【正文】 什么。因?yàn)槭澜缟献羁膳碌膬蓚€(gè)詞，一個(gè)叫執(zhí)著，一個(gè)叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)?！　《±?免費(fèi)郵件系統(tǒng)的奇跡　　。1997年5月，丁磊決定創(chuàng)辦網(wǎng)易。網(wǎng)易從丁磊創(chuàng)辦起，沒(méi)有向銀行或朋友借一分錢(qián)，所有的創(chuàng)業(yè)基金都是他當(dāng)年寫(xiě)軟件時(shí)慢慢積攢下來(lái)的。走這樣一條路，丁磊經(jīng)歷了比別人更多的困難。 丁磊的第一桶金是和陳磊華一起賺到的。1997年，兩人相識(shí)于網(wǎng)易BBS，陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，丁磊邀請(qǐng)他到網(wǎng)易兼職，合作之前兩人說(shuō)好陳磊華拿20%，一起開(kāi)發(fā)“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”。1998年3月，它是國(guó)內(nèi)第一個(gè)全中文界面的電子郵件系統(tǒng)。網(wǎng)易開(kāi)始售賣(mài)這一軟件，但是處處碰壁，以至于最困難的時(shí)候只有2萬(wàn)元資金可以利用。 這時(shí)，微軟斥巨資收購(gòu)了免費(fèi)電子郵件服務(wù)商Hotmail，這一案例的示范效應(yīng)拯救了丁磊和網(wǎng)易。廣州電信從中得到了某種啟發(fā)，想到了丁磊曾推銷過(guò)的“分布式免費(fèi)郵件系統(tǒng)”，提出收購(gòu)要求，而丁磊的想法是合作提供郵件服務(wù)，最后以20萬(wàn)元成交。后來(lái)，,000萬(wàn)元轉(zhuǎn)賣(mài)給了新飛網(wǎng)。不過(guò)這都與丁磊無(wú)關(guān)了。 網(wǎng)易利用廣州電信這一交易的影響，又成功地把免費(fèi)郵件系統(tǒng)賣(mài)給了其他用戶，、這其中就有很多曾讓丁磊碰釘子的公司。這一年，丁磊既是老板，又是銷售員，四處出差，走遍了大江南北。一時(shí)間丁磊的“孩子”滿天下。到1998年年底，只有8個(gè)人的網(wǎng)易竟然有了500萬(wàn)元的利潤(rùn)。國(guó)內(nèi)外一些投資商開(kāi)始紛紛找他談判，愿意注入資金。此時(shí)，網(wǎng)易還只是作坊式的小公司。后來(lái)，丁磊開(kāi)始轉(zhuǎn)型門(mén)戶，再后來(lái)主攻網(wǎng)絡(luò)游戲，現(xiàn)在據(jù)說(shuō)又要辦個(gè)養(yǎng)豬的網(wǎng)站。　　丁磊年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1997年創(chuàng)立網(wǎng)易第一桶金：電子郵件系統(tǒng)　　動(dòng)作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去?！　●R化騰 曾是附贈(zèng)品　　南非MIH集團(tuán)在2001年6月從盈科數(shù)碼、%的股份，花費(fèi)3,200萬(wàn)美元。收購(gòu)?fù)瓿珊螅??？梢哉f(shuō)，馬化騰創(chuàng)業(yè)后的“第一筆重大收入”。 在此之前，新浪、搜狐、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)做成規(guī)模，通過(guò)上市獲得了新的資本支持，還通過(guò)推出收費(fèi)業(yè)務(wù)加快贏利。而當(dāng)時(shí)的騰訊還是一家只有18人組成的公司，(當(dāng)時(shí)的名稱還是OICQ)注冊(cè)用戶雖已經(jīng)達(dá)到2億，但缺乏現(xiàn)成的收費(fèi)渠道。隨著用戶數(shù)幾何級(jí)增長(zhǎng)，每月以幾何級(jí)增長(zhǎng)的服務(wù)器托管費(fèi)用也讓騰訊不堪承受，公司出現(xiàn)資金緊張，將收費(fèi)或者停止服務(wù)的消息盛傳一時(shí)。 