【正文】 201022自卸汽車(chē)東141臺(tái)1自有201023電動(dòng)試壓泵DSY650臺(tái)2自有201124運(yùn)水車(chē)東風(fēng)6000L輛2租賃25配電箱個(gè)4自有2013七．質(zhì)量保證技術(shù)組織措施和保證體系（一）．工程總體目標(biāo)：質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。（二）．各分部工程質(zhì)量目標(biāo)：1．焊接與試壓一次驗(yàn)收合格：保證冬季供暖給市民交一個(gè)達(dá)標(biāo)的工程。2．井室工程，質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)：精心施工外包柔性防水，精選防水材料為冷自粘防水卷材，優(yōu)選施工隊(duì)伍，優(yōu)化施工方法，確保工程質(zhì)量。3．管件閥門(mén)安裝工程：一次合格。（三）．質(zhì)量管理體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量責(zé)任體系，明確個(gè)人和部門(mén)責(zé)任，把質(zhì)量目標(biāo)落到實(shí)處。工程質(zhì)量保證體系項(xiàng)目經(jīng)理市質(zhì)量監(jiān)督站建設(shè)監(jiān)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各專(zhuān)業(yè)施工負(fù)責(zé)人安全管理資料管理機(jī)械管理焊工班組管工班組合同預(yù)算材料管理質(zhì)量檢查測(cè)量放線(xiàn)吊裝班土建班（四）．質(zhì)量保證措施“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”，明確質(zhì)量責(zé)任，嚴(yán)格施工全過(guò)程控制，本工程要結(jié)合工程實(shí)際，擬定專(zhuān)門(mén)質(zhì)量計(jì)劃和控制措施，把“質(zhì)量管理?xiàng)l例”落到實(shí)處。，設(shè)立專(zhuān)職質(zhì)檢員，建立崗位責(zé)任制，并建立相應(yīng)的臺(tái)帳，施行“三全”管理，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到各部門(mén)和施工隊(duì)及管理人員頭上，建立按分項(xiàng)和月、季度考核的制度，并采取一系列行政和經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施，使工程質(zhì)量成為全體職工必保實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。、嚴(yán)要求。必須全面嚴(yán)格按著設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、圖紙，精心組織，精心施工。對(duì)口、焊接閥門(mén)安裝都必須抓好從材料采購(gòu)、施工操作到竣工全過(guò)程的質(zhì)量控制，道道工序?qū)崿F(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)。，把好“五關(guān)”。⑴圖紙學(xué)習(xí)會(huì)審關(guān)：正確領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，提前發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，圖紙不經(jīng)學(xué)習(xí)與會(huì)審不施工。⑵技術(shù)復(fù)核關(guān)；測(cè)量放線(xiàn)、標(biāo)高、井室、管件復(fù)雜部位必須專(zhuān)門(mén)檢查復(fù)核。不復(fù)核無(wú)誤，不得進(jìn)行下道工序施工。⑶原材料、半成品檢查關(guān)：①.把住進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；②.按規(guī)定取樣化驗(yàn)與檢驗(yàn)；③.證、物齊全、可靠、有效方可施工。⑷分部分項(xiàng)隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)：必須按檢查標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，不經(jīng)隱蔽驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。⑸樣板制：因管線(xiàn)沿線(xiàn)地形高低起伏變化較大，圖中有利用縱向小角度彎管，為避免較大損失，施工前必須核測(cè)地面高程核實(shí)，通過(guò)樣板，明確作法、標(biāo)準(zhǔn)、確認(rèn)后上報(bào)甲方。充分發(fā)揮專(zhuān)兼職質(zhì)檢人員的監(jiān)督把關(guān)作用，把住施工中各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)專(zhuān)職檢查人員，班組設(shè)兼質(zhì)檢人員強(qiáng)化施工過(guò)程中的預(yù)先把關(guān)控制，堅(jiān)決做到上道工序不合格，不進(jìn)行下道工序，隱蔽工程不經(jīng)隱蔽驗(yàn)收不得隱蔽，堅(jiān)決把好工程質(zhì)量關(guān)。，為用戶(hù)提供詳實(shí)可靠的技術(shù)檔案資料。真實(shí)反映工程狀況，為正確使用、改擴(kuò)建、維修提供基礎(chǔ)。，優(yōu)良獲獎(jiǎng)、合格不罰，不合格返工受罰。，上道工序完成的產(chǎn)品，下道工序的施工人員必須注意保護(hù)。如管口密封保護(hù)閥門(mén)管件等。，以“質(zhì)量是企業(yè)的生命”為主題，宣傳質(zhì)量的重要性，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭腦中。，各班組在自檢、互檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行交接檢查，上道工序不合格決不允許下道工序施工。，嚴(yán)格按圖紙技術(shù)要求規(guī)程及工藝進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。、試驗(yàn)設(shè)備和儀器、儀表等必須經(jīng)計(jì)量部門(mén)校驗(yàn)，并妥善維護(hù)，正確使用。，工程交付后，由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到建設(shè)單位調(diào)查訪(fǎng)問(wèn)，聽(tīng)取用戶(hù)對(duì)工程質(zhì)量的意見(jiàn)，了解工程實(shí)際使用效率。八．進(jìn)度保證技術(shù)組織措施和體系（一）．目標(biāo)計(jì)劃：（詳見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃圖）。（二）．