freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

大學(xué)生應(yīng)聘面試技巧和工作的基本知識-資料下載頁

2025-06-21 23:12本頁面
  

【正文】 情況下,要距離先來的客人23步遠(yuǎn)等候。 進(jìn)入接待室被帶路的時(shí)候 進(jìn)入接待室被接待者引路的時(shí)候,距離接待者3步遠(yuǎn)在斜后方行走。 關(guān)掉手機(jī) 作為一般社會常識,在面試中,請將手機(jī)關(guān)機(jī)。 在接待室,要注意座位的位置 被安排到接待室或會議室后,一般要坐距離門口最近的椅子(如有扶手的椅子和沙發(fā)的組合的話,要坐沙發(fā))。隨身物品要放在身后,椅子的旁邊或自己的膝蓋上,桌子上不能放任何東西。 嚴(yán)禁吸煙在接待室盡管有煙缸放置,也請不要吸煙。二、面試現(xiàn)場1如何進(jìn)入面試狀態(tài)? 面試官進(jìn)入面試室之后 面試官從后門進(jìn)入面試室后,一定要禮貌性的站立問候,等面試宮入座后方可坐下。 進(jìn)門的方法 進(jìn)入面試室的時(shí)候,先敲2-3下門,聽到「請進(jìn)」后,要回答「打擾了」再進(jìn)入房間。進(jìn)入房間后,輕輕把門關(guān)上,門關(guān)上后轉(zhuǎn)過身行個(gè)禮。不僅要頷首,還要將上半身前傾30度左右鞠躬。 握手要適度當(dāng)招聘者招呼你時(shí),伸手不要過于生硬,握手不要有氣無力。假如他讓你先進(jìn)門,有可能是想從身后觀察你。 面試剛進(jìn)行的時(shí)候 面試剛開始的時(shí)候,「我的名字是穆烈,請多關(guān)照」報(bào)上自己的名字,行個(gè)禮。聽到「請坐」后坐下,并把隨身物品放在椅子的旁邊。 面試時(shí)的姿勢面試時(shí),坐在椅子上,背要挺直。雙手平放在大腿上或輕輕握拳放在腿的附近。要看資料的時(shí)候,除了必要的動(dòng)作之外一定要保持這種姿勢。交談很投機(jī)時(shí),可適當(dāng)?shù)嘏浜弦恍┦謩葜v解。 回答問題時(shí),要注視著對方的眼睛,思路清晰被提問時(shí),要看著對方的眼睛明確回答。遇到不會答的時(shí)候,要坦率的說「不知逍」是沒有關(guān)系的。1面試分哪些階段?如何應(yīng)對? 第一階段是熱身:回答問題要簡潔有禮。 第二階段是查明背景資料:應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會突出自己的個(gè)性、興趣、志向、工作經(jīng)驗(yàn)等。 第三階段是進(jìn)入正題:要盡量表示對申請職位的興趣和誠意,這個(gè)階段的表現(xiàn)對成敗非常重要。 第四階段是評論應(yīng)試者是否合適:所碰到的問題會最難應(yīng)付,這是決定性的時(shí)刻,要靠事前準(zhǔn)備和臨場的談吐技巧。 第五階段是討論聘用條件:要有技巧,并預(yù)先了解行情。對公務(wù)員招考而言,這一階段可以忽略。 說好第一句話 好的開始是成功的一半,確保一開始就給招聘單位一個(gè)自信、有力、敞亮的感覺,也給自己鼓勁。比如可用這樣的開場白:“非常感謝您(貴公司)給我這次面試的機(jī)會,如果貴公司聘用我,我一定會表現(xiàn)出色?!?面試的時(shí)間通常是幾分鐘或十幾分鐘,一般較低職位的都在半小時(shí)間以下。應(yīng)試者預(yù)先了解面試的過程,不但信心倍增,還可以避免因不知下一步對方會問哪一類問題而惶恐焦慮。沒有預(yù)先計(jì)劃的面試即是“自然發(fā)展”的,主試者看應(yīng)試者的反映和表現(xiàn)來發(fā)問,如果是由多位主試者參加,則誰都有可能詢問。這種情況通常是主試者比較有經(jīng)驗(yàn),或該機(jī)構(gòu)習(xí)慣如此;有時(shí)由人事經(jīng)理或領(lǐng)導(dǎo)親自主持面試,也會選擇這種方式。