馬化騰曾試圖作價(jià)60萬(wàn)元賣(mài)掉，但找不到買(mǎi)家。當(dāng)時(shí)任職搜狐的古永鏘和馮玨都到騰訊看過(guò)，2001年春天，馬化騰自己還去新浪見(jiàn)了王志東和汪延，但后來(lái)都沒(méi)有消息。在2000年年初獲得IDG和香港盈科總共220萬(wàn)美元的投資時(shí)，代價(jià)是出讓了多達(dá)40%的股份。據(jù)一位當(dāng)年騰訊的員工回憶，在這次融資過(guò)程中，馬化騰做了兩次腰椎手術(shù)，第二次手術(shù)后，就平躺在床上舉著筆記本電腦辦公。 馬化騰在煎熬中終于等到了南非MIH集團(tuán)。與此同時(shí)，中國(guó)移動(dòng)推出的“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”開(kāi)始改變騰訊的生存狀態(tài)。移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)通過(guò)手機(jī)代收費(fèi)的“二八分賬”協(xié)議使騰訊收費(fèi)會(huì)員業(yè)務(wù)成為可能，接下來(lái)騰訊賺錢(qián)的速度和它當(dāng)初注冊(cè)用戶的瘋長(zhǎng)一樣驚人。 到現(xiàn)在，騰訊借助已經(jīng)成為中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，幾乎涉足了所有互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這是馬化騰1998年創(chuàng)業(yè)時(shí)不曾想到的。那時(shí)馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東決定下海做生意，成立了軟件公司，只有5條電話線和8條臺(tái)電腦，主營(yíng)業(yè)務(wù)是為其他公司做軟件外包。當(dāng)時(shí)為了謀生，兩人既當(dāng)銷售，又做工程師，什么業(yè)務(wù)都敢接，做網(wǎng)頁(yè)、做系統(tǒng)集成、做程序設(shè)計(jì)……模仿ICQ發(fā)展出來(lái)的不過(guò)是隨項(xiàng)目贈(zèng)送的副產(chǎn)品?！　●R化騰年齡：38歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1998年創(chuàng)立騰訊第一桶金：股權(quán)部分變現(xiàn)　　　　我不盲目創(chuàng)新，微軟、Google做的都是別人做過(guò)的東西。最聰明的方法肯定是學(xué)習(xí)最佳案例，然后再超越?！　±顝┖?不斷模仿老外　　自小就立志成為科學(xué)家的李彥宏在美國(guó)紐約州立大學(xué)獲得計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位后，在為美國(guó)的高科技公司服務(wù)時(shí)，看到了企業(yè)家所能獲得的巨大回報(bào)，決定改變自己的夢(mèng)想。他的第一份工作是在IDD公司(Investment Dealer’ Digest)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，1995年這家公司被道瓊斯收購(gòu)，老板拉里(Larry Rafsky)從交易中獲得了數(shù)百萬(wàn)美元的回報(bào)。李彥宏極為震驚，“我明白通過(guò)創(chuàng)立高科技公司，你可以獲得巨大的成功。” 接下來(lái)，李彥宏在幫助《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版開(kāi)發(fā)軟件時(shí)，發(fā)現(xiàn)了一種可以根據(jù)網(wǎng)絡(luò)連接數(shù)目進(jìn)行網(wǎng)站排名的搜索方法。但是，道瓊斯的高管對(duì)此絲毫沒(méi)有興趣。1997年，李彥宏離開(kāi)了這家公司，并在美國(guó)為自己的技術(shù)申請(qǐng)了專利。