V U（二）物耗（或產品收率）及加工損失率：根據工藝技術、專利技術的不同分別制定。原則上首先達到設計值，已達到設計值的，以國際、國內先進水平為目標。 x2 p4 z3 }) [6 x: i. d, v [（三）能耗：一般考核裝置的綜合能耗，即每噸產品（或處理量）的耗能量。原則上首先達到設計值，已達到設計值的，以國際、國內先進水平為目標。6 Q/ I A O! b（四）產品質量合格率：該指標分為兩部分，一是屬企業(yè)內部互供料（或中間物料）的產品考核檢測合格率；二是出廠產品考核合格率。達標指標只考核出廠產品質量合格率。6 I( H7 g( v, Lg4 l（五）環(huán)保合格率：目前條件下主要考核生產裝置的污水排放量和污染物濃度。污水排放量以裝置設計耗水和排水量為指標，若無設計值，參照其它同類裝置的耗水和排水指標，或由煉油與銷售分公司參照類似裝置指標核定。污水排入污水處理場的污染物濃度符合污水處理場接納污染物濃度的限制；污水直接排出廠界，污染物濃度要符合國家和地方政府規(guī)定的排放污水標準。39。 y0 ?+ P. `: u. V參加考核的裝置必須具備污水排放采樣和排放污水計量措施，無措施者視為不合格。5 e/ b% G, L) e% ^) F8 L（六）非計劃停工次數及時數：非計劃停工是指除正常安排裝置停工檢修（或待料）外，由于各種主客觀原因造成中斷進料24小時以上的裝置停工。非計劃停工次數每年不超過2次，每次不超過48小時。各單位必須如實上報實際非計劃停工情況。39。 I3 P。 [0 L3 ~ o39。 }amp。 m. I（七）大檢修周期：要求達到三年一修以上水平。6 Q。 F6 E v0 H+ [（八）設備完好率、靜密封點泄漏率：設備完好率考核在用設備完好率，要求在98%以上；關鍵設備（指無備用設備的大型機組、主要反應設備和爐子）%以上?！?，關鍵部位（如涉及丙烯腈、氫氟酸等劇毒介質的部位）必須達到零泄漏。: p4 M* @ O2 m8 _6 H3 F, M$ b5 m第五條煉油專業(yè)達標考核內容包括：全廠煉油綜合能耗、全廠煉油環(huán)保綜合合格率、輕質油收率和全廠綜合商品率。4 d) A+ W5 g% c9 P2 ?。 q C! u（一）全廠綜合能耗：含義為消耗的燃料、蒸汽、電、循環(huán)水、新鮮水、脫鹽水、凝結水以及所需要的各種氣體、通風等能耗。全廠綜合能耗指標以預算成本能耗為基礎，經核實后作為考核指標。1 q8 ^9 hh/ v0 X$ v t（二）全廠環(huán)保綜合合格率：目前條件下主要考核加工噸產品的污水排放量和污染物排放量、以及污水排放合格率。加工噸產品污水和污染物排放量以國家污水排放標準為限；污水排放合格率為排入污水場的污染物濃度符合污水場進水水質設計指標，或排出廠界符合國家和當地政府規(guī)定的排放污水標準。7 a8 z9 namp。 W B* ^（三）輕質油收率：輕質油總量與原油及外購原料油加工總量的比值。 b2 `。 q7 q, f（四）全廠綜合商品率：石油產品商品量與原油及外購原料油加工總量的比值。2 i! \( E f2 w8 N8 E u第六條裝置達標和專業(yè)達標的年度考核指標，由煉油與銷售分公司在上一年度12月底下達。+ R+ ^9 Kamp。 O9 B L。 B atamp。 C7 H第七條煉油與銷售分公司成立達標工作領導小組，負責歸口管理企業(yè)的達標工作。并分別建立領導小組辦公室，負責達標工作的組織、協(xié)調與日常管理。 f。 s( i39。 x |) aamp。 F0 y（一）達標工作領導小組的職責是：7 [. c7 _1 o, } P1．審定達標工作的計劃、管理辦法。2 G3 D* Zamp。 Y0 ~ q+ W) x0 o$ l2．組織重大的技術改造工作。