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正文內(nèi)容

德江縣國(guó)有林場(chǎng)危舊房改造工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-06-30 11:58本頁面
  

【正文】 教育合格后交送安全組,安全組結(jié)合本工程的生產(chǎn)特征、生產(chǎn)實(shí)際對(duì)其進(jìn)行二級(jí)安全教育。經(jīng)二級(jí)教育合格后交至施工班組。工地現(xiàn)場(chǎng)再根據(jù)施工班組的施工特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、工程要求等實(shí)際情況進(jìn)行三級(jí)安全教育。經(jīng)教育合格后準(zhǔn)予參加施工。三級(jí)教育的內(nèi)容1)一級(jí)教育(項(xiàng)目部)、法令及安全生產(chǎn)規(guī)章制度。、安全方針及安全施工基本知識(shí)。、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。2)二級(jí)教育(安全組級(jí))、法令及規(guī)章制度;、設(shè)備特點(diǎn)及安全施工基本知識(shí);、規(guī)定及安全紀(jì)律。3)三級(jí)教育(施工班組級(jí))、設(shè)備特點(diǎn)及施工(生產(chǎn))安全基本知識(shí)。、規(guī)定及安全注意事項(xiàng)。、電氣、基坑及高處作業(yè)的安全基本知識(shí)。班前安全活動(dòng)制度為了更深入地貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和措施,使每個(gè)施工班組成員牢固樹立起“預(yù)防為主、安全第一”的思想,從而提高安全生產(chǎn)意識(shí),確保施工的安全順利進(jìn)行。每周由專(兼)職安全員或班組長(zhǎng)根據(jù)施工進(jìn)度并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和班組所承擔(dān)的工作、任務(wù)組織班組成員,開展3~5次具有針對(duì)性的班前活動(dòng)。并將活動(dòng)情況作書面記錄。同時(shí),班組參加活動(dòng)人員必須親筆簽名?;顒?dòng)內(nèi)容“三寶”、“四口”防護(hù)1)監(jiān)督、檢查安全帽的佩戴情況,遇高空臨邊作業(yè)時(shí)要監(jiān)督作業(yè)人員系好安全帶。2)班前要督促檢查“四口”的防護(hù)情況。3)班前要檢查作業(yè)環(huán)境、運(yùn)輸通道等的安全情況。4)班前要督促班組對(duì)使用的機(jī)具、電氣等設(shè)施進(jìn)行檢查。5)夜間施工,班前更應(yīng)作好各項(xiàng)檢查工作。尤其是是否有足夠的照明和是否有防滑防墜落等防范措施。安全教育及交底班前要根據(jù)施工任務(wù)的特點(diǎn),針對(duì)安全重點(diǎn)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)安全教育和交底。施工現(xiàn)場(chǎng)值班制度現(xiàn)場(chǎng)值班人必須加強(qiáng)自身的政治思想學(xué)習(xí),努力工作,積極上進(jìn)。遵守上班時(shí)間,按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,如有特殊情況不能上班者,必須事先請(qǐng)假。未經(jīng)請(qǐng)假不來上班者,按曠工處理。嚴(yán)禁偷、扒、越圍墻,值班人員在值班期間必須勤巡邏、勤檢查、堅(jiān)守職責(zé)、不得擅離崗位,如發(fā)現(xiàn)三次者,按曠工一天處理。值班人員在上下班期間,必須做好交接班手續(xù),在工作時(shí)間不準(zhǔn)接待客人,不準(zhǔn)酗酒,不準(zhǔn)看電視,不準(zhǔn)看小說等,如不遵守者,因此而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失,由當(dāng)班人員全部負(fù)責(zé)。值班人員在當(dāng)班期間,不準(zhǔn)值睡班,如發(fā)現(xiàn)睡覺者,當(dāng)場(chǎng)罰款十元,當(dāng)時(shí)不交者從本人當(dāng)月工資中扣出。值班人員在當(dāng)班期間,不準(zhǔn)讓其親屬頂班,違反者按曠工處理。值班人員如發(fā)現(xiàn)他人私拿公物,不加制止,經(jīng)調(diào)查屬實(shí),按其實(shí)際價(jià)值由值班人員負(fù)責(zé)賠償。值班警衛(wèi)不得堅(jiān)守自盜,為其他犯罪分子提供有利條件的要從重處罰、調(diào)離工作崗位,情節(jié)嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。值班人員在值班巡邏時(shí),發(fā)現(xiàn)有盜竊或其他違法行為,應(yīng)立即向公安科報(bào)告。值班人員在工作中應(yīng)帶頭遵紀(jì)守法、見義勇為、敢于同壞人壞事作斗爭(zhēng),有功者,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。在值班期間,發(fā)生被盜事故,值班人員必須對(duì)被盜物品、材料進(jìn)行賠償。特種作業(yè)人員管理制度嚴(yán)禁無特種作業(yè)證照人員從事機(jī)電、機(jī)械、攀高等特種作業(yè);機(jī)電作業(yè)、攀高作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員必須持有關(guān)證照方可上崗作業(yè);上崗作業(yè)人員所持證照必須是國(guó)家有關(guān)部門認(rèn)可,且在有效期內(nèi)的有效證照;特種作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)除接受三級(jí)安全教育外,還必須進(jìn)行登記,同時(shí),還必須接受相關(guān)安全操作規(guī)程等專門的安全交底和安全教育。安全生產(chǎn)責(zé)任制一)項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況,制定本項(xiàng)目工程各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實(shí)施;在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo),支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作;健全和完善用工管理手續(xù),錄用外包隊(duì)必須及時(shí)向有關(guān)部門申報(bào),嚴(yán)格用工制度與管理,適時(shí)組織上崗安全教育,要對(duì)外包工隊(duì)的健康與安全負(fù)責(zé),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作;組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施,組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施;領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題,要定時(shí)、定人、定措施予以解決;發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作,及時(shí)上報(bào),組織配合事故的調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)制度的防范措施,吸取事故教訓(xùn)。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施、意見。