碰到這種情況應(yīng)試耆只能隨機(jī)應(yīng)變。 (1)熱身 面試可能是主試者與應(yīng)試者初次見面,所以面試的開始通常圍繞一般性社交話題,問題多為友善、客套、比較隨便的,目的便應(yīng)試者消除緊張等。此部分通常只有首席發(fā)言,介紹其他主試者姓名職務(wù)等,然后開始發(fā)問,最普通的話題可能是:我們單位所在的地方難不難找(如果此處地址在較偏遠(yuǎn)處)?你是否不打算繼續(xù)升學(xué),開始工作? 應(yīng)付這類禮貌性的問題應(yīng)簡潔有禮,要了解這只是主試者在正題前的應(yīng)酬語,他們不可能對你乘何種交通工具來到這里面試感興趣,故此,沒有必要長篇大論回答這些問題。同時(shí),要注意切忌因主試者態(tài)度友善客氣而過分隨便。面試的最終目的是讓主試者評估你是否適合擔(dān)任應(yīng)聘職位的工作,不管怎樣,總不是社交集會,態(tài)度不要過分輕松,給人一種輕易夸大的感覺。 要謹(jǐn)記:這雖然是開場白,但亦是你給主試者的第一印象。 (2)查明背景資料 如呆對此階段的問題應(yīng)對得很好的話,就需要面試前充分準(zhǔn)符。肖先要清楚記得自己提供了什么樣的資料,如果面試時(shí)所提供的資料與簡歷上截然不同的話,后果非常嚴(yán)重,對沒有虛構(gòu)資料的應(yīng)試者來說,這情況應(yīng)該不會出現(xiàn)。但準(zhǔn)備一份簡歷的副本,面試前重溫一遍是必要的。這樣,當(dāng)問及到簡歷里提到的資料時(shí),便可以隨時(shí)解釋或補(bǔ)充。 這節(jié)的問題往往是短而直接的,但倘若事前未有好好準(zhǔn)備,便可能變成枯燥的資料提供,使交談無法進(jìn)行下去。而且有不少問題看上去似乎簡單,但實(shí)際上不容易應(yīng)付。那些踏出校門的求職人尤其特別留意這方面的問題。以下常見的問題便不容易應(yīng)付:請用三分鐘時(shí)間做一自我介紹?可否略略介紹你的家庭人員?為什么你的數(shù)學(xué)(或語文)成績不夠理想?你經(jīng)歷過的地方,哪些最令你難忘?你有什么課余活動(dòng)?在簡歷表中,你提到喜歡閱瀆,可否介紹一兩本你欣賞的書籍/雜志? 如呆對這些看似簡單的問題沒有充分的心理準(zhǔn)備,可能會不知所措,可能會做出較為幼稚的回答。比方自我介紹一條,若事前沒有準(zhǔn)備,很可能再敘述一遍己列于履歷表中的一些基本資料,實(shí)際上這是一個(gè)非常利于突出自己的機(jī)會,如應(yīng)對得體,可盡量突出自己的個(gè)性、興趣、志向、業(yè)余活動(dòng)及工作經(jīng)驗(yàn)等。 一段短短的自我介紹,其實(shí)是為了揭開更深入的面談而設(shè)的。在此專門講一講三分鐘的自我介紹,猶如商品廣告,在短短二分鐘內(nèi),針對“客戶”的需要,將自己最美好的一面,毫無保留地表現(xiàn)出來,不但要令對方留下深刻印象,還要即時(shí)引發(fā)起“購買欲”。
自我認(rèn)識 以到單位應(yīng)聘為例,首先必須知道你能帶給單位什么好處。當(dāng)然不能空口講白話,必須有事實(shí)加以證明。最理想就是能夠“展示”過去的成就。例如你曾為以往的單位設(shè)計(jì)網(wǎng)頁,并得過獎(jiǎng)項(xiàng)或贊揚(yáng)。但當(dāng)然,這些例子都必須與現(xiàn)在單位的業(yè)務(wù)性質(zhì)有關(guān)。 投其所好 清楚自己的強(qiáng)項(xiàng)后,便可以開始預(yù)備自我介紹的內(nèi)容,包括工作模式、優(yōu)點(diǎn)、技能、突出成就、專業(yè)知識、學(xué)術(shù)背景等。好處眾多,但只有短短一分鐘,所以一切還是與該單位有關(guān)的好。