5 c$ rx! ]: \39。 E) ]3．根據達標考核結果決定獎懲。7 [7 F( V Iamp。 J。 ?* o: `~（二）領導小組辦公室的職責是： B( g/ Y ~3 X! o ^) @1．制訂達標工作的管理辦法。7 i6 N, `$ i3 X2 y. U6 O$ M% T. k2．確定年度達標考核指標。$ [。 I9 Tamp。 p* D/ t3 n3．負責達標工作的日常管理。( r i+ }8 J3 u) q8 C4．組織同類裝置的技術交流。6 R9 F5 hamp。 H$ ?+ {* f39。 c5．組織對重點裝置的分析、核查與專家會診。4 I0 @ k* [4 S/ }6．確認年度考核結果，提出獎懲建議。39。 Pp$ X! S) F i$ _/ [39。 D7．協(xié)調解決達標工作中出現(xiàn)的問題。 J* o7 Ez。 I) r: w R. s: LO第八條各地區(qū)公司建立煉油達標工作領導小組及其辦公室，負責達標工作的領導、組織、協(xié)調與日常管理。地區(qū)分公司達標工作應做到組織落實、責任制落實、技術措施落實和保證體系落實。7 M5 k1 U8 {/ V$ k) F$ ^: [（一）地區(qū)分公司達標工作領導小組及其辦公室的職責包括如下內容：39。 h( ?+ t+ ?6 _* X* l1．制定地區(qū)分公司的達標工作管理辦法。9 Q5 E6 i, R3 i/ H3 `3 h) u Z2．制定、審定地區(qū)地區(qū)分公司達標規(guī)定和年度計劃。 b4 F$ W6 {9 i39。 p3．嚴格達標管理與考核體系，將指標逐項分解到各有關部門及相關責任人。5 ?Z K5 p8 S j5 [4．收集、匯總和報送達標數據。amp。 o( g9 R! dp! @. d5．審定年度裝置達標和企業(yè)達標結果。$ ^ d) U3 A9 z: p/ Y0 q9 a: u6．跟蹤國際、國內技術發(fā)展趨勢，積極采用先進技術，提高整體技術水平。0 T, }/ z+ @V4 R。 o) y. [7．分析達標指標，對出現(xiàn)問題的裝置或指標及時診斷、核查，并提出對策。9 V3 y7 B% Z. _! a8．分析、排查制約達標的瓶頸指標，提出技術措施，組織技術攻關。/ }4 z+ [( M K. A9．研究解決達標指標與財務成本項指標相一致的問題，通過原料、工藝、產品等方面的優(yōu)化，降低成本，提高效益。. J4 e+ ^$ J$ ^9 j U10．負責達標所需的技改技措資金的平衡。8 |! p8 ?. A5 X( gd: E namp。 ^0 h（二）裝置管理人員的職責包括：amp。 M. m3 W) |4 W1 m1．認真執(zhí)行裝置達標領導小組制定的達標工作計劃。8 X5 P! y6 n: p4 H, A5 C* S i `2．負責本裝置達標工作中的各項指標的日常管理。* X5 h6 q0 ]39。 Z0 k9 @% ?) e3．負責向達標領導小組如實反映達標完成情況。5 O9 h% T6 t j+ [4．裝置達標數據每月上報，并分析存在的問題，對差距大的指標，有措施，有提出改進建議。每季度進行總結，并要形成文字材料。全年全面總結，并提出下一年度達標計劃。 n! I39。 ]8 lt/ u3 w4 Bamp。 _ x第九條對地區(qū)分公司進行年度達標考核。達標考核包括達標指標和達標管理工作考核兩部分?？己擞诖文?月份進行。, k。 u0 } A3 P6 T! s6 ?2 b（一）達標指標考核$ J8 ?5 x) I/ k裝置達標標準為裝置所有單項指標全部達標。$ ^5 @, D9 m8 WP+ R9 f: ]v專業(yè)達標標準為納入地區(qū)分公司達標考核范圍的所有裝置全部達標、所有專業(yè)達標指標全部達標。! p0 O3 F39。 