二)技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任;貫徹、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn),主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底;參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì),編制、審查施工方案時(shí),要制定、審查安全技術(shù)措施,保證其可行與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí);主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題;項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝,要及時(shí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施,同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求,預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故;主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用;參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的不安全因素,從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。三)施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所管轄班組(特別是外包工隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程,針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括外包隊(duì))進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,履行簽認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行經(jīng)常檢查,隨時(shí)糾正行業(yè)違章;經(jīng)常檢查所轄班組(包括外包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位施工,必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮;定期和不定期組織所轄班組(包括外包隊(duì))學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動(dòng),接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時(shí)解決提出的不安全問題。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo);發(fā)生因工傷及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)。四)專職安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本項(xiàng)目職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的安全法規(guī)、及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全措施及施工方案、安全技術(shù)交底,監(jiān)督各班組實(shí)施并進(jìn)行檢查。深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序、掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,執(zhí)罰要以禮服人,堅(jiān)持原則,兼公辦事。參加項(xiàng)目組織的定期安全檢查,查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)及職工生命安全的重大安全隱患,有權(quán)制止作業(yè),組織職工撤離危險(xiǎn)區(qū)域。發(fā)生工傷事故,要協(xié)助保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)填表上報(bào),認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查,不隱瞞事故情節(jié),真實(shí)地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。五)班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé);經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品,不斷提高自保能力;認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,做好班前講話,不違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干;經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);認(rèn)真做好新工人的崗位教育;發(fā)生因工傷亡及未遂事故,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了確保本工程的施工安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,特制定本制度:一、項(xiàng)目經(jīng)理部和專職安全組成考核小組,每月對(duì)項(xiàng)目各部門、各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,并作記錄。二、考核內(nèi)容包括:對(duì)各崗位安全生產(chǎn)的熟悉程度;對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)程度;對(duì)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的完成情況。三、考核的依據(jù):安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表;安全責(zé)任制考試;四、處罰制度:安全責(zé)任目標(biāo)考核不合格的按照安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度處罰;安全責(zé)任制考試不合格的,對(duì)考核不合格的部門(班組),采取對(duì)該部門(班組)責(zé)任人處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰,若下次考核再不合格,則取消該人的崗位。對(duì)該部門其他成員處以200元/人的經(jīng)濟(jì)處罰,班組其他成員處以50元/人的經(jīng)濟(jì)處罰;發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。五、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員的考核由公司負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核制度為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部的施工安全生產(chǎn),提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平,特制定本制度;一、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職安全員組成考核小組,每月對(duì)本項(xiàng)目各部門、各班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核,并作記錄。