施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施⒈編制星期作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)1．1．星期作業(yè)計(jì)劃除依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制外，還應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況星期的具體要求編制。星期計(jì)劃以貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃、明確當(dāng)期任務(wù)及滿(mǎn)足作業(yè)要求為前提。1．2．施工任務(wù)書(shū)是一份計(jì)劃文件，也是一份核算文件，又是原始記錄。它把作業(yè)計(jì)劃下達(dá)到班組進(jìn)行責(zé)任承包，并將計(jì)劃執(zhí)行與技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本核算、原始記錄、資源管理等融合為一體，是計(jì)劃與作業(yè)的聯(lián)接紐帶。、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開(kāi)始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄，如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄文件。調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。（三）．施工進(jìn)度的檢查施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。（四）．進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）當(dāng)發(fā)現(xiàn)工作的原計(jì)劃持續(xù)時(shí)間有誤或?qū)崿F(xiàn)條件不充分時(shí)，可重新估算持續(xù)時(shí)間，并計(jì)算時(shí)間參數(shù)。（2）當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí)，應(yīng)采取資源優(yōu)化方法進(jìn)行調(diào)整或采取應(yīng)急措施，使其對(duì)工期影響最小。（五）．施工進(jìn)度實(shí)施方案1．施工部署根據(jù)本工程的實(shí)際情況及自身的實(shí)際力量，積極科學(xué)地組織施工。按先地下后地上施工順序組織施工，開(kāi)挖管溝工程施工控制在25天左右，管網(wǎng)焊接部分控制在25天完成。然后進(jìn)入水壓試驗(yàn)階段，井室澆筑控制在水壓試驗(yàn)以前完成。為加快施工進(jìn)度，回填砂提前進(jìn)場(chǎng)，戈壁回填控制在20天左右。2．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與檢查．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施為了保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)做好如下工作。．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹①檢查項(xiàng)目各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。施工項(xiàng)目的所有施工進(jìn)度計(jì)劃：施工總進(jìn)度計(jì)劃．單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，都是圍繞一個(gè)任務(wù)而編制的，當(dāng)首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書(shū)的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。②層層簽訂責(zé)任狀并且下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。施工項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂責(zé)任狀，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定責(zé)任工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。并且下達(dá)施工任務(wù)書(shū)，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組必須保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施①編制星期作業(yè)計(jì)劃為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件，如施工場(chǎng)地情況、勞動(dòng)力、機(jī)械材料等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開(kāi)始前和過(guò)程中不斷地調(diào)整。星期計(jì)劃中要明確：本星期應(yīng)完成的任務(wù)；所需要的各種資源量；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。②簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)編制好星期作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過(guò)簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書(shū)是向班組下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包。施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。它是計(jì)劃和實(shí)施的紐帶。③做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表在計(jì)劃任務(wù)完成的過(guò)程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃中的每項(xiàng)工作開(kāi)始日期、工作進(jìn)度和完成日期。為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查分析提供信息，因此要求實(shí)事求是記載，填好有關(guān)圖表。④做好施工中的調(diào)度工作調(diào)度工作內(nèi)容主要有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施．