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開發(fā)模式、選地思考、成本分析及土地競購實(shí)務(wù)-資料下載頁

2025-06-21 23:26本頁面
  

【正文】 括居住臺灣等等,但是它面臨強(qiáng)強(qiáng)競爭的局面,李嘉誠之所以敢去,因?yàn)樗@條船一靠岸,所有的船都要讓道,他代表著投資方向,所以他敢到南邊去爭,荒田無人耕,耕了就有人爭,李嘉誠到南邊他的品牌和資源可以到南邊去,他把所有的競爭目光可以一下子吸引到自己的焦距上來,從企業(yè)快回收率來講他的戰(zhàn)略是對的,沒有絕對正確的戰(zhàn)略,只有相對正確的戰(zhàn)略,正確的戰(zhàn)略就源自于你的企業(yè)資源如何。 我們在房地產(chǎn)市場上有一個(gè)概率叫做“二八概率”,品牌的開發(fā),對房地產(chǎn)市場的占有率是二八開的,你有強(qiáng)大的品牌競爭力,你在這個(gè)市場上可以獲得80%的市場規(guī)模,剩下的20%可能就是不如你的品牌或者很差的品牌他們來瓜分20%的市場。 第二,有幾個(gè)組選了北邊,選北邊也是從中長期戰(zhàn)略考慮,你們分析的很對,我們?nèi)ラ_發(fā)北邊,假設(shè)我這個(gè)企業(yè)的知名度比不多李嘉誠,甚至比不多南邊的很多有名的已經(jīng)在那兒開發(fā)的企業(yè),我如果統(tǒng)到南邊去,將近30萬平方米的中大型樓盤,它的炒作、包裝絕不是一天的事兒,我要面臨著強(qiáng)大的競爭,所以說我對企業(yè)的資源狀況要進(jìn)行考慮。當(dāng)我遷到北方的時(shí)候就避開其競爭的鋒芒,辣椒不跟冬瓜比大,跟它比紅,我從北邊用市場的紅櫻槍挑出一條血路,有利于我的生存,所以這里就有一個(gè)戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略、長期和短期對企業(yè)發(fā)展的投資。 南邊也好,北邊也好,大家對它的文化資源都做了比較詳盡的分析,大家還是非常不錯(cuò)的,聽到你們的談話我覺得從你們的操作實(shí)踐上和認(rèn)識問題的能力上都不錯(cuò)。至于東邊還是西邊,剛才你們提出了不同的方法,也有可取的地方??赡軚|邊我剛才說了幾個(gè)因素你們沒有注意到,我當(dāng)時(shí)說東邊是國防廠,都是過去大型的國營企業(yè),當(dāng)年西安的東大街是最旺的,南大街現(xiàn)在旺了,為什么在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代東大街旺?因?yàn)闁|邊都是工人階級,南邊是臭知識分子,在那個(gè)年代下東邊人是有錢的,南邊人是缺乏消費(fèi)力的,所以當(dāng)年可能這樣的文脈造就了西安目前東大街的商脈旺于南大街,也就是說東邊有相當(dāng)潛在的消費(fèi)力,況且東邊50年代規(guī)劃的這些房子,到東郊那些家屬院去看一下,那才叫有親和力呢,我們從市場上的剛性需求來看,這邊50年代蓋的房子現(xiàn)在都面臨著巨大的拆遷,也就是說它有潛在的商機(jī),所以說在東邊我們作為一種市場的突破性開發(fā),市場從剛性需求來了解,其實(shí)東邊也有很大的開發(fā)價(jià)值,當(dāng)你一旦深入的到一個(gè)市場去了解的時(shí)候,根據(jù)自身的企業(yè)做出自己的開發(fā)規(guī)劃。 至于西邊,剛才這位學(xué)員提出了一個(gè)非常令人振奮的觀點(diǎn),西邊好像沒有什么,但我可以創(chuàng)新,我覺得從這個(gè)出發(fā)點(diǎn)來說是對的,但是實(shí)際操作起來可能會有這樣的問題,比如說當(dāng)你創(chuàng)新出一個(gè)賣點(diǎn)的時(shí)候,它要靠一定的物質(zhì)載體去承擔(dān)或者需要很多資金去承擔(dān),我相信西邊怎么樣創(chuàng)造賣點(diǎn)都創(chuàng)造不出來比市政府北遷更偉大的賣點(diǎn),市政府北遷確實(shí)是政府的投資導(dǎo)向、人員的引導(dǎo)導(dǎo)向、移民導(dǎo)向,這些導(dǎo)向只有市政府北遷才做得到。