如果是一家電腦軟件單位,應(yīng)說此電腦軟件的話題,如是一家金融財(cái)務(wù)單位,便可跟他說錢的事,總之投其所好。但有一點(diǎn)必須謹(jǐn)記:話題所到之處,必須突出白己對該單位做出的貢獻(xiàn),如增加營業(yè)額,減低成本,發(fā)掘新市場等。 鋪排次序 內(nèi)容的次序也很重要,是否能緊握聽眾的注意力,全在于事件的編排方式。所以排在頭位的,應(yīng)是你最想讓他人記得的事情。而這些事情,一般都是你最得意之作。與此同時(shí),可呈上一些有關(guān)作品或記錄以增強(qiáng)印象。 身體語言 不管內(nèi)容如何精彩絕倫,若沒有美麗的包裝,還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中,必須留意自己在各方面的表現(xiàn),尤其是聲音。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友做練習(xí)對象,盡量令聲音聽來流暢白然,充滿白信。身體語言也是重要的一環(huán),尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心,也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出,日常的溝通,非語言性的占了40%。所以,若想面試成功,便應(yīng)謹(jǐn)記注意一下你的身體語言。 (3)進(jìn)入正題這節(jié)問題主要表現(xiàn)在應(yīng)試者機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)范圍、崗位結(jié)構(gòu)、工作方針、發(fā)展方向、政策,以及對所申請職位的認(rèn)識(如工作性質(zhì),內(nèi)容及職業(yè)范圍)等。目的在于判斷這個(gè)人對該職業(yè)的興趣及誠意。這個(gè)階段里出現(xiàn)的問題,通常預(yù)先都猜得到,可以及早準(zhǔn)各。以下是一些常見的例子:你有沒有看過我們單位出版的年報(bào)對我們?nèi)ツ甑臉I(yè)績有什么意見?你對這行業(yè)的看法如何?照你看,我們單位最大的勁敵是誰?你能否簡略說明我們單位的業(yè)務(wù)范圍?你認(rèn)為我們應(yīng)該致力于發(fā)展什么系列產(chǎn)品?你是否認(rèn)為這些產(chǎn)品在市場上仍有競爭能力?你為什么對我們這家機(jī)構(gòu)有特別興趣 (或)你為什么希望加入我們的機(jī)構(gòu)做事?你對我們現(xiàn)在空缺的職位了解有多少?你認(rèn)為什么人才適合擔(dān)任這項(xiàng)工作,他應(yīng)具備那些資歷及條件?依你的看法,這職位最主要的責(zé)任是什么?如果我們決定聘用你,你會對我們的機(jī)構(gòu)有什么貢獻(xiàn)? 這些問題如果想答好,都需要預(yù)先做好準(zhǔn)備,比如,預(yù)先翻閱有關(guān)中請行業(yè),機(jī)構(gòu)及職位的資料是不可少的。試想,如果被問及“你為什么加入我們單位”時(shí),答案只是“因?yàn)橘F單位有規(guī)模,名氣…”等等之言,卻未能提供進(jìn)一步有關(guān)資料,一定更難令招聘者相信你對他們機(jī)構(gòu)有興趣和誠意。確定應(yīng)試者對本單位及職位的興趣是大多數(shù)考官關(guān)心的問題,如果誰在面試時(shí)這部分問題應(yīng)付不當(dāng),被考慮錄用的可能性會大打折扣。 (4)評審應(yīng)試者是否適合 這是整個(gè)面試過程中的最高潮,并具決定性的影響力??脊僖话銖囊韵聨讉€(gè)方面評判應(yīng)試者是否適合:應(yīng)試者的學(xué)歷/資歷,所需的技巧/知識等;應(yīng)試者是否有同一行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn),其個(gè)性能否配合工作需要;應(yīng)試者以往的工作表現(xiàn)及推薦者的評語。