h( L( v（二）達標管理工作考核。 T8 M( Q9 d39。 }。 |達標管理工作考核是考核地區(qū)分公司對達標工作的組織管理工作和實施措施。地區(qū)分公司應定期向煉油與銷售分公司報送達標報表和相關報告，具體內容如下：/ C. t0 s8 H$ Hamp。 y. ?1．逢單月5日前報送經過核實后的裝置和企業(yè)達標指標完成情況及相關數據。7 { K: r Y4 j39。 H4 e2．7月10日前報送達標工作半年小結。5 z+ z6 i/ uamp。 L! H8 [7 [. r3．12月底報送下年度達標工作計劃。7 W n7 _3 o1 f4．1月份報送上年度達標工作總結、達標裝置的標定報告及單位成本核算表，同時提交國內外裝置運行先進指標和技術發(fā)展趨勢的簡報。7 w, {: L8 [amp。 a. `amp。 ]達標工作的半年小結和年度總結應包括如下內容：a）達標指標完成情況；b）與國內外先進水平相比所存在的差距及縮短差距的辦法；c）制約達標的瓶頸及技術措施；d）達標實施方案及效果。 @* u8 p% n/ C2 z。 E各地區(qū)分公司必須按上述規(guī)定提交報表與報告，不按時提交者，達標考核不通過。39。 `3 h2 _amp。 U39。 v R! S第十條裝置達標實行兩級考核。地區(qū)分公司首先進行預審，煉油與銷售分公司最后進行評審確認，并根據評審情況組織抽查與核實。 F1 ~$ f0 f39。 i。 r第十一條為確保達標工作的順利進行，達標工作的完成情況與主管領導的業(yè)績指標掛鉤。/ s I4 c4 \3 R0 [第十二條對達標裝置和專業(yè)達標的企業(yè)以及在達標活動中表現(xiàn)突出的先進集體和個人進行表彰。對沒有達標的單位，視情況進行通報批評，并扣減主管領導的業(yè)績合同分值。+ v% q6 j3 I3 A) x% m3 y6 y第十三條為確保達標工作不斷深入，各單位要在煉廠和裝置明顯位置建立對標數據顯示牌，按照技術經濟指標、安全和效益等內容，對比煉油專業(yè)和裝置的當前水平、國際先進、國內先進、股份公司先進、本裝置設計和歷史最好五個標準，找出差距，落實措施，讓人人都清楚煉廠技術水平以及所處的地位，使達標管理深入人心，達標工作扎實有效。: l O5 k l r8 u( \39。 n/ k。 M9 O第十三章節(jié)能節(jié)水管理4 D。 Uamp。 P% ` b W4 k39。 M$ h第一條加強生產裝置的水、電、汽、燃料、壓縮風、氮氣和低溫熱的科學管理，提高能源利用率，降低水資源消耗，減少損失和浪費，提高企業(yè)效益，是節(jié)能節(jié)水管理的主要內容。 |! w$ Z: S6 D第二條技術管理部門是節(jié)能節(jié)水管理的主管部門，綜合協(xié)調、檢查、監(jiān)督節(jié)能節(jié)水工作，并負責企業(yè)的日常節(jié)能節(jié)水管理工作。其主要職能是：( }, u4 K( h Aamp。 Y: k$ n（一）負責貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準。. D, mamp。 l K/ t+ ]( F（二）負責貫徹執(zhí)行股份公司各項有關節(jié)能節(jié)水的指令和制度。! s3 K6 F M39。 c1 m( S d7 o: o（三）負責地區(qū)分公司節(jié)能節(jié)水計劃的編制和實施。amp。 f39。 I7 @1 c( x+ Bamp。 `（四）負責地區(qū)分公司的能耗和水資源消耗定額編制及考核。9 R) L) Yamp。 `0 i（五）組織開展節(jié)能節(jié)水教育和技術培訓工作。) q。 