我們要創(chuàng)新賣點(diǎn)是可以的,但是在整個(gè)西郊如果要創(chuàng)新出它的賣點(diǎn)是要靠強(qiáng)大的資金去支持,這不是我們一個(gè)樓盤能解決的問題。 舉一個(gè)例子,我們過去在很多城市都有這樣的說法,比如說上海寧愿浦西一張床,不愿浦東一間房,在廣州也是這樣的,廣州分河南、河北,在河北大家也不愿意去河南,珠江的南邊是工業(yè)區(qū),所以說廣州市政府用了10年的時(shí)間去改造工業(yè)區(qū),它的房價(jià)現(xiàn)在才翻過來,上海浦東也進(jìn)行了15年的開發(fā),才把人們的觀念稍微改變過來。有一次我到上海浦東去講課,當(dāng)時(shí)我問一個(gè)司機(jī),我說你看浦東現(xiàn)在建設(shè)的這么好,這么寬的馬路,這么高的樓房,這么漂亮的街區(qū),你買房愿意買浦東還是愿意買浦西?結(jié)果這個(gè)司機(jī)告訴我,他還是愿意買浦西,我說為什么?他說盡管浦東很漂亮,但是覺得它缺乏城市的味道。什么叫做城市的味道?我說你再說具體一點(diǎn)兒,他說好像這兒到了晚上就沒有人了,到了浦西很方便,后來我才請教了浦東,有一次大概七、八點(diǎn)鐘的時(shí)候到浦東的一個(gè)朋友那兒,我想在浦東買點(diǎn)兒水果和吃的上去,結(jié)果我打了的轉(zhuǎn)了四條街都沒有買到水果,后來我就跟我的朋友說,他說我們買東西到超市七點(diǎn)鐘以前要做好準(zhǔn)備,七點(diǎn)鐘以后買東西就很難,這里城市的味道可能包括很多夜生活,可能包含很多方便度,所以當(dāng)我們在一個(gè)新區(qū)去創(chuàng)造賣點(diǎn)的時(shí)候難度是非常大的,它有相當(dāng)長的建設(shè)時(shí)期和完善時(shí)期。 別說我們在南邊開一個(gè)250畝的中大型的盤,就是來1000畝的盤要帶動這個(gè)區(qū)域的發(fā)展都是很困難的,廣州洛溪大橋這塊集中了大概10家很有品牌的房地產(chǎn)開發(fā)公司,開發(fā)了將近10年才形成了廣州的一個(gè)新的開發(fā)區(qū)域,自己創(chuàng)造出來的賣點(diǎn),我們與其說自己創(chuàng)造的,不如去利用現(xiàn)在現(xiàn)有的賣點(diǎn)去打我們的號召力,當(dāng)你創(chuàng)新出一個(gè)賣點(diǎn)的時(shí)候,你還要去進(jìn)行巨額的傳播投資,這是一個(gè)發(fā)展商做不到的,而政府北遷這些巨額的傳播投資政府自己會去投,媒體會關(guān)注,所以說我們在創(chuàng)新的時(shí)候、利用資源的時(shí)候盡量去利用現(xiàn)有的城市資源,所以我們?yōu)槭裁粗v城市運(yùn)營要提資源組合,而很少提資源創(chuàng)新,創(chuàng)新是可以的,但難度很大。 我們不做結(jié)論,你們自己可以再深入的思考?,F(xiàn)在我們馬上進(jìn)行第二個(gè)作業(yè),這個(gè)操作比剛才的難度要大一點(diǎn),它涉及到了地產(chǎn)運(yùn)作,剛才我們是房產(chǎn)運(yùn)作。下面舉一個(gè)南京的例子,河西是城運(yùn)會的舉辦地,很多南京的體育場館都集中在這兒,而且這兒的房地產(chǎn)代表了南京房地產(chǎn)價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)。這兒是老城,這兒是江寧板塊,這兒是長江大橋,這里有一塊地總計(jì)8600畝,但是這塊地是分開的,中間這條有兩個(gè)村莊還沒有拆,這兩塊地相隔800米,這個(gè)邊上大概4000畝左右,這個(gè)后邊4600畝,中間有一塊空地是兩個(gè)村子還沒有拆,這兩塊地假設(shè)屬于同一個(gè)開發(fā)商,而且這個(gè)開發(fā)商已經(jīng)在這個(gè)角進(jìn)行了開發(fā),以一期500畝的規(guī)模進(jìn)行開發(fā),-,我們大致測算了一下,這塊地可以開發(fā)大概900多萬平方米的建筑。