二、考核內(nèi)容包括:傷亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故控制目標(biāo);安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)(按JGJ5999標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)施工行為和物的狀態(tài)進(jìn)行安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)的分解);文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo);三、凡存在以下情況之一的,考核結(jié)論應(yīng)判定為不合格:死亡事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故、重傷率超標(biāo);其它分目標(biāo)考核結(jié)果不合格的總量超過50%;三項(xiàng)總目標(biāo)中任一項(xiàng)中的分目標(biāo)考核結(jié)果不合格的超過50%;四、對(duì)考核不合格的部門(班組),采取對(duì)該部門(班組)責(zé)任人處以500元的經(jīng)濟(jì)處罰,若下次考核不合格,則取消該人的崗位,對(duì)該部門其他成員處以200元/人的經(jīng)濟(jì)處罰,班組其他成員處以50元/人的經(jīng)濟(jì)處罰。發(fā)生安全事故的還需按照安全事故處理程序?qū)ω?zé)任人進(jìn)行處理。五、推行貫標(biāo)的項(xiàng)目,安全責(zé)任目標(biāo)應(yīng)與職業(yè)健康安全管理方案相對(duì)應(yīng)。工傷事故處理報(bào)告制度根據(jù)國(guó)務(wù)院75號(hào)令關(guān)于《企業(yè)職工傷亡事故和處理規(guī)定》的精神,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。工地發(fā)生重傷和死亡事故后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員必須立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)及安全科,公司必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)安監(jiān)站、勞動(dòng)局、工會(huì)、檢察院等有關(guān)部門。公司在接到工地發(fā)生傷亡事故報(bào)告后,安全科立即組織安全生產(chǎn)、技術(shù)等部門有關(guān)人員以及工會(huì)成員到事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查。凡發(fā)生工傷事故,必須堅(jiān)持事故原因不清不放過,事故責(zé)任者和工人沒有受到過教育不放過,沒有防范措施不放過的“三不放過”原則進(jìn)行處理。發(fā)生事故要迅速搶救傷員,并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。因搶救傷員和排險(xiǎn),必須移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),要做出標(biāo)記,不得以任何借口,擅自清理現(xiàn)場(chǎng)。長(zhǎng)期完整地保存事故調(diào)查處理的資料,作為研究改進(jìn)措施,進(jìn)行安全教育,開展科學(xué)研究的資料。每月必須在次月3日前作好工傷事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表。勞動(dòng)保護(hù)用品資金來源、采購(gòu)及使用制度勞動(dòng)保護(hù)用品主要包括工作服、手套、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、膠靴等工作與個(gè)人防護(hù)用品。它是保證安全生產(chǎn)必不可少的重要物資,為此確保資金的投入,采購(gòu)合格的產(chǎn)品。正確發(fā)放使用是非常重要的環(huán)節(jié),每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員必須認(rèn)真地落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行。一、勞動(dòng)保護(hù)用品資金勞動(dòng)保護(hù)資金從工程總造價(jià)中提取,單立賬戶,經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)批準(zhǔn)后使用。500萬元及以下工程提取不少于1%%二、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)經(jīng)工程施工員、質(zhì)安員統(tǒng)計(jì)數(shù)量,提出型號(hào)規(guī)格、交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員統(tǒng)一購(gòu)買。購(gòu)買的勞動(dòng)產(chǎn)品必須有生產(chǎn)許可證、出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,并應(yīng)有使用地有關(guān)單位批準(zhǔn)使用的準(zhǔn)用證才能購(gòu)買。安全技術(shù)交底制度為使每一個(gè)施工班組成員對(duì)即將施工的分部(分項(xiàng))工程的安全技術(shù)及安全重點(diǎn)都十分清晰,從而加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),保證施工的正常進(jìn)行,特制定本交底制度。每分部(分項(xiàng))工程施工前,施工員、質(zhì)安員必須親自組織施工班組對(duì)該項(xiàng)工作任務(wù)的安全重點(diǎn)、安全技術(shù)要求及安全操作規(guī)程等進(jìn)行詳盡的書面交底。接受交底人必須認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底的內(nèi)容、重點(diǎn)及要求并嚴(yán)格執(zhí)行。交底人和接受交底人都必須在交底單上簽字,不得代簽。7)安全保證措施。防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防觸電、防坍塌、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防高空墜落和防交通事故,以及防寒、防暑、防疫等措施。 10環(huán)境管理計(jì)劃1)環(huán)境管理目標(biāo)。環(huán)境管理目標(biāo) 序號(hào)環(huán)境因素環(huán)境目標(biāo)環(huán)境指標(biāo)完成期限責(zé)任實(shí)施部門協(xié)助管理部門實(shí)施監(jiān)控部門1水水污染控制為0達(dá)標(biāo)率100﹪安全組施工組技術(shù)組2氣廢氣污染控制為0達(dá)標(biāo)率100﹪安全組施工組技術(shù)組3聲噪音污染控制為0達(dá)標(biāo)率100﹪安全組施工組技術(shù)組4渣廢渣污染控制為0達(dá)標(biāo)率100﹪安全組施工組技術(shù)組實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理目標(biāo)的方法和時(shí)間表 序號(hào)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)現(xiàn)方法責(zé)任人實(shí)施時(shí)間1水污染控制為0防止亂排亂放張連勝開工前2廢氣污染控制為0防止亂排亂放張連勝開工前3噪音污染控制為0設(shè)置消聲裝置張連勝開工前4廢渣污染控制為0防止亂堆亂放張連勝開工前2)建立環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu),明確環(huán)境管理職責(zé)和權(quán)限 。3)辨識(shí)重大環(huán)境因素 。序號(hào)工序/工作活動(dòng)環(huán)境因素環(huán)境影響評(píng)價(jià)方法1混凝土攪拌粉塵排放污染大氣定性噪聲排放影響居民定量2支護(hù)工程泥漿排放污染土體定量4)環(huán)境保護(hù)資源配置計(jì)劃。序號(hào)環(huán)境保護(hù)用資源名稱數(shù)量使用特征保管人1塑料水管50m從自來水管上接出,派專人灑
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