人力資源培訓(xùn)：可口可樂的主任管理技能培訓(xùn)-資料下載頁
2025-05-29 09:47本頁面
【導(dǎo)讀】管理資料下載大全?！犊煽诳蓸蜂N售主任管理技能培訓(xùn)班教材》。*熟悉管理技巧，有效管理你的下屬。*深入理解可口可樂的業(yè)務(wù)知識，提高工作效率。業(yè)務(wù)代表/業(yè)務(wù)助理。可口可樂走向世界公司的三個(gè)目標(biāo)：。*管理是將組織中的人力、物力和財(cái)力有機(jī)的結(jié)合起來，追求最大的效率。藝術(shù)——管理的最終對象是“人”。——單憑個(gè)人是無法完成目標(biāo)，必須依賴全體人員的協(xié)力工作。方案利潤值成功概率期望利潤值成本利益率。*管理人員的兩項(xiàng)特殊任務(wù)。*管理人員的工具——合理地利用自己的時(shí)間。*管理人員必備的條件——正直的品質(zhì)。成其每一項(xiàng)決定和行動(dòng)中協(xié)調(diào)當(dāng)前和長期的要求。*培養(yǎng)人，包括管理人員自己。市場是購買或不購買某種貨物和勞動(dòng)的所有人或所有企業(yè)單位的總。消費(fèi)者市場是因?yàn)闈M足個(gè)人生活需要而購買商品的所有個(gè)人和家庭組。*購買者人數(shù)眾多，分布面廣。*不同的渠道有不同的消費(fèi)對象，銷售原因。參與人數(shù)較多，需科學(xué)的管理。銷售、送貨由二個(gè)人分別負(fù)責(zé)
【正文】 — 資產(chǎn)投入和管理 *回顧客戶經(jīng)營方式和需求，消費(fèi)者心理和需求 *此回顧必須具有權(quán)威性和真實(shí)性，做為投入依據(jù) *用主要渠道的資料匯總來制定總和策略 五、 —— 銷量 —— 直銷客戶數(shù)量 —— 鋪貨率 —— 拜訪成功率 —— 回庫率 建立住處傳遞報(bào)表系統(tǒng) 確定報(bào)表時(shí)間、范圍、形式 要求財(cái)務(wù)的支持協(xié)助 六、 —— 資產(chǎn)投入 —— 銷量 —— 銷售 額 —— 現(xiàn)金流量 —— 利潤 —— 資本收益率 /投資回報(bào)率 如果結(jié)果與目標(biāo)不一致，則應(yīng)調(diào)整策略和組織機(jī)構(gòu)。 管理資料下載大全 消費(fèi)者 低發(fā)展市場 發(fā)展中市場 重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)中心 活動(dòng)類型 S 類 傳統(tǒng)食品零售渠道 傳統(tǒng)食品零售渠道 家庭食品購物 食品店渠道 超級市場渠道 超級市場渠道 食雜店渠道 食雜店渠道 平價(jià)商場渠道 食雜店渠道 其他購物及服務(wù) 百貨商店渠道 百貨商店渠道 百貨商店 渠道 購物及服務(wù)渠道 購物及服務(wù)渠道 餐飲渠道 餐飲酒樓渠道 餐飲酒樓渠道 餐飲 街道攤販渠道 快餐渠道 快餐渠道 街道攤販渠道 街道攤販渠道 工作 工礦企事業(yè)渠道 工礦企事業(yè) 工礦企事業(yè) 辦公機(jī)構(gòu) 辦公機(jī)構(gòu) 部隊(duì)軍營 學(xué)習(xí) 學(xué)校 大專院校 大專院校 中小學(xué)校 中小學(xué)校 PT 職教育 運(yùn)動(dòng)娛樂 運(yùn)動(dòng)娛樂 運(yùn)動(dòng)健身 運(yùn)動(dòng)健身 娛樂場所 娛樂場所 旅游 旅游 交通窗口 交通窗口 賓館飯店 賓館飯店 旅游景點(diǎn) 旅游景點(diǎn) 其它 管理資料下載大全
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1