這個(gè)階段問題所涉范圍廣,不容易預(yù)料,而不同考官亦因其閱歷,背景不同自有一套評選的方法,挑選適合自己心意的應(yīng)聘人。當(dāng)然,“含心意”也包括雙方交談時(shí)投契,對事情的看法有沒有共嗚。求職人仍需注意所謂的“有共鳴”不等于要對考官“唯唯諾諾”。完全沒有自己的見解立場,將弄巧成拙,被主試者認(rèn)為無主見或見風(fēng)使舵。這部分的問題雖然不容易猜測,但大致歸入以下幾個(gè)方面:應(yīng)試者說明為何自己適合某職位;假設(shè)性的問題;一般時(shí)事性的問題;興趣與活動(dòng)的問題。 (5)討論聘用條件 這個(gè)問題在初次面試時(shí)不會出現(xiàn),但也有考官喜歡預(yù)先了解應(yīng)試者對這方面的期望。所以你要評估自己被錄用的機(jī)會有多大。倘若主試者根本沒有錄用你的意圖,而你由斤斤計(jì)較起薪點(diǎn),抓住福利的問題爭辯下去,是不理智的做法,但如果已經(jīng)到了最后面試,考官亦頗明顯地表現(xiàn)很有興趣,而你卻故做清高狀,口口聲聲說薪水多少?zèng)]關(guān)系,會令人感到你缺乏誠意,或者過分天真,都會弄巧成拙。應(yīng)預(yù)先了解本行的薪水狀況,被問及時(shí),最好按市場同類職位薪金提一個(gè)范圍,這樣比較靈活:如果對工作頗感興趣,待遇稍低也可以接受?;蛘吣憧梢詫F(xiàn)在職位的薪金提供給考官作為參考,這樣他會對你的期望有心理準(zhǔn)備。至于附加利益及福利問題,大單位已有明文規(guī)定,并無爭論余地。如果你斤斤計(jì)較,只會給人一個(gè)不好印象。至于規(guī)模較小的單位,便應(yīng)在應(yīng)聘前多了解情況,研究一下聘約所提的福利是否合理,或者說是否與同類工作現(xiàn)職人員相符。1面試過程中應(yīng)注意哪些細(xì)節(jié)? (1)Smile貫穿應(yīng)聘全過程 應(yīng)聘者進(jìn)了公司,從跟前臺打交道開始,就不妨以笑臉示人。見到面試官之后,不管對方是何種表情,都要馬上起身,微笑著與其握手,作自我介紹。在面試進(jìn)行當(dāng)中,也要始終注意,不要讓面部表情過于僵硬,要適時(shí)保持微笑。面試結(jié)束之后,不管面試官給了你怎樣傷心的答復(fù),也要微笑著起身,并主動(dòng)握手道別。 理由:首先,初次見面,微笑可以拉近彼此的距離,讓對方感覺你沒有敵意,內(nèi)心真誠。如果再加上握手就更好了,與對方有了身體接觸,容易被對方記住,留下深刻印象:其次,如果你的面部表情太過僵硬,就會要么顯得很緊張,要么顯得沒經(jīng)驗(yàn),或是讓人感覺性格內(nèi)向。而微笑可以掩飾內(nèi)心的緊張,當(dāng)你被問及一個(gè)有難度的問題時(shí),保持微笑更能使你顯得冷靜,胸有成竹;再次,微笑會讓招聘官感覺你容易相處,親和力好,不是個(gè)愛惹事的人。 方法:在面試的緊張氣氛中,要做到smile貫穿始終實(shí)在不易。建議你在走進(jìn)面試間之前,做幾個(gè)習(xí)慣性的微笑表情來放松情緒。另外,面試前不妨自己對著鏡子多練習(xí)練習(xí)。(2)聚精會神 面試時(shí),眼光正視對方,在考官講活的過程中適時(shí)點(diǎn)頭示意。 理由:這是對對方的尊重,也可讓對方感到你很有風(fēng)度、誠懇、大氣、不怯場。如果你在面試中不停地低頭看著腳下或是目光游移不定,不但不禮貌,還可能會讓面試官對你所說內(nèi)容的誠信度產(chǎn)生懷疑。 方法:如果你實(shí)在沒有勇氣一直看著面試官的眼睛,也可以看著他的鼻子下方,這同樣會讓他感覺你在認(rèn)真傾聽。