900萬是什么概念?相當(dāng)于南京市一年的開發(fā)銷售量,這就是一個(gè)大概的情況。 根據(jù)這個(gè)大概情況我給大家定向的出一些思考的題目,第一,面對著這么大一塊地,我們的運(yùn)作視野應(yīng)該建立在什么樣的基礎(chǔ)上。第二,我們的運(yùn)作目標(biāo)是什么,你通過這么大一塊地想達(dá)到什么目標(biāo)。第三,你的運(yùn)作思路是什么樣的,運(yùn)作思路包括:運(yùn)作順序、運(yùn)作模式、運(yùn)作理念、運(yùn)作平臺、運(yùn)作成功的條件。任何一個(gè)成功的策劃運(yùn)作都需要很多條件去支撐,這些條件構(gòu)成了項(xiàng)目運(yùn)作的因果關(guān)系,我們?nèi)ミ\(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候要想讓它達(dá)到成功,實(shí)際上我們是在挖掘、創(chuàng)造運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的成功條件,一旦你找到了這些條件,這個(gè)項(xiàng)目肯定成功。我們往往在策劃一個(gè)項(xiàng)目、運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候被找不到成功的條件所困惑或者找到了這些成功的條件實(shí)現(xiàn)不了這些成功條件也困惑,我們在運(yùn)作這個(gè)項(xiàng)目的過程當(dāng)中如何去尋找可操作性的條件,有些條件你找到了肯定成功,記得我們有時(shí)候開玩笑,一個(gè)樓盤開盤叫朱容基來剪彩肯定火爆,但是不可能,有這個(gè)條件,不過這個(gè)條件不可實(shí)現(xiàn),所以這個(gè)條件盡管提得很好,但是無操作性,我們怎么去尋找成功的條件。 對運(yùn)作結(jié)果的要求,這是一個(gè)比較難的題,也是一個(gè)地產(chǎn)運(yùn)作的題,大家可以根據(jù)我給你們提供的思路,圍繞著這些思路談一談假設(shè)你們的老板委托了你們或者你們在座的本身就是老板,你們怎么去思考這塊地的運(yùn)作。這是一個(gè)別人正在開發(fā)的項(xiàng)目,已經(jīng)蓋好房子,是很大的社區(qū),40多萬平方米。南崗浦口區(qū),銷售還可以。在長江的北面。 下面各個(gè)組根據(jù)我剛才設(shè)定的東西來談一下。第一組: 因?yàn)檫@個(gè)題目太大,沒有集中討論,大家七嘴八舌。更多的是代表我個(gè)人的意見,沒有很好的總結(jié)大家的意見。這個(gè)項(xiàng)目如果說有選擇的話,我放棄,現(xiàn)在是沒有選擇。這個(gè)項(xiàng)目從它現(xiàn)在給的條件來看,不利的問題就是長江大橋,跟老的南京市的溝通非常困難,如果中期或者遠(yuǎn)期規(guī)劃里面有過江隧道或者再有南江幾橋出來,可能對地塊會產(chǎn)生一些積極的作用,如果說不是那樣的話,不要有過多的跟老城區(qū)聯(lián)系的想法,這個(gè)溝通起來非常困難,跨江是非常困難的。我是從杭州來的,我們江南、江北有八個(gè)橋,按照浙江的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來講在全國還算不錯(cuò),每天到了上下班的時(shí)候聯(lián)系橋的高架橋全部是停車場,多了一個(gè)橋會方便一點(diǎn),但是交通還會很困難。周勇: 過江隧道有計(jì)劃要開工。第一組: 加了兩個(gè)橋整個(gè)城市道路網(wǎng)架跟它不協(xié)調(diào),杭州就存在這個(gè)情況,高架橋上下不來,上海也有這個(gè)情況,有一次到上海去我說不開車,到上海打的,結(jié)果在高架橋上下去根本就不行,下不去,這就是城市最大的毛病。