之后在一次會(huì)議上，李彥宏遇到了Infoseek公司的首席技術(shù)官威廉(William Chang)，后者邀請(qǐng)他加入擔(dān)任高級(jí)工程師，一起開(kāi)發(fā)第一代搜索引擎。加入Infoseek的頭兩周，興奮的李彥宏把自己關(guān)在會(huì)議室里不停的寫(xiě)軟件代碼。 然而，在1999年Infoseek被迪斯尼公司收購(gòu)后，對(duì)搜索引擎領(lǐng)域沒(méi)有給予足夠的熱情和支持。李彥宏感覺(jué)極為失落，遂決定自立門(mén)戶，回國(guó)創(chuàng)業(yè)，并邀請(qǐng)好朋友徐勇做合伙人。借助徐勇在硅谷的人脈，1999年底，他們拿到了兩家投資機(jī)構(gòu)的120萬(wàn)美元資金。 百度最初的商業(yè)模式是仿照Inkotomi，這是一家為門(mén)戶提供搜索服務(wù)的網(wǎng)站，在互連網(wǎng)發(fā)展的繁榮期，市值一度高達(dá)200億美元。但在當(dāng)時(shí)中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中，面對(duì)諸多門(mén)戶網(wǎng)站，百度的模式并無(wú)多少底氣。隨著Inkotomi在2002年被雅虎僅以2億美元收購(gòu)，這一模式也受到更大質(zhì)疑。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力，李彥宏決定復(fù)制美國(guó)的內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)分發(fā)公司Akamai Technologies的模式，通過(guò)鄰近的服務(wù)器分流，為網(wǎng)站降低網(wǎng)絡(luò)流量壓力，從而提高下載速度，就是今天很熱門(mén)的CDN業(yè)務(wù)。而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之前，百度又幸運(yùn)的獲得了1,000萬(wàn)美元投資。此時(shí)，李彥宏發(fā)現(xiàn)中國(guó)公司已不可能為搜索付費(fèi)，但是會(huì)選擇更便宜的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，于是又決定模仿硅谷公司Verity，該公司為美國(guó)大企業(yè)提供搜索和數(shù)據(jù)管理服務(wù)。 但到了2002年，這種模式的希望和百度的現(xiàn)金流一樣，越來(lái)越渺茫。而從2001年開(kāi)始以搜索結(jié)果中出現(xiàn)付費(fèi)廣告為贏利模式的Google正獲得業(yè)界關(guān)注，李彥宏從中受到啟發(fā)，決定采用付費(fèi)廣告的模式。雖然在董事會(huì)上備受質(zhì)疑，但李彥宏仍決意為之。不斷調(diào)整發(fā)展方向的百度終于踏上了正確的道路，并憑借本土化優(yōu)勢(shì)，成為中國(guó)搜索市場(chǎng)上的絕對(duì)老大，從2004年起開(kāi)始大幅盈利。2005年8月上市后，輕松造就了大批百萬(wàn)富翁，與李彥宏當(dāng)初艱難的尋找和堅(jiān)持相比，已不可同日而語(yǔ)?！　±顝┖昴挲g：41歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：1999年創(chuàng)立百度第一桶金：找到合適的模式　　如果把財(cái)富看得更廣義一點(diǎn)的話，它應(yīng)該意味著幸福才對(duì)。金錢(qián)不是最重要的，重要的是你是不是在做自己喜歡的事情，是不是有幸福的生活?！　∈┱龢s 投產(chǎn)就賺錢(qián)　　1988年，已從中科院碩士畢業(yè)兩年的施正榮獲得了公派留學(xué)的資格，滿心期待去美國(guó)留學(xué)的他開(kāi)始學(xué)習(xí)美國(guó)的文化、地理知識(shí)，并模仿美語(yǔ)口音。結(jié)果去美國(guó)的名額沒(méi)有了，他被派到澳大利亞的新南威爾士大學(xué)，他“當(dāng)時(shí)還不知道澳大利亞在哪里”。