當(dāng)面試官介紹公司和職位情況時(shí),更要適時(shí)給予反饋,表明你很重視他所說的內(nèi)容,并且記在心里了。 (3)保留2秒鐘的思考 當(dāng)面試官問及一個(gè)重點(diǎn)問題,尤其是有關(guān)工作業(yè)績方面的譬如要求你描述一下做過的一個(gè)項(xiàng)目,承擔(dān)過的一項(xiàng)任務(wù)。在回笞之前,應(yīng)適當(dāng)停頓2秒鐘,留出一段思考的時(shí)間。 1面試實(shí)例答問策略有哪些 語言是門藝術(shù),而掌握這門技術(shù)離不開策略與技巧,那么,一個(gè)應(yīng)聘者在面談過程中到底應(yīng)該掌握什么樣的策略與技巧,來對答招聘者的提問呢? (1)具體實(shí)例法 語言作為主觀意識和客觀的產(chǎn)物,具有較強(qiáng)的時(shí)效性與靈活性。在日常生活中,你也許習(xí)慣于抽象概述,但是,如果在面談對答時(shí)你也依然不假思索地運(yùn)用這種方法,只會使招聘者感到單調(diào)、乏味,難以對你產(chǎn)生興趣。為了向招聘者描述一個(gè)“與眾不同”的你,進(jìn)而獲得應(yīng)聘成功,你必須記?。翰灰攀?,要展示用事實(shí)來說明你所具有的能力、素質(zhì)、技能、你的信仰、優(yōu)缺點(diǎn),以及你如何處理人際關(guān)系,如何解決問題,如何勝任新工作等。你可以通過“事實(shí)”、“相關(guān)細(xì)節(jié)”、“舉例”“軼事”、“具體做法陳述”等等,讓對方了解你。這樣做,你才可能使自己變成一個(gè)“個(gè)性突出”、“富有情趣”、“充滿活力”的活生生的人168。一個(gè)招聘者很容易從眾多的毫無特色的候選人中記住的人。 下面你可以親自體會一下“概述”與“展示”的不同之處: 例如,回答這樣一個(gè)典型的問題:“你的最主要的長處是什么?” 甲(采用簡單的概述手段):認(rèn)真負(fù)責(zé)。 乙(運(yùn)用展示的手段)∶認(rèn)真并具有責(zé)任感。首先,我以認(rèn)真為榮。當(dāng)我接受任務(wù),或做一項(xiàng)工作時(shí),我`總是竭盡全力去做好。事實(shí)上,在我很小的時(shí)候,父母就經(jīng)常向我灌輸認(rèn)真為本的生活態(tài)度。他們常常對我說:“只要是覺得值得做的,就應(yīng)該全力以赴,認(rèn)真的做好?!痹谖乙娏?xí)初期,經(jīng)理曾讓我負(fù)責(zé)收發(fā)。那是一向極為簡單的工作,但我卻做得一絲不茍。每天,我早早來到辦公室,把當(dāng)天的信件分理歸類:“急件”,“非急件”,“期刊類”及“其他”,并且井然有序地分放在有關(guān)人士的桌上。有時(shí)碰到“急件”,我會附上相關(guān)的,有參考價(jià)值的材料,以便對經(jīng)理及其他人有所幫助。大家對此贊不絕口。見習(xí)期滿后,我立刻被任命為經(jīng)理助理。我的第二個(gè)長處是具有責(zé)任感。凡是我答應(yīng)的事,我一定會做到,不管有多難。事實(shí)上,朋友們都說,我是他們最信得過的朋友。 不管你是否喜歡乙的回答,你不會不承認(rèn)乙的回答比甲的回答更有趣、更富有魅力。這其中的奧妙如同商品推銷術(shù)一樣,光說商品好還不行,還要具體地說出商品的優(yōu)越性及特性等,否則,再好的商品也難以打動(dòng)顧客。 然而,“具體實(shí)例法”也容易使人步入誤區(qū):似乎具體、行動(dòng)就是“與眾不同”。于是乎,所有的回答都被打上了“具體實(shí)例”的包裝,其結(jié)果是過分強(qiáng)調(diào)應(yīng)聘者的技巧,從而忽略了個(gè)人真實(shí)而獨(dú)特的思想內(nèi)涵。 走出誤區(qū)的最好辦法就是靈活運(yùn)用“具
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1