如果不依靠老南京城單獨(dú)去搞是非常困難的,依托它交通就非常成問題,給出一個(gè)隧道和橋比開始的條件好一點(diǎn),可能我的決策會有所調(diào)整?,F(xiàn)在這么大一個(gè)盤,從它的量上來算,900萬平方米,如果平均一戶100平方米就是9萬戶,9萬戶按照現(xiàn)在中國的人口結(jié)構(gòu)3個(gè)人一戶,27萬,也就是30萬人,如果只是把它理解為一個(gè)住宅區(qū)或者一個(gè)大區(qū)來講恐怕這個(gè)觀念定位。周勇: 既然你把帳算得這么細(xì),我再告訴你一個(gè)條件,這個(gè)地方是南京的浦口區(qū),浦口區(qū)整個(gè)人口30萬。第一組: 浦口區(qū)可能有8600畝的可能,8600畝濃縮在一個(gè)地方密度非常大,而且又是處在相當(dāng)于新的開發(fā)區(qū)或者一塊飛地里面,所以考慮住宅小區(qū)城市功能要具備,把它只是理解為一個(gè)住宅小區(qū)恐怕不行,還要理解為一個(gè)小鎮(zhèn),各種生活必需的東西都要具備,作為它定位來講,應(yīng)該把它定位為南京的次中心或者說是護(hù)城,或者是住宅的新區(qū),恐怕30多萬人,根據(jù)他的年齡不同,有老的、少的,所需要的學(xué)校、醫(yī)院、商場、健身場所這些地方可能都要考慮到。 大家關(guān)心的是定位的問題,這是樓盤是非常矛盾的,它不利的地方就是跟老南京的溝通,它的好處就是長江是在這個(gè)地盤的南邊,可以面江而居,中國人喜歡分水,擇水而居是智者。這個(gè)地方有這么好的江景定位又有問題,現(xiàn)在上海炒得最厲害的是濱江園,黃埔江的概念火爆得很,杭州這個(gè)地方沿著湖的沒有了,沿著錢塘江,沿著江的就是1萬以上,房地產(chǎn)開發(fā)商謀取了最高利潤,往高端做有沒有可能,首先給它定位,做頂尖的樓盤和豪宅有沒有可能,馬上引出來的話題就是購買群體能不能聚集這么多南京有錢人過來,根據(jù)我們現(xiàn)在對南京的了解,浙江人對南京市場看起來是一個(gè)謎,南京的GDP和財(cái)政收入不比浙江差,但它的房子為什么那么便宜,而且很多江蘇人都在罵浙江人,就是因?yàn)槟銈冞@些人把我們江蘇的房價(jià)抬高了,南京到底是老百姓沒有錢還是老百姓沒有找到適合自己的房子,這個(gè)市場我沒有發(fā)言權(quán),因?yàn)槲也涣私?,但是浙江人看起來就是南京的房子便宜,不知道為什么那么便宜,所以大量涌入了浙江的開發(fā)商過去。 樓盤定位的問題,如果說有這么好的條件,難得的機(jī)會,當(dāng)然往奔高了走,做一個(gè)頂尖樓盤,看到這個(gè)區(qū)域一下子集中了幾十萬人,等于要把江蘇的有錢人一網(wǎng)打盡才行,這又是一個(gè)問題。如果說你要做一個(gè)低檔的樓盤,將吸引蘇北的人來買,有可能嗎?這又是一個(gè)問題,所以說在樓盤定位上就非常痛苦,如果做低端的樓盤你糟蹋了那么好的長江,如果你是低檔、高檔、中檔的都有,這個(gè)樓盤就又不像樓盤了,所以定位上這是一個(gè)大的問題??吹綏l件以后大家有一個(gè)造城的概念,但現(xiàn)在這是住宅區(qū)非常明確的定位,造城又造不了,只能在開發(fā)的過程中,像順馳那樣的,把政府搞的開發(fā)區(qū)一樣先成立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)或者成立一個(gè)運(yùn)營商,我把規(guī)劃做得好一點(diǎn),相當(dāng)于法定圖則我做出來,然后大家一塊一塊做,地產(chǎn)和房產(chǎn)合起來做,也許有這個(gè)可能。所以說這個(gè)項(xiàng)目我們覺得很累,很難做,假如說你有很高的水平或者有很雄厚的資金當(dāng)然很刺激,能夠流芳百世做一個(gè)好的項(xiàng)目出來,這個(gè)項(xiàng)目要做成功了確實(shí)不容易。周勇: 本來因?yàn)檫@個(gè)區(qū)域沒有打算讓大家往很細(xì)的方面思考,第一個(gè)課堂案例講的是房產(chǎn)運(yùn)作,第二個(gè)課堂案例講的是地產(chǎn)運(yùn)作,比方說它周圍的小方塊,這兒已經(jīng)在開發(fā),大概40-50萬平方米的房子賣3000塊錢,南京的河西板塊在5000-6000塊錢,這兒大概也是4000多塊錢,這已經(jīng)在做了。我剛才為什么給大家出了一些運(yùn)作思路和運(yùn)作順序,就是想讓大家面對著這樣一個(gè)盤怎么去思考,先別忙著做,老虎吃天無法下口,我們先要考慮的不是說我怎么給它定位,做一個(gè)什么樣的樓盤,我們首先把這塊東西怎么弄,策劃本身你們現(xiàn)在感覺到有難度,它就是常常在沒有路的情況下,我們按照正常的思維去思考沒有路,能不能有旁門左道呢?跳出原來傳統(tǒng)的思維?!? 你出的題目太大,不是房地產(chǎn)商考慮的項(xiàng)目,是南京市政府聘請的顧問,因?yàn)槭裁茨兀?00萬平米這么多住宅要住7萬左右人口需要建一個(gè)新城,尤其是在江北不光住,還得有工作、學(xué)習(xí)、生活,這個(gè)事情是開發(fā)商完成不了的,是南京市政府的行為,所以你給我們學(xué)生出這個(gè)題目太大,不能考慮,你得出一個(gè)對我們有價(jià)值,有用的去思考,搞這么大一個(gè)城市不是開發(fā)商能干的,再說老城里的人不會上江北去住,除非買不起房子的人,你的房子特別便宜,居住和生活密切聯(lián)合在一起,要和工作、子女教育等方面結(jié)合,所以建一座江北新城就相當(dāng)于一個(gè)縣級市,如果說10萬戶就是30萬人口,所以這個(gè)規(guī)模任何開發(fā)商都做不了,他也無法思考,所以我就想這個(gè)題目到此結(jié)束,你出一個(gè)有用的題目大家去思考。周勇: 因?yàn)槟銈冞@個(gè)班從教學(xué)管理上給我的要求就是帶有研究生性質(zhì)的班,要求的水平,包括我們講課的復(fù)雜內(nèi)容應(yīng)該跟我們在外面一般的講課是不一樣的,對你們的要求是非常高的,剛才說到這塊地是不是政府開發(fā)和是不是房地產(chǎn)開發(fā),我覺得不是最重要的,確實(shí)這個(gè)項(xiàng)目在一個(gè)開發(fā)商的手里,這就是我剛才跟大家講的統(tǒng)籌開發(fā)的概念,它是房地產(chǎn)發(fā)展高級階段的必然趨勢,現(xiàn)在房地產(chǎn)大家接觸的可能都是一塊地,一塊地,我們可能走聯(lián)合開發(fā),未來的道路是一個(gè)聯(lián)合開發(fā)、品牌統(tǒng)籌開發(fā),這都是房地產(chǎn)現(xiàn)實(shí)的模式,并不是它在現(xiàn)實(shí)生活中不存在,如果這個(gè)案例在現(xiàn)實(shí)生活中不存在我不可能把這個(gè)案例講給大家。我講的案例既是現(xiàn)實(shí),又是超前,讓大家面對新的情況有新的認(rèn)識,我想這對提高大家的思維能力、思考能力是有幫助的?!? 如果把這個(gè)地交給我的話,我會先把清華大學(xué)的百年建筑設(shè)計(jì)院遷過去,做個(gè)詳細(xì)的,而且層次很高的規(guī)劃,規(guī)劃了之后先把基礎(chǔ)設(shè)施修起來,然后把地皮往外拍賣。第二組: 我想先請教一個(gè)問題,剛才8600畝是一家房地產(chǎn)開發(fā),原來給的條件是每年推出500畝,-,根據(jù)老師的命題,我認(rèn)為首先應(yīng)該跟南京市政府的總體規(guī)劃對這個(gè)小區(qū)進(jìn)行遠(yuǎn)景規(guī)劃,剛才老師出的題是建立在五個(gè)條件之上的,思路、模式、平臺、順序、成功的條件,我想是在南京市政府大的總體遠(yuǎn)景規(guī)劃的前提下制定小區(qū)的規(guī)劃,這個(gè)不能說是小區(qū),因?yàn)樗鼘⒔?00萬建筑平方米,我們的思路是首先先把商業(yè)中心區(qū)、教育中心區(qū)、文化廣場和醫(yī)療保障區(qū)、區(qū)域
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