M* ? D5 G9 a W8 e第三條節(jié)能節(jié)水管理的內容與要求2 C E p$ A3 A k8 F0 H! c（一）配合股份公司進行能源普查，定期進行各生產裝置和全廠的能量平衡、水平衡測試工作。 @( {3 }6 c4 J0 ~5 f1 m（二）組織對新增及改擴建的耗能耗水設備、生產裝置、輔助設施進行能源消耗、水資源消耗的核定工作。! a9 J) b1 S5 s3 G。 m9 v: ^! M o（三）組織編制節(jié)能節(jié)水規(guī)劃，并對節(jié)能節(jié)水項目的技術可行性和經濟合理性進行預審。% P: F6 [( h1 `+ { {39。 v（四）具體負責貫徹國家節(jié)能節(jié)水管理標準和股份公司節(jié)能節(jié)水標準，并組織制定地區(qū)分公司節(jié)能節(jié)水管理的工作標準和技術標準。( O, C$ V$ A9 u W（五）負責組織對地區(qū)分公司各單位能源消耗和水資源消耗的計量、統(tǒng)計標準等進行監(jiān)督，并組織對各單位的用能用水進行監(jiān)督檢查。% k: W* Q7 e Y4 G( D（六）編制地區(qū)分公司節(jié)能節(jié)水計劃、定額指標，并將地區(qū)分公司批準的定額指標分解到裝置，在地區(qū)分公司內按月分析定額指標完成情況。 m% p) A+ K: v39。 aU3 r, xf。 e（七）編寫節(jié)能節(jié)水工作總結，每月定期編制地區(qū)分公司能耗月報。 [5 p4 [$ q39。 T`/ b) W1 W（八）建立能源管理、水資源管理技術檔案、積累統(tǒng)計資料。+ O. l7 I: J+ Q. W（九）組織推廣節(jié)能節(jié)水新技術、新工藝、新設備、新材料，總結交流節(jié)能節(jié)水先進經驗。% PZ |。 J0 L3 Kamp。 [（十）收集有關節(jié)能節(jié)水的各種合理化建議，組織建議方案落實并實施，對節(jié)能節(jié)水效果突出的單位和個人給予獎勵。 e% q+ j4 k% \7 U+ i( Y（十一）抓好原料、燃料、水、電、汽“五大平衡”的優(yōu)化，通過分析“五大平衡”，找出問題，開展技術攻關，達到解決問題，實現(xiàn)優(yōu)化平衡目的。6 e7 o5 T7 x4 s: c m（十二）用系統(tǒng)的、全局的理念開展節(jié)能節(jié)水工作，采用先進方法，及時進行用能用水系統(tǒng)的潛力分析，采用先進的能量綜合優(yōu)化技術改造煉油企業(yè)的用能系統(tǒng)，提高用能水平，盡快縮小煉油企業(yè)與國際先進水平的差距，降低生產成本，全面提高企業(yè)盈利能力和抗風險能力。6 k/ ]8 L: M5 w39。 N第四條裝置節(jié)能節(jié)水主要工作內容_, C0 g! D* v! Ym, }/ u A5 t（一）貫徹執(zhí)行有關能源、水資源管理標準及制度，執(zhí)行生產部下達的節(jié)能節(jié)水計劃及能源、水資源消耗指標。! h3 k+ h, a7 W* C（二）結合本裝置生產工藝技術特點和具體狀況，對照國內、國際同類裝置最好水平，找出差距與不足，確定改造方向和措施，上報地區(qū)分公司技術管理部門。2 h$ P2 C U: ?% Y, q! h f（三）負責本裝置節(jié)能節(jié)水技術措施的投用和運行工作。* K8 e9 m2 _amp。 z4 x( z（四）按地區(qū)分公司下達的能源、水資源供應指標和消耗定額，合理優(yōu)化組織生產。7 kamp。 {3 D! g: T9 m$ F9 D（五）加強本裝置耗、節(jié)能設備的管理，保證在經濟合理條件下的