調(diào)整協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系；監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作；監(jiān)督資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車(chē)輛、材料構(gòu)配件等，并對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題采取調(diào)配措施；結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整；了解甲供管材、氣候、的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件；調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)；定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)議，貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策，發(fā)布調(diào)度令。．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查程序在施工項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)程中，為了進(jìn)行進(jìn)度控制，進(jìn)度控制人員應(yīng)經(jīng)常地．定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，主要是收集施工項(xiàng)目進(jìn)度材料，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度之間的關(guān)系。其主要工作包括：．跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查和收集資料的方式一般采用進(jìn)度報(bào)表方式或定期召開(kāi)進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制的工作人員，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。．整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必要的整理．按計(jì)劃控制的工作項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)，相同的量綱和形象進(jìn)度。．對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。通過(guò)比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后的三種情況。對(duì)進(jìn)度滯后的工程采取有效措施進(jìn)行調(diào)整。．施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門(mén)匯報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告將有關(guān)施工進(jìn)度現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，提供給項(xiàng)目經(jīng)理及各級(jí)業(yè)務(wù)職能負(fù)責(zé)人的最簡(jiǎn)單的書(shū)面形式報(bào)告。進(jìn)度報(bào)告由計(jì)劃負(fù)責(zé)人或進(jìn)度管理人員與其他項(xiàng)目管理人員協(xié)作編寫(xiě)。報(bào)告時(shí)間一般與進(jìn)度檢查時(shí)間相協(xié)調(diào)，也可按天、周進(jìn)行編寫(xiě)上報(bào)。進(jìn)度控制報(bào)告的內(nèi)容主要包括：項(xiàng)目實(shí)施概況、管理概況、進(jìn)度概要；項(xiàng)目施工進(jìn)度形象進(jìn)度及簡(jiǎn)要說(shuō)明；施工圖紙?zhí)峁┻M(jìn)度；材料、物資、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度；勞務(wù)記錄及預(yù)測(cè)；對(duì)建設(shè)單位的變更指令等。（六）．進(jìn)度保證技術(shù)組織措施⒈ 公司將本工程列為公司重點(diǎn)之首，抽調(diào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)坐陣把關(guān)，全力以赴支持該工程順利施工，在任何情況下，保證人、財(cái)、物的充足供應(yīng)，工程不停，工期不延。⒉ 精選施工隊(duì)伍，選擇技術(shù)過(guò)硬，能吃苦，能打硬仗，勇于克服困難，思想素質(zhì)高的隊(duì)伍及管理人員參與本工程施工。⒊ 優(yōu)化方案、方案細(xì)致、實(shí)用、合理先進(jìn)，⒋ 現(xiàn)場(chǎng)建立碰頭會(huì)、例會(huì)制度，每日召開(kāi)一次碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織，項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)人員、施工隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)參加，解決當(dāng)天生產(chǎn)中需要解決的各種問(wèn)題。每周一次例會(huì)，請(qǐng)建設(shè)單位工程監(jiān)理參加，項(xiàng)目經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)人員及有關(guān)的公司領(lǐng)導(dǎo)參加，解決一周施工中重大問(wèn)題。⒌ 保證資金供應(yīng)，專(zhuān)款專(zhuān)用，本工程項(xiàng)目經(jīng)理部單列帳戶(hù)，由項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格控制使用。6．混凝土：采用商品混凝土，以提高混凝土澆筑速度。，專(zhuān)業(yè)化管理，利用專(zhuān)業(yè)化，工程技術(shù)人員可以管得精、技術(shù)熟。操作工人在相同作業(yè)面作業(yè)，也可提高操作人員熟練程度，提高工作效率，也有利于保證工程質(zhì)量。，充分利用時(shí)間、空間，連續(xù)作業(yè)。，避免因施工現(xiàn)場(chǎng)不文明或違反環(huán)保規(guī)定被停工。：加強(qiáng)與建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，與上述單位密切合作，服從協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)迅速解決為施工有關(guān)的各種問(wèn)題，保證按計(jì)劃進(jìn)行。