后來(lái)在澳大利亞學(xué)習(xí)時(shí)，他還曾到麥當(dāng)勞餐廳里打過(guò)工。 2000年4月，一直在澳大利亞研究太陽(yáng)能的施正榮決定回國(guó)創(chuàng)業(yè)，他帶回了幾十萬(wàn)美元，一路從南到北，拜訪了深圳、廣州、杭州、上海、大連等很多城市的企業(yè)家和政府官員，并沒(méi)有得到積極的回復(fù)，均被以“事業(yè)很有前景，但早了半拍”婉拒。最后一站，滿心疲憊、掩飾住失落的施正榮到了無(wú)錫，做了一場(chǎng)3小時(shí)的關(guān)于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的報(bào)告，無(wú)錫新區(qū)管委會(huì)的一位副主任激動(dòng)地說(shuō)，“我們就希望你這樣的科學(xué)家過(guò)來(lái)當(dāng)老板，你要過(guò)來(lái)干，就得當(dāng)總經(jīng)理。” 達(dá)成合作意愿之后，江蘇當(dāng)?shù)氐?家單位聯(lián)合出資600萬(wàn)美元，施正榮則以技術(shù)作價(jià)160萬(wàn)美元入股，同時(shí)為了捆綁利益和風(fēng)險(xiǎn)，施正榮還現(xiàn)金出資40萬(wàn)美元。無(wú)錫尚德就此設(shè)立。 根據(jù)預(yù)算，尚德初期設(shè)計(jì)的產(chǎn)能使是3兆瓦，但是通過(guò)優(yōu)化施正榮設(shè)計(jì)出了10多兆瓦的產(chǎn)能。沒(méi)多要股東一分錢(qián)，產(chǎn)能做大了三倍多。為了省錢(qián)，施正榮還從美國(guó)購(gòu)買(mǎi)高質(zhì)量的二手設(shè)備，建設(shè)了一條生產(chǎn)線。不過(guò)施正榮從澳洲帶回來(lái)的4個(gè)創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)成員，卻在一年內(nèi)就全離開(kāi)了他。更大的困難在后頭，2002年初，無(wú)錫尚德開(kāi)始面臨資金壓力，很難從銀行獲得貸款。 為了應(yīng)對(duì)危機(jī)，公司甚至有2個(gè)月沒(méi)有給員工發(fā)工資。幸好在國(guó)有背景的股東和當(dāng)?shù)卣雒鎿?dān)保后，尚德最終還是從銀行獲得了貸款。2002年下半年，通過(guò)頻繁參加各種行業(yè)展會(huì)，尚德以高轉(zhuǎn)換率的產(chǎn)品品質(zhì)和低于同行業(yè)5%的價(jià)格，提前獲得了2003年的全部訂單。此時(shí)，公司尚未投產(chǎn)，而熟諳行業(yè)的施正榮又預(yù)見(jiàn)到了未來(lái)2年市場(chǎng)的爆發(fā)，做出了一個(gè)大膽的決定：增加生產(chǎn)線。這個(gè)冒險(xiǎn)的決策，也象征著施正榮真正從科學(xué)家向企業(yè)家轉(zhuǎn)變，他找到了當(dāng)總經(jīng)理的感覺(jué)。 2003年9月，無(wú)錫尚德正式投產(chǎn)，當(dāng)月就開(kāi)始盈利。太陽(yáng)能市場(chǎng)正如施正榮所料，發(fā)展迅速，得益于提前布局，無(wú)錫尚德2004年銷售額達(dá)到8億元。2005年，在解決了股權(quán)糾紛之后，尚德成功上市，創(chuàng)業(yè)6年的施正榮也真正實(shí)現(xiàn)了自身巨大的財(cái)富價(jià)值。　　施正榮年齡：46歲創(chuàng)業(yè)時(shí)間：2000年創(chuàng)立無(wú)錫尚德第一桶金：市場(chǎng)迅速爆發(fā)　　我覺(jué)得無(wú)論做什么事，都要有平和的心態(tài)，物質(zhì)的財(cái)富只是伴隨著創(chuàng)業(yè)的一種附加品。真正的成就感在于你的行動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)了自己的理想，所以真正的財(cái)富在于人的精神生活。30 / 30