九．安全保證技術(shù)組織措施和保證體系安全生產(chǎn)目標(biāo)（一）．安全管理方針：“安全第一，預(yù)防為主”。（二）．安全生產(chǎn)目標(biāo) 杜絕工傷死亡事故，降低輕重傷事故頻率，年事故頻率低于1％。確保居民及行人安全，杜絕居民行人安全事故。安全保證技術(shù)組織措施（一）．安全施工措施：1. 貫徹“安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，搞好安全教育。2. 首先建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系，以項(xiàng)目經(jīng)理部為第一安全管理部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)為第二安全管理層，施工班組為第三安全管理層，制定各管理職責(zé)及管理人員安全管理職責(zé)，層層監(jiān)督落實(shí)，做好安全宣傳工作等。3. 負(fù)責(zé)人每天巡視施工作業(yè)面后，及時(shí)消除不安全隱患或采取緊急措施，制止違章作業(yè)，不進(jìn)行違章指揮。4. 在各項(xiàng)目工程施工技術(shù)方案中，要有安全技術(shù)措施，這些須成為向施工隊(duì)組交底的重點(diǎn)內(nèi)容，并依據(jù)這些措施落實(shí)材料、器具和檢查人員檢查方法。5. 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的職工，均應(yīng)進(jìn)行安全教育，提高工人的安全意識(shí)，保證安全施工。6. 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電等設(shè)備操作人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行本工程安全操作規(guī)程，各種機(jī)電設(shè)備防護(hù)設(shè)施完善，嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)人員操作機(jī)電設(shè)備。7. 夜間施工要增加照明和監(jiān)護(hù)措施。8. 焊機(jī)掛牌管理，接地良好，手持電動(dòng)工具應(yīng)配漏電保護(hù)裝置。9. 操作人員必須戴安全帽，電焊工穿絕緣鞋，戴絕緣手套。10. 單項(xiàng)工程施工措施必須編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)的安全措施，做到技術(shù)保安全；執(zhí)行持證上崗制度，堅(jiān)決杜絕無(wú)證上崗的現(xiàn)象。（二）．施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施：1. 現(xiàn)場(chǎng)用電按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》執(zhí)行，大型機(jī)電設(shè)備外設(shè)分電箱，所有電源閘箱應(yīng)有門(mén)、有鎖、有防雨蓋板、有危險(xiǎn)標(biāo)志。2. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要采用“三相五線(xiàn)制”線(xiàn)路敷設(shè)。3. 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電要用三級(jí)配電即總箱、分箱和開(kāi)關(guān)箱，做到“一機(jī)、一閘、一箱、一漏”。4. 配電箱內(nèi)的電器要與所控制的線(xiàn)路和用電設(shè)備相匹配。5. 所有用電設(shè)備要設(shè)置可靠的工作接地。6. 臨時(shí)設(shè)施內(nèi)線(xiàn)路應(yīng)布線(xiàn)整齊，照明回路設(shè)專(zhuān)用漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)。（三）．安全防護(hù)措施：本工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境在施工現(xiàn)場(chǎng)管溝一側(cè)設(shè)置硬防護(hù)，確保車(chē)輛行人安全。：進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員戴安全帽，特種人員持證上崗，并佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品。：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供電采用三級(jí)供電兩級(jí)保護(hù)方式，按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)（方案）并嚴(yán)格實(shí)施。配備專(zhuān)職電工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的線(xiàn)路及設(shè)施定期和不定期檢查，及時(shí)消除事故隱患。，為施工人員和公眾提供安全和方便。：⑴警告與危險(xiǎn)標(biāo)志；⑵安全與控制標(biāo)志；⑶指路標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)的道路標(biāo)志。6．所有標(biāo)志牌上標(biāo)示的警告符號(hào)，采用國(guó)際通用的符號(hào)，尺寸、顏色、文字統(tǒng)一，架設(shè)經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。安全保證體系施工現(xiàn)場(chǎng)建立安全保證體系，確保整個(gè)施工過(guò)程中安全無(wú)重大事故，避免一般事故，具體如下：項(xiàng)目經(jīng)理、安全總負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目專(zhuān)職安全員挖溝槽安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目水電安全負(fù)責(zé)人焊接現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人氣體使用安全負(fù)責(zé)人吊車(chē)下管安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)防火安全負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全負(fù)責(zé)人臨時(shí)用電安全負(fù)責(zé)人(一）．施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度⒈施工現(xiàn)場(chǎng)在開(kāi)工或組織生產(chǎn)前應(yīng)制定施工組織設(shè)計(jì)和生產(chǎn)技術(shù)